知识点
基础题
鉴定题(假设你是CTO）
1. 预备阶段
架构定义原则主要关注业务价值，你要与架构委员会一起定义这组原则，由架构架构委员会部分决策评估，干系人评审达成一致性，并得到他们的支持。
2. 架构愿景(A)
（1）考点——关注如何管理相关风险：
答案中有业务转型准备评估技术的就是正确答案。 整个阶段都会有风险，它会基于成熟度上，确定以各因素评级的准备度来衡量紧迫性，准备性和困难性，最后用来评估与架构相关的初始风险。
例如：
- 有新的业务，或者业务变革，存在着风险
7. 迁移规划（F）
（1）考点——考察架构迁移规划方法：
凡是此题，只要关注对于每个差距，识别出一个解决方案将其归类分组，形成工作包或能力包，将工作包分组进行能力增量，形成一系列过渡架构布局。
例如：
- 架构愿景非常清晰，在B,C,D阶段也定义好了架构定义文件，在E阶段进行总体差分析，F阶段将其归类分组，形成工作包或能力包。
8.实施治理（G）
9.架构变更管理（H）
（1）考点——架构契约：
所有实施项目必须在架构契约之下，坚持契约精神，不可引入例外或豁免的非正规策略。如果架构契约有偏差，那应该发起一个新的架构请求，落实变更后的架构定义
例如：
- 公司业务遍布全球，已在一个试点完成了试点架构，每个点的业务流程不一样，如果对每一个地点采用统一的流程，如何来保证一致性。
暂时还没有写全，但已获取了证书，给自己一点鼓励。
