一、组织架构
1.数据管理组织：缺乏统一的数据管理组织对全集团的数据管理，统筹开展数据管理规划、指导、监督；
2.数据责任人：各领域未明确数据责任人，导致多头定义数据。
解决：需要成立专门组织开展数据质量工作；明确数据责任人
二、数据标准
1.主数据标准：经营管理所需的基本信息有多套标准，影响下游数据分析应用
2.开发数据标准：没有统一的数据开发定义。（如：性别存储有男女FM，时间格式不统一等）
3.数据描述标准：数据描述信息未标准化、规范化管理。（如：描述信息缺乏管理标准，无法快速获取，导致数据使用方难理解）
三、管理流程
1.数据录入维护流程：部分数据线上维护未及时导入系统。
2.数据修改通知流程：上游系统数据结构发生变化，未及时通知下游，导致上下游系统出现数据异常。
3.数据使用流程：未定义明确的数据使用范围、获取方式，导致数据应用时获取数据难。