一、项目背景
某局顺应国家对事业改革的不断深化要求，信息化建设在符合部、省、市相关要求的同时，更要符合自身信息化发展要求。为改变板块业务各自为政，很少考虑业务联动、数据共享等问题，通过构建数据综合管理平台，以数据集中汇集，统一管理为抓手，实现“横向联通，纵向互联”的一体化平台，有利于政策统一和业务经办规范化，有利于统一的对外社会形象和服务水平，有利于信息化整体水平提升和应对新需求的能力，为实现深化改革的目标提供有力、有效的信息化支撑，实现某局业务办理从“流程化”向“信息化”的转变。
二、建设内容
本次建设内容主要包括数据资源回流、业务监测管理、数据资源共享和内控稽核监管四部分内容。
1、数据资源回流
通过数据同步，将已转换完成的标准数据从共享库初始化同步到本地库，并实现实时的数据同步，以供上级管理部门进行监控。
2、业务监测管理
通过对本地业务数据进行细分管理，分解到每家单位，每个人，每条记录，再使用规范化、标准化、网络化、定量化等手段，实现各业务服务监控及数据分析。以不同维度对各业务系统的详细情况、办事数量、业务总量、各经办机构的任务量、办结量等方面进行宏观数据分析，并通过大屏的方式进行实时动态发布，直观展示具体情况。
3、数据资源共享
以数据为核心和基础，实现与局外部门信息数据的汇聚、共享和交换，为局业务经办、公共服务、监测监管和宏观决策提供统一的数据和技术支撑。数据资源共享包括数据共享管理、共享数据标准制定和对接数据交换等。
①数据共享管理
通过数据资源交换库将各部门的业务数据进行整合，形成数据共享管理平台，包括数据源管理、源数据管理和数据质量控制，以实现对某局数据资源的一体化管理。
②共享数据标准制定
规划数据资源共享平台标准规范体系，制定相应的数据标准、技术标准、开发标准和管理标准，支撑全局一体化的建设。
③对接数据交换
对接数据交换主要分为内部数据交换和外部数据交换。
内部数据交换，包括数据交换体系、数据传输、数据加密等功能。
外部数据交换主要实现与其它部门间的数据交换，包括数据交换体系、数据传输、数据加密等功能。
4、内控稽核监管
以风险导向为原则，完成内控稽核标准、风险清单、风险指标和风险应对措施的梳理、结合具体业务事项构建规则库，对业务数据进行监控，指导稽核人员开展疑点数据的非现场稽核工作。利用数据分析模型对分析结果库中的数据统计分析，从中发现运行过程中的潜在风险。支持多形式的可视化展现。
三、建设原则
1.紧密围绕信息化建设和事业发展大局，充分发挥标准化在信息化建设工作中的基础性、先导性和支撑性作用，服务于各项建设内容。
2.按照“一体化、集中化、标准化、规范化”的要求进行整体设计，并遵循统一的数据标准（指标体系和数据结构）、安全标准、网络标准、标准和服务接口标准等。
3.技术水平保证先进性，设计符合当今计算机软硬件技术、网络通信技术和信息技术的发展方向，同时紧密结合行业发展趋势，以及业务管理要求的实际。
4.高度重视安全体系建设，在满足信息资源充分共享的业务要求下，确保信息资源的保护与隔离；建立完备的安全机制，增强系统的安全性。
四、建设价值
1、打通数据回流共享通道，通过建设本地业务数据库，满足其他业务部门对于数据的获取需求。
2、借助大数据思维，以风险导向为原则，建立内部控制检查评估、业务事项风险管理和非现场稽核三道防线，构建稽核风控体系，分析评价业务数据集中和“最多跑一次”等改革促使业务流程再造所带来经办运行风险，提高稽核风控的精准性和高效性，将内部控制管理转变为全面风险管理。
3、强化业务部门对于业务数据的应用，为业务经办、公共服务、监测监管和宏观决策提供统一的数据和技术支撑，充分调动数据服务创新的积极性，提升某局的政策执行能力、业务管理能力、风险防范能力、决策分析能力和信息保障能力，将当地信息化推进全域开放、应用创新时代。