敏捷冲刺前准备

a. 介绍小组新加入的成员,Ta担任的角色。

梁林:测试

b. 讨论是否需要更换团队的PM。

郭余晟:做为项目的pm,必须对本次实验的对象微信记账小程序进行有效的管理,在这次工作分工的最开始,还是很迷茫的,不知道怎么做。但是在之后与团队成员的不断融合,开始适应了自己的工作。商讨这次研发的经费预算,以及市场分析等多多方面内容,通过这 次实验,学到了很多pm应该做的。希望可以在之后的学习中不断进步。

c 下一阶段需要改进完善的功能,如果要大规模改变设计,请看DCR 的内容。

完善alpha阶段未完成的剩余舍费和账单的关联,
转本地存储数据为数据库存储,
界面的简介化。

d. 下一阶段新增的功能

用户权限,
舍费充值记录,
图标显示,
充值功能看实际情况能否做出来。

e. 需要改进的团队分工(针对之前的不足,需要加强和改进团队协作和分工的地方)

beta阶段的分工还是要明确一些,alpha阶段我们团队的分工较为模糊,没有很好的说清楚每个人该干什么事,所以我们这个阶段要做的团队分工就是明确分配每个人管理的模块和该做的事情。

f. 需要改进的工具流程(如版本控制、测试工具等),使用软件工具管理燃尽图。

主要还是对测试工具的不熟悉,测试工具是我们这个阶段的重要改进地方。

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转载自www.cnblogs.com/slggwb/p/9076883.html