以下内容属于杂记，只是记录一些事情，而不是为了讲述某些道理，所以如果你不理解，不同意，请保留意见
（1）教学的事
由于团队中的陈老师，与*老师都是前公司的老讲师了，上课的技能比较娴熟，所以教学质量方面还是有保证的。
（2）2021年的方向
目前，我跟陈老师都会上Android全套，JAVAEE课程全套，大数据课程全套，而老师目前是IOS课程，JAVAEE课程全套。建议老师之后可以进入大数据领域，因为大数据属于高端一点的课程，你懂的。
（3）为什么老师需要上全套？
前公司的策略是让每个老师精通一段课程，然后整个就业班全程的每一段都是由本段精通的老师来讲，但最近有自己换一些角度来看这些问题，得出一些新的结论。
（4）一个老师只精通一段课的特点
其实出了前公司，你来到另外一些公司，你会发现，其实你需要精通全套课程，就是全套课程你都可以完成授课任务，为什么有这种要求呢？
首先，让咱们来分析下前公司的模式，因为一人上一段课程，那只有多个老师才能凑成全段课程，给个别名"军团模式"，我们用图来描述下
假设一个班共5个月，每个老师上一个月，则需要5个老师，A,B,C,D,E。也就是至少需要5个老师。当然，如果一个月开一个班，这种模式的话也是很稳定的，因为每个老师只需要精通一段课程。
如果一个月开两个或者以上班，那还可以使用A,B模式。这种模式，就比如（1）班 上午 老师上课4节，此时（2）班由助教老师带实操，下午反之。
整体把培训时间拉长点，因为上图模式中，一个老师一天是上6节课。但这个学习体验应该是不同的，吃饭时几乎到1点了！！！
这种模式在旺季，老师收入是高的，虽然累，但是很多老师还是会坚持的。
然而，只要到了淡季，比如，一个月开班数少于1，部分老师的课时不够，当然收入也是受很大影响了，所以此时要不就是某此课只有你能上，那你还有课时。（或者领导出于个人原因把课往某些老师上排）
更极端的一点就是YQ，大家知道能教出高工资就业的学生，那老师的工资肯定也不能比学生低，必须得高，因此成本突显，此时只好裁员了。此时各老师惊醒！！！赶快备课啊，不能备全套的，就只能裁掉了。因为你可替代性太强了，价值较能上全套的老师低。
（5）出来的老师的内心落差
那些老师离开原来公司之后，到了新公司，这些公司在本身开班数不是那么多，尤其是在YQ期间（大机构都开不了多少个班的情况下，还有班算是非常幸福的，你要知道大公司兄弟连都挂了），如果再找类似公司，肯定是没有原来的待遇了，因为前公司都裁员了。
（6）小公司采用一个老师全套课的特点
小公司要想壮大，必须要请好的老师，本来公司就小，还不把口碑做好，哪里有壮大的一天？那小公司能用前面的军团模式吗？必须不能了，如何给出超出前公司的待遇来请精通全段课程的优质老师，那就是给这个老师
满课
满课
满课
因为培训行业的老师普遍都是以下薪资公式
总工资 = 岗位工资 + 上课天数*课时费+教学奖
大点的公司由于班数少时，要照顾到每个老师。根据粥少憎多原理，大家只能平分课，或许你一个月就10天课，但在小公司这个班的课不都是你的？谁还跟你分呢？
（那如果开不了班怎么办？这个你放心，教学质量好，价格又是一半，学不会再复读，还是小班VIP模式，不喜欢大班学习的，喜欢定制化的学生还是会来的。）
虽然公司小，福利少，但是也没有对应的那个庞大的制度。其实各位在看本文的老师或者同学 如果对觉得大公司好因为制度完善，你们可能对“制度”一无所知
比如，你没课，家就在隔壁市，你就想回去看父母三天，大公司按制度你觉得会批吗？但在小公司，平常你事也做的好好的，没事回家三四天，领导肯定爽快答应！！！
比如，你课教的不错，写本牛点的教材，由于你用个人业余时间写的，著作权归你老板也没啥纠结的，只是笑笑说，也加上公司的名字，logo啥的，再谈谈奖金。
（2020年9月19日，编程界翁老师 笔）
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