BPM与OA有什么区别？
核心差异：
OA解决的是流程有无问题
BPM解决的是流程更好更优的问题
主要差异如下：
1. BPM有更好的广度跟深度
这里的广度是指应用场景的广
BPM一般都会以端到端的方式衔接企业运营过程的上下游
BPM一般都会深度集成其它应用系统
所以OA基本都应用于行政类流程，BPM多用于业务流程，而且只有业务流程才能更好的承接企业战略，对企业价值更大
2. BPM更善于实现复杂流程
这里的复杂有两方面：
a)一方面是流程管控要求的复杂
管理维度多，管控点细，授权体系繁，数据集成广这些都造成流程管理的复杂
OA就是因为无法满足这些复杂，所以才会有意把一个复杂流程拆分成多个简单流程来实现，这样反而大大造成了开发，变更，运维的成本，而BPM则不需要，这样常常会出现最终BPM系统用一个流程就替换了原OA中数十支同业务类型的流程
b)一方面是流程审批场景的复杂
审批过程中的各种诸如：串签、并签、加签、抄送、打回、合流等审批行为的多样化
加上这些审批行为之间组合嵌套大大增加了复杂度，例如：绝大多数生产类流程中会有的嵌套式并行总分总场景
再加上管理柔性上需要的一些场景，比如自由流，分级打回处理策略，任务合并、召回等
很明显， BPM应对这些复杂的需求更得心应手
3. BPM更善于梳理优化流程
BPM系统落地时对每支流程的梳理都是像素级的
因为BPM会针对流程目的、流程价值、流程管理颗粒度及合理性、流程完整性及关联性、流程边界科学性、流程绩效颗粒度及合理性、流程电子化的性价比、流程固化后的推广难度使用体验，审批体验等方面进行充分细致的考量
绝大多数OA系统导入的项目，流程梳理方面做的远远不够
因为有了如此细致的梳理，可以让企业更加直观直接的面对管理问题，而且这些梳理结果的沉淀可以帮助企业提升流程管理体系
因为有了如此细致的梳理，可以让企业各类数据更加一致，完整，科学合理
因为有了如此细致的梳理，最终的量体裁衣的系统才会贴心，高效，好用
显然，BPM系统的导入对企业更有价值。
公司介绍：
1998年，K2 Software在美国成立。2005年, K2 Software正式走进中国，成立上海斯歌信息技术有限公司，先后在上海（总部）、北京、深圳、成都、武汉、香港、台湾等地设立分支机构。
聚焦企业所关注的管理挑战和压力，K2中国提供业务流程引擎，与满足快速交付的BPM平台，支持传统部署与私有云部署。自2016年起，上海斯歌正式将业务版图扩展至云计算领域，基于云原生理念，构建企业PaaS平台，赋能企业实现真正应用云化、业务互联网化。多年的项目积累，形成以流程实施为特色的全流程解决方案和行业特色解决方案，覆盖医疗、房地产、汽车、能源、IT互联网等多个行业。
我们倾力打造BPM品牌，助力企业实现数字化转型和精益化管理，敏捷应对复杂业务流程的开发与变更。
15年的投入专注，也使我们沉淀了本地化的客户基础与服务资源网络。