CTO离职前告诉我,薪水涨不上去的原因,就是因为少了这项“通用技能”!

“35岁职场焦虑”的话题受到越来越多关注,特别在科技圈。

自华为传出“清理35岁以上员工”消息以来,各企业关于“劝退35岁以上员工”、“招聘限35岁以下”的传闻此起彼伏,在无数传言和事实下,人人自危。

都说人到30岁,不管怎样也得混个主管或经理,如果你想要在机会来临的时候,得到晋升的机会,那就要在机会来临之前,培养自己的管理能力。

我认为,项目管理是新一代“进化型”程序员的重要底层能力。现在,越来越多的人开始学习项目管理,作为晋升管理最重要的优势。 

光环国际110+人团队,耗资100+万,历时365+天,推出PMP®️项目管理入门课 ,已经帮助12万+学员掌握职场快速晋升和转型的能力。人生中最不能错过的管理课

如果你对职业发展比较迷茫、不知道怎么管理团队、不知道怎样把控项目进度、沟通不顺畅....那么你一定要加入这门课程!

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课程适合谁学?

1、技术岗能力提升

如果你是在IT行业的研发、实施、运维等岗位从事3年以上,想通过项目管理能力,提高管理能力和竞争力,那么不要犹豫,这套课程就是为你量身定制的,它非常适合你!

2、项目成员/负责人/PM
已经接触某一项目的技术人员/项目负责人,来通过科学的项目管理方法,提高项目成功率,推动项目落地,解决项目中各种沟通、资源管理、有责无权等各类问题;

3、项目经理转型
都说30岁是技术人员的年龄天花板,如果30岁还未转型,会容易陷入职业发展瓶颈,产生中年危机。从技术转型项目管理,从被别人领导到领导别人,是最佳且较捷径的转型方向!


其实,项目管理能力,可以说是任何岗位都需要的能力,因为你的工作中,都离不开项目。所以,无论你是
产品经理、技术经理、架构师等岗位,也一定来了解下项目管理的思维模式以及工作方式,相信这对你们工作的推进也能起到更多的帮助!

干货满满的课程大纲

学完能收获什么?

1、 职业规划更清晰,完成技术向管理转型的思维转变!

2、掌握一套标准的项目管理流程,提高项目成功率!

3、了解项目经理岗位职责及能力模型

4、提高沟通能力,让团队成员协作更高效!

5、项目管理实战案例分析

6、项目管理142套实用工具集合

7、掌握一次性成功通过PMP®️的备考攻略

8、获得一次超车涨薪的机会!

...................

有学员学完后,形容这种感觉,就像从迷宫里面,突然升到迷宫上方,原本想不清楚的事,一下子清晰起来!

PMP是什么?

PMP®️是美国在全球206个国家和地区推出的项目经理资格认证:

1、目前全球项目管理方面含金量最高的资格认证

2、与MBA、MPA齐名的管理证书

3、项目管理专业人士身份的象征

4、项目管理人才金字招牌

PMI官方数据显示:

91%获得PMP后项目成功率有所提升

66%的员工获得PMP后薪水获得提升

76%的组织会优先聘用PMP

企业招聘需求:

项目管理岗招聘信息

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往期学员怎么说?


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