探讨 对理想团队模式构建的设想及软件工程概念

软件工程基本概念

定义:软件工程是指导计算机软件开发和维护的一门工程学科。采用工程化的方法来开发和维护软件,把经过实践考验而证明正确的工程管理技术和当前能够得到的最好的技术方法结合起来,以经济地开发出高质量的软件并有效的维护它。

内容:

针对软件生命周期全过程及其每个具体阶段的工程方法、技术细则、文档规范、管理制度、人员组织以及 质量保证体系等。每个软件开发者必须按工程的统一要求行事,不能随意地自由发挥。每个开发阶段都要产生健全的、符合工程规范的文档。软件产品是这些文档的综合,而不仅仅是程序。


理想团队模式构建

一个团队,首先要有一致的集体目标,团队要一起完成这个目标,但是一个团队的成员不一定要同时工作。其次。团队成员要有各自的分工,互相依赖合作,共同完成任务。

       一个理想的团队,应该有团队贡献维度,就像GE公司那样。把任务做得最好,贡献在最上面的20%的人员给予最好待遇,而做的最差的,贡献最少的10%给予明显不同的待遇。这样可以让最后的人警醒一下,而且也可以让公司给予人员不同的水平发布不同程度的任务。

       一个团队,想要良好的合作,需要经历几个不同的阶段。最主要的是中间的磨合阶段,每个人都会有自己的个性和独特的见解,这就需要队员们努力去磨合。一旦磨合完成,一个团队的工作效率将会大大上升。


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