很多的开发部领导在复盘失败项目的时候，会畅想着有机会另起炉灶，用时下最流行最热门的技术栈（spring boot、springcloud、redis、nosql、docker、vue），肯定能把项目做得又快又好。
这种对刚刚流行还不成熟技术的盲目跟风、技术选型不慎重的情况非常普遍，今天在他们眼中落伍的技术栈，其实也不过是几年前另一批人赶的时髦。
我不反对技术上的追新，但是同样的，这里的问题是：他们只知道新技术的酷，确不知道新技术有多少没有遇到的坑，由于没有经验，经常一个小问题会花很长时间去解决；对如何避免重蹈覆辙用新技术架构做出另一个烂项目，没有把握也没有深入思考的，只是盲目乐观的认为新技术能带来成功。
也没人能阻止这种简历驱动的技术选型浮躁风气，毕竟花的是公司的资源，用新东西显得自己很有追求，失败了也不影响简历美化，简历上只会增加一段项目履历和几种精通技能，不会提到又做烂了一个项目，名利双收稳赚不赔。
所以做烂项目的原因，绝不是因为技术太落后造成，只是所谓的技术高手的集体自嗨；
