1.初惑：技术方向的选择
选择语言
选择技术方向，从某种意义上讲就是选择语言。那么，要是我来选，我会如何选择语言呢？我会选择那些展现出蓬勃生命力的语言。
如果你想预测一个语言还会存在多久，就看看它已经存在了多久。存活时间足够长的语言，可以预期，它未来也还可能存活这么长时间。当然这一论断并不绝对，但它更多想说明越是新的语言或技术，升级换代越快，也越容易被取代。
选择回报
选择技术方向，选择语言，本质都是一种投资。我们为此感到焦虑的原因在于，技术变化那么快，就怕自己选了一个方向，投了几年的时间、精力，最后却被技术迭代的浪潮拍在了沙滩上。
越年轻的语言和方向，风险越高。一个今年刚出现的新方向、新语言，你怎么知道它能在明年幸存下来？所以，考虑确定性的回报和更低的风险，你应该选择有一定历史的方向或语言，也许不能带来超额的回报，但最起码能带来稳定的回报，让你先在这个行业里立稳脚跟。在此基础。上，再去关注新潮流、新方向或新技术，观察它们的可持续性。
不妨投入到一些可能在长期被低估的基础技术上，而不是被技术潮流的短期波动所左右。技术的选择，都是赚取长期回报，短期的波动放在长期来看终将被抵消掉，成为时代的一朵小浪花。
选择行业
搞清楚了语言、技术方向和回报的关系后，最后做出选择的立足点通常会落在行业上。选语言，就是选职业，而选职业首先选行业。
先想想自己想从事哪个行业的软件开发；然后，再看看：这个行业的现状如何？行业的平均增速如何？和其他行业相比如何？这个行业里最好的公司相比行业平均增速又如何？最后，再看看这些最好的公司都用些什么样的技术栈和语言。如果你想进入这样的公司，那就很简单了，就选择学这样的技术和语言。
选择的前提可不是发展什么业余爱好，而是为了获得安身立命的本领，获得竞争的相对优势。而兴趣，就是这件事里有些吸引你的东西，让你觉这是 “很好玩” 的事。但有个通常的说法是：“一旦把兴趣变成了职业也就失去了兴趣。”因为，职业里面还有很多 “不好玩” 的事。
兴趣能轻松驱动你做到前 50%，但按二八原则，要进入前 20% 的高手领域，仅仅靠兴趣就不够了。兴趣给你的奖励是 “好玩”，但继续往前走就会遇到很多 “不好玩” 的事，这是一种前进的障碍，这时功利，也算是给予你越过障碍所经历痛苦的补偿吧。
有时这样的选择确实很难，因为我们缺乏足够的信息来做出最优选择。赫伯特·西蒙说：“当你无法获得决策所需的所有信息时，不要追求最优决策，而要追求满意决策。”定下自己的满意标准，找到一个符合满意标准的折中方案，就开始行动吧。而停留在原地纠结，什么也不会改变。
2.模式与框架
模式和框架都是前人总结之下的经验
模式是代码层面，解决单个问题的成功方法
框架是设计层面，解决一系列问题的成功方法
引入模式也是有代价的。设计模式描述了抽象的概念，也就在代码层面引入了抽象，它会导致代码量和复杂度的增加。而衡量应用设计模式付出的代价和带来的益处是否值得，这也是程序员"火候"能力另一层面的体现。
框架采用了一种结构化的方式来对特定的编程领域进行了规范化，在框架中直接就会包含很多模式的应用、模式的设计概念、领域的优化实践等，都被固化在了框架之中。框架是程序代码，而模式是关于这些程序代码的知识。
3.关于Bug
bug本质上是无法避免的，最好的办法不是不犯错，而是少犯错误，犯错之后尽快改正。最快的成长方法是不退步
bug的反复出现，有三个重要原因，粗心大意，认知偏差，熵增问题
认知偏差是错误的最大来源，思想错误，行动又怎么会正确呢？
熵增问题，是随着复杂增高，而必然有更高概率发生bug
应对这些问题，我们要从各方面吸取教训，其中最重要的是优化方法和塑造环境。
粗心大意，可以通过流程和工具来减少，建议补充代码单元测试
认知偏差，可以通过团队和技术手段来纠偏
熵增问题，通过业界不断迭代更新流行的框架模式来解决。
塑造环境，塑造一个正视错误，改正错误的环境
4.计划
计划的愿景：仰望星空
计划，就是对你的时间做分配。时间在不同的阶段，价值不同，那么成本也就不同。你要敏感地去感知自己时间的成本，去提升时间的价值，根据时间的价值再去调整自己的计划和行动。
成长过程中，早期的成本低而选项多，后期的成本高且选项少。
酝酿期与环境有关，我们总是习惯性模仿我们所认为的优秀的人，找到聪明人，然后向他们学习，加入好的环境
启动的难度，在于突破惯性，改变原有的生活状态，重要的是一直在做，结果可以慢慢来。
执行阶段，确实很无聊的。学习和成长的本质也是如此。推荐大家一张图片，金融里的复利曲线，大致上与成长相当。前期的发展很慢，但是越到后面，越加速。
给自己讲一个故事，我要成为什么样的人，我想要怎么样，我打算怎么写我自己的故事。
挫折，让我想起了墨菲定律，一件事情的难度总是比看上去的要难得多。
自我感悟，人生是一场长跑，重要的不是一时一刻的胜利，而是永远跑下去。我们都要跟时间做朋友
计划的方法：脚踏实地
目标
富有成效的计划的第一步，便是确定目标。目标hard方法
Heartfelt 自己渴望的
Animated 有画面感的
Required 必须
Difficult对你有难度的。
方法
