前言：到这里，软工视频就结束了。但是学习的脚步，一定会继续稳步前行。在这个过程中感谢大家的评论里的指导，写博客的方法，和模式成长了很多。其实从四十七集开始就是复习的视频了，在这里不做赘述，但是强迫症要把标写到五十才舒服，哈~ 话不多说，下面是我的最后两章的分享，欢迎大家评论指导~
总结（一）
无论是大工程还是小工程，一个好的项目计划，可以帮助我们节省很多人力、物力。同时做好项目的计划可以帮助设计者更好的进行成本估计、进度计算、风险分析。因此，我们必须重视软件的项目计划，做好规划，才能使项目更好的进行，完成的更加顺利。
总结（二）
项目项目管理不仅关系到软件工程的过程、生产率和质量的度量和资源更关系到项目的计划等软件工程的各个方面。同时做好项目管理才能使项目能够按照预期进行，对于出现的问题也能及时解决和控制。因此做好项目管理，对于开发出高质量的软件非常重要。