为什么微软员工可以不奋斗?

跟国内众多科技公司比起来,微软简直是“奇葩”!这不,微软苏州团队的实习生们合伙开发了一款小工具“奋斗逼检测器”——每晚随机抽查组员Teams的在线状态,只要检测到在加班的人就会发警告!

当国内众多程序员加着遥遥无期的班,熬着深不见底的夜,数着日渐稀疏的头发时,微软的码农们却过着相对闲散的日子。顺便吐槽着从华为、阿里跳槽来的奋斗者们……

究竟为什么,别的程序员996,而微软员工却可以“不奋斗”?

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微软:你们放心“摸鱼”,我养着!

作为最早的互联网企业之一,微软在很长一段时间形成了市场垄断。之后又搭上云计算的“便车”成功转型,成长为万亿级企业。

不过许多老业务已不用推陈出新,却又需要人维护,所以就诞生了一批可以“不奋斗”的员工。

老牌微软早就完成了原始资本积累,而疫情下Azure云计算、Teams chat在线会议和Xbox游戏又暴增了一波,使得微软股价整体上涨了30%+,目前的市值达到1.62万亿,说起来真不差钱!

各种福利在行业内也算拔尖的,包括但不限于

  • cover了员工及家属的保险;
  • 每年可报销1w美元的上课学习费用;
  • 各种商城、博物馆的prime card;
  • 100小时针对母婴的backupcare……

当然,在微软也有忙的组,例如Azure和Xbox,都是一线业务部门,对研发的技术要求较高。这些组里的人员更迭的速度也比较快。每逢新财年,微软都会进行一小波“换血”,淘汰掉一两千人来保持公司的活跃性。

4天工作制,效率却高过 996 ?

为了贯彻work life balance,微软曾经在日本分部试行了四天工作制。令人意外的是,“做四休三”的工作效率反倒提升了40%!(劳动生产率=每月销售额/雇员人数)

90%以上员工的支持这一举措,因为日本的加班文化盛行,接近25%的日本企业的雇员每月加班累积时长达80个小时。

这次疫情期间,有的公司千方百计想着复工,而微软却是最早宣布WFH的公司之一。不久前微软又发声明,WFH的时间再度延长,员工至少到明年1月份才能回办公室上班。

一辈子就写一个项目,正大光明“吃老本”

微软常被戏称为“养老大厂”,据调查,微软员工平均年龄33岁,而四五十岁还在写码也不少。

许多老员工还能安稳待着,**原因是他们可能用几年时间做同一个项目,积累下的重要经验不是谁都能随便取代的。**也许他们手里的项目不多,但辞退他们却要付出高昂的成本,可能还要面临项目停摆的风险。

另一个原因是,微软的代码非常庞大且复杂,所以不会轻易做代码迭代。很多时候,一个项目就成了一个团队的“终生专属”,由他们进行开发、迭代和维护,别的团队很难插手进来,而原团队也就正大光明“吃老本”。

遇到搞不定的问题,只能返聘老员工来指导修改的事情,也在微软真实发生过。从某种程度上,是微软离不开某些老员工

有人可以躺赚,更多人不得不奋斗

微软的发展史和文化决定了一部分员工可以“躺赚”,这也是许多国外大厂的常态——不加班、不奋斗。

但更多的国人却只能成为一个拼命奔跑的奋斗者。“35岁是程序员的分水岭”、“过了金三银四,程序员就失去了竞争力”……这些话题时常被拿起讨论,究其原因,还是因为IT从业者逐年增加,竞争激烈;同时国内互联网企业众多,就算是ATM这些巨头也少有完全垄断市场的,各家业务扩张、争抢市场的境况下,员工不得不接受996的“福报”。

即便如此,每年依旧有无数人前仆后继往里挤。只不过,无论在“养老院”,还是“福报厂”,技术沉淀才是程序员们的生存之道。今年疫情冲击下,已经证明了没有绝对的安全无忧,无论在什么环境下,最终还是要让自己无法被取代。

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转载自blog.csdn.net/JiuZhang_ninechapter/article/details/107813144