2020年9月10日，西门子中国数字化创新峰会召开。会上，西门子展示了其在数字化解决方案和人工智能、边缘计算、5G、工业云等前沿科技在工业制造、城市及基础设施、交通和物联网等领域的核心创新能力和最佳实践。此外，西门子在峰会上正式发布了Siemens Advanta（原西门子物联网服务事业部）的中文名称——“西门子艾闻达”，致力于扩展全新互联网咨询业务。
西门子在会上表示，在未来，智能自主制造将重塑工业格局。在开放、包容、互信的创新生态圈中推进合作，快速、规模化地创造价值。另外，西门子将进一步拓展在华发展，不遗余力地赋能人才，用更加创新的协作方式来赋能人才发展和合作共创。
西门子大中华区总裁兼首席执行官赫尔曼（Lothar Herrmann）在会上表示：在发展前行的道路上，真正的创新必将是真正能为人类创造价值的创新——更加经济实用，更加以人为本，更有助于社会可持续发展，并且能惠及更多百姓的创新。
要实现这样的创新，最好的路径就是重塑和共创。
- “重塑和共创”意味着以速度和规模推动技术变革和商业模式创新；
- 意味着实现商业、技术、数据和人的互联互通，构建创新生态圈，切实创造价值；
- 这不只是被动应对或疫后恢复，而是要谋求新生，构想全新格局；归根结底，这意味着思想观念的转变——拥抱变化、化危为机，灵活应对未来挑战。
在未来，智能自主制造将重塑工业格局。西门子构建了全面的“数字化双胞胎”，形成连接虚拟数字化世界与现实世界的闭环交互。在此基础之上，应用人工智能、工业云、边缘计算和工业5G等前沿技术释放数据价值。西门子的数字化平台融合数据、流程与业务模式，有助实现规模化效应。
西门子预测性维护系统SiePA已为华润水泥和中石化等众多客户产生了切实的价值。SiePA是基于机器学习和知识图谱等人工智能技术由本地研发的解决方案。它能持续学习历史数据和实时数据，进而预测停机风险，并进行故障诊断。Siemens Advanta也在为各行各业的客户定制数字化旅程。它的使命是借助西门子生态系统，赋能客户迈向数字化未来。
会上赫尔曼发布Siemens Advanta的中文名字：西门子艾闻达，以更好地助力于中国地区的发展。西门子艾闻达力求将物联网和咨询等领域的知识及经验整合起来，为客户提供一个非常全面的服务和解决方案。与工业咨询不同，艾闻达的范围更广，是一个覆盖全面价值链的物联网咨询平台。
艾闻达也为中国企业提供了许多帮助。在为苏州金融租赁有限公司提供咨询服务的过程中，西门子艾闻达为他们开发了统一的平台。在力诺工业园项目中，西门子艾闻达参与建立了一个能源管理平台，来连接和管理调配不同的发电方式，最终帮助客户降低了30%的能源成本。同时，艾闻达也帮助客户实现了能源的转型，新能源的使用占比高达70%。这展示了艾闻达的专业知识和经验如何真正解决了客户的实际问题。目前，艾闻达也在进入一些新的领域，比如高管教育，艾闻达与清华大学合作推出了一个新的项目——清华西门子数字化企业领军项目。
西门子服务于工业、基础设施和交通等领域，这些领域有着巨大的发展潜力。在工业和基础设施领域，西门子能够实现贯穿完整价值链的数据闭环。企业可以从这个数据闭环的任何环节入手，无论是设计、服务或运维。企业也可以经历整个生命周期，并将从运维阶段获得的洞察反馈给设计和规划环节，并持续反复进行这样的闭环。由此，企业可以将生产力真正提升至前所未有的高度。
西门子在会上分享了一些成功案例。其中之一是西门子成都数字化工厂，这是一座高度自动化的电子制造基地。成都工厂投产于2013年，自那时起，它保持生产力每年提高20%。这正是物联网的力量所在，融合现实世界与数字化世界，并实现生产力的大幅提升。另一个案例是北汽新能源青岛产业基地。从产品设计到实际生产，它全线采用了西门子的数字化解决方案。由此，工厂可以将产品上市时间缩短40%，维护成本降低30%。
最后两个案例来自基础设施领域。芬兰电网公司（FINGRID）计划投入10亿美元用于电网的发展。西门子帮助其更好地进行投资，相关工作量缩减至原本的1/4，并且电网的可靠性提高至99.996%。这10亿美元的投资也因此产生了更大的效益。芬兰赛罗商业中心（SELLO）是芬兰最大的购物中心之一。这家客户希望应用西门子的技术实现节能减排。在其运营过程中，西门子反复通过数据闭环进行优化，从而帮助其实现每年节省能耗成本30万欧元，减少碳排放超过280吨。这就是数字化世界与现实世界互联互通所能产生的强大力量。
会上赫尔曼还提到了物联网落地的难点。其一，工业物联网重点在于专注技术的创新和不同领域的应用。要为客户提供更多的服务，必须要有更好的数据。但对于工业企业来说，可能担心开放数据会降低竞争力。其二，很多企业缺乏AI的相关知识，从传统工具向AI转型是很复杂的，这是一个需要学习的过程。去年，西门子在北京建立了人工智能实验室，分析客户需求和寻求解决方案。总之，要想物联网更好地落地，需要各个企业去学习和理解，在此基础上深入协作；同时，需要有互信开放的数据环境。
三年前，在首届西门子中国创新峰会上，西门子谈到了在中国构建创新生态圈的愿景。今天，可以看到这一生态圈已经生根、结果。
- 西门子在中国拥有21个研发中心，5000多名研发和工程人员，将创新想法转化为产品和解决方案，服务中国和全球客户；
- 西门子已帮助数百家工业企业实施数字化企业解决方案；
- 已携手广东省、武汉市和重庆市等全国多个省市，协同创新，切实惠及大众；
关于生态圈与合作伙伴，西门子股份公司副首席执行官博乐仁（Roland Busch）在会上分享了西门子近期达成的两项合作。其中一项合作是与Salesforce公司。Salesforce的解决方案与西门子包括Comfy和Enlighted在内的解决方案将形成一个完美的组合，能够帮助人们在疫情防控的前提下安全回归办公场所，顺利地找到适宜的工位，保持社交距离，并获得建筑内环境情况的及时更新。
另一项战略合作是和SAP。SAP的业务主要基于企业资源计划（ERP）系统、资产管理解决方案以及物流管理解决方案。而西门子在产品生命周期管理（PLM）、产品开发和仿真等领域拥有强劲的实力。为了向客户提供真正贯穿完整价值链的“数字主线”，两者以更有力的方式将这些解决方案组合到一起，为客户创造价值。
此外，西门子还表示将与各方伙伴紧密协作，共同培养未来所需的创新人才。西门子将这些宝贵的知识和经验在最新编撰的《数字化时代工程教育白皮书》中进行了高度的提炼和总结。这本白皮书结合了西门子对制造业的深刻理解和在数字化领域的实践耕耘，对中国制造业关键岗位所面临的挑战进行了系统的分析，并提出了新的制造业人才能力框架，这本白皮书将为数字化时代的人才教育提供宝贵的洞察。