从事网站开发两年来，做过不少项目，上线推广的也有几个，却发现做的东西往往很少有客户用到，往往都是进来一次没多久就退掉了，以后就不在使用。
做的项目没有核心优势，写的软件全是BUG，对用户没有粘性，更多的是解决有没有的问题，像是完成任务一般去模仿。
每天机械的上班，浑浑噩噩的混着，也不知道前途在哪。越来越难维护的项目，越来越高大上的架构，生产环境的项目却还是半死不活的吊着。
从最开始的立项，开会，动员，宣称市场多大多大，客户需求多急多急，一定要在多久前完成，整的热血沸腾，几天睡不着觉，觉得我们会是下一个阿里巴巴。到如今的机械，麻木，为了完成任务去劳动。我一直在想到底是怎么了。
工作以来遇到一件事，一直难以忘怀，有一个已经上线的功能，项目经理一直觉得不满意要改动，改动几次后，我私下问他为什么，他说："给你们找点事做，也给我找点事做，总是闲着，老板会觉得人手太多，这个饭碗虽然吃不饱，但也饿不死人"。没多久我就从那辞职了。
离职后休息了一段时间遇上新冠，在家赋闲了近五个月。BOSS上聊了三百家企业，投出50份简历，面试几十家公司，终于好不容易找到了份工作，也算是小有经验了(*^_^*)。
几个小经验：
事实上招聘简章上写的待遇要比实际待遇高20%-50%，也就是标注10K-15K ，能给的就7K-8K的样子，简章上最高待遇的50%就是实际给出的下限，简章上最低待遇的80%就是实际给出的上线
发现简章上的技术点，同一个岗位招聘简章上的技术有80%是非常基础的东西，也是一些废话充字数的，剩下20%才是关键，他只招熟悉20%技术点的人而不是熟悉那80%的菜鸟。
面试的时候尽量谈简章上的技术点，从面试官最熟悉的地方打败他，拿到offer几率才是最大的
若是实在被问住了，不要慌，你可以试着把话题转开，谈些别的。露出怂样就会让他感到你不够专业。
企业是有水分的，面试官也是有水分的，你要是没点水分他就会觉得不对等
等通知≈没机会
最有实力的话语就是我上家公司50k/月
现在这家公司只有6K，实习期三个月4.8K，我上家有12K，遭遇腰斩。工作经验不足，学历不行，很容易被当成到处求职的实习生，找我面试的大部分是小微企业，他们需要码农(*^_^*)，直到这家公司，我表示愿意留下来做一个码农。两年工作经验4.8K 像极了刚刚毕业的实习生。
大部分公司需要抢占市场，所以需要编写一套好看的前端，客户才会愿意买单，架构再烂，BUG在多，都是在出了钱后才知道的。
项目实在难以维护，重构代价太大后，才会注意到架构上的问题，高薪聘请一个架构师，搭建一套高大上的架构，码农觉得卧槽，好叼，看都看不懂。随着时间的流逝，公司关注点转移，码农们图省事，反正以后不是我维护，写这么好干嘛，模糊领域边境，减少分层，又回到了最初的老路。
架构需要简单明了，同时要有绝对的领域边境。DDD模式我觉得没办法普及，大部分码农们不能理解这个深奥的架构，于是他们会按照自己的思路去写代码，破窗效应的出现，冗余越来越严重。
开发部门的沟通代价太大了，全都是内敛的人，都羞涩于沟通，很难分享技术，对写的项目用的架构都有自己的理解。
理解上的偏差会造成行动上的不统一最后又是草草了事。
以上是我觉得这两年所遇到的问题和总结