目标是愿望层面的，计划是执行层面的，而计划的方式也有不同的认识维度。
从时间维度，可以拟定 “短、中、长” 三阶段的计划：短期一年，中期2-3年，长期5-7年。
从路径维度，S-M-A-R-T这5个字母，代表Specific（具体的），Measurable（可衡量的），Attainable（可实现的），Relevant（相关的），和Time-Based（有时间限制的）。
SMART还可以用在绩效考核上，最大的作用，就是让“一千个人心中的一千个哈姆雷特”，必须变成同一个。
计划跟踪表示例
计划与实际执行对比示意图
计划的可行：时间与承若
时间与周期
计划的第一个影响因素是和时间有关。做计划不能靠模糊的感觉，而是需要精确理性的计算。
时间很少，使用时间是个大学问（来自知识就是力量）
锚定时间，节约时间
多元收益，同一份时间获得多种价值
复制时间，一份时间支出，获取多份的时间收益
营造预期，营造别人对你未来的预期，然后转换成当下的收益
购买时间，购买别人的时间，把自己的时间花在更重要的事情上
兴趣与承若
其中有一个很重要的因素：兴趣。兴趣让计划更容易启动，而承诺让计划得以完成。
而在现实生活中，让计划不可行或半途而废的常见错误有：
以为一年之内自己有足够多的自由支配时间；
对计划的事情误判了其开发与成长的周期；
兴趣很多，一直在尝试，却不见有结果。
所以，可行的计划应该是：有限的时间，适合的周期，兴趣的选择，郑重的承诺。
计划的收获：成本与收益
成本与机会
计划即选择，而但凡选择就有成本。从经济学思维的角度，做计划就是做选择，选择了某些事情；而选择了这些事情，就意味着放弃了另外可能做的事情，这里面的成本就是机会成本。机会成本是放弃的代价，选择这些事情从而放弃的其他可能选项中拥有最高价值的事情。
计划，就是对你的时间做分配。时间在不同的阶段，价值不同，那么成本也就不同。你要敏感地去感知自己时间的成本，去提升时间的价值，根据时间的价值再去调整自己的计划和行动。成长过程中，早期的成本低而选项多，后期的成本高且选项少。
结果与收益
计划得到了执行，产生了预期的结果，才会有期望的收益。无论有多少客观原因，你做计划的初衷是：一点点尝试去控制自己的生活，然后得到自己想要的结果，在获得结果的路上，这个世界上似乎有两类人：
第一类人，自己给自己施加约束，保持自律并建立期望；
第二类人，需要外部环境给予其约束和期望。
要获得好的结果，你就要做第一类人，需要对自己有更高的期望，需要有自驱力。
计划的成本是时间或金钱，收益有两种：直接收益和间接收益。
花钱省时间，把时间用在直接收益和间接收益上。
障碍：从计划到坚持
酝酿期与环境有关，我们总是习惯性模仿我们所认为的优秀的人，找到聪明人，然后向他们学习，加入好的环境
启动的难度，在于突破惯性，改变原有的生活状态，重要的是一直在做，结果可以慢慢来。
执行阶段，确实很无聊的。学习和成长的本质也是如此。推荐大家一张图片，金融里的复利曲线，大致上与成长相当。前期的发展很慢，但是越到后面，越加速。
给自己讲一个故事，我要成为什么样的人，我想要怎么样，我打算怎么写我自己的故事。
挫折，让我想起了墨菲定律，一件事情的难度总是比看上去的要难得多。
5.信息过载与有效
现状：信息过载。状态：疲于奔命。筛选：心智模型
面对大量的信息和知识，我们该如何应对？这可以从两个角度来考虑：
信息和知识本身的价值
我需要怎样的信息和知识
第一点，信息和知识的价值是一个主观的判断，有一个客观点的因子是获取门槛。如果一个信息或知识随处可得，大家都能接触到，甚至变得很热门，那么其价值可能就不大。吴军老师有一篇文章讲了个道理叫：“众利勿为，众争勿往”，这在对信息和知识价值的主观判断上也是通用的。
第二点，就提出了一个关于如何筛选信息和知识的问题。心理学上有一个 “心智模型” ：
“心智模型” 是用于解释个体对现实世界中某事所运作的内在认知历程，它在有限的领域知识和有限的信息处理能力上，产生合理的解释。
每个人都有这样的 “心智模型”，用来处理信息，解释行为，做出决策。不过只有少部分人会更理性地认知到这个模型的存在，而且不断通过吸收相关信息和知识来完善这个模型；更多的众人依赖的是所谓的 “感觉” 和 “直觉”。但实际上 “感觉” 和 “直觉” 也是 “心智模型” 产生的一种快捷方式，只是他们没有理性地认知到这一点。
应用：一击中的
注意力是一种有限的资源，你要是不擅长不集中注意力，你就不擅长集中注意力。
你得挑选那些真正值得做和学的东西去让大脑满负荷运转，但凡投入决心去做的事情，就需要百分百投入。这就是专注于少而精的东西，深入了解这些东西，进入到更深的层次上。深可以无止境，那到底多深才合适？我的答案是：让你的内心对取得的效果感受到满意的深度层次上。它的反面是：但凡心存疑虑，不是那么确定要全力投入的事情，干脆就不做了。
做得多和做得好的感觉很不一样。就像拳击，多，好似不停挥拳，很快就精疲力竭；好，则是看准目标，抓住机会全力出击，一击中的。
全文完
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