预算组织体系
预算组织体系：
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企业集团中内部管理的不同要求，会产生多种管理的组织结构，因此，预算的数据也需要按照不同的组织结构进行汇总、合并及分析。
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在预算组织建模时，系统支持构建多个预算组织体系（即预算组织树），满足预算管理要求建立预算组织间的上下级关系。
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预算组织体系管理页签定义预算组织体系基本物理信息，一个预算组织体系只能为一棵树，即只能有一个根。
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预算组织体系成员管理页签增加预算组织体系中的成员信息，建立预算组织体系上下级结构。
新增虚节点
用于为预算组织体系新增虚体成员，新增的虚体成员自动标识为“虚组织”。
版本化
为当前选中的预算组织体系建立版本信息，可在组织结构视图-全局处查看预算组织体系历史版本信息及当前版本信息；
复制
确定生成一个新的预算组织体系，复制过程将统计结构包含的预算组织及关系同时进行复制；
引入
引入是指可以快速的从业务单元中选择预算主体构成预算组织体系；当某个组织已经被引入该预算组织体系后，在引入界面变灰，一个预算组织体系中不能同时存在多个同一组织；
结构调整-升级
用于快速直观的调整预算组织体系中的上下级关系。
举例：有一个一级节点A，两个二级节点B/C，B有两个三级节点D/E，如果D升级则变为与B/C节点同级的二级节点；
结构调整-降级
用于快速直观的调整预算组织体系中的上下级关系；降级时首先查找与其并列的节点，如果存在则变为该节点的下级，如果不存在并列的节点，则不能执行降级操作；
举例：有一个一级节点A，两个二级节点B/C，B有两个三级节点D/E，如果D降级则变为与E节点的下级节点；如果三级节点只存在D，则不能对D执行降级操作。
增加统计成员
用于在预算组织体系中增加预算统计成员，为企业的预算数据建立汇总统计路径。比如：对预算数据的分析统计可从不同维度进行，例如从产品线、事业部进行分析、按照区域进行分析等。
注意
- 预算组织体系要求全局+集团内唯一。全局级预算组织体系包含的预算主体允许跨集团选择。
- 一个预算组织体系内的预算主体树形结构展现，只能构造一棵树。
- 预算组织体系不需要启用过程。
- 被引用的预算组织体系不允许删除，预算组织体系内的组织可以是否允许删除或者改变层次关系产品组注册校验条件。
