王坚博士其人，永远的格子衫、运动鞋，笑起可爱，但谈话间却非常「桀骜」，演讲向来不会携 PPT 上台，总脱稿演讲，但观点却总是犀利异常，句句会让人陷入沉思。
零、
1、马云评王坚：
假如，10 年前我们就有了博士，今天阿里的技术可能会很不一样。
假如，我们的博士是程序员出身，那么阿里的 CTO 可能和任何公司的 CTO 毫无差别。
不过，王坚博士卸任阿里巴巴集团 CTO 之后，紧随其任的行癫和鲁肃，却都是实打实的程序员出身，所以，阿里巴巴的 CTO 之道，还需要好好品味。
2、 富士康创始人郭台铭评王坚博士对「互联网、数据与计算」的诠释：
巨量数据需要与产品联系起来才能产生有用的小数据，进而产生效益。数据本身并无存在的价值，而是要看怎么找到与行业的关联性。
王坚博士将互联网定义为基础设施，将数据定义为世界的新财富，将计算视为一种公共服务，这对企业的经营者来说尤其具有吸引力。当数据在未来的世界中扮演关键性的财富角色时，如何有效利用这项新财富塑造新的企业经营策略，是真正值得企业经营者思考的议题。
一、今天的关键词是「在线和离线」
- 有人说世界上把大数据用得最好的就是无人机。无人机是一个非常典型的创新，以前的仗不是这么打的，但有了大数据之后就变了。
- 云计算可以让你做以前不能做的事情，做到以前不能做到的规模。
- 今天，最成功的数据公司是 Google。Google 利用全世界每个人都可以获取的网络数据，依靠自己的处理能力，做成了世界上最大的生意。在 Google 的初创时期，它拥有的数据别人也有，只是别人没有它的处理能力和思想。
- 以前没人知道数据在哪里，直到 Google 做出了搜索引擎。这在今天看来很简单，放在当初却很难，因为要把手中的资源做成一个挣钱的东西，当时没几个人想得清楚，否则微软、雅虎也就不会把搜索外包出去了。
- 「大数据」这个名字叫错了，它没有反映出数据最本质的东西。
- 其实大数据很早以前就有，只是那时的「大」还没有意义。世界上最大的数据估计和互联网一点关系都没有，最大的数据估计存在于欧洲核子研究组织（CERN），那里的对撞机中计算的数据可能人类一辈子都算不完。
- 今天数据的意义并不在于有多「大」，真正有意思的是数据变得在线了，这恰恰是互联网的特点。
- 所有东西都能「在线」这件事，远比「大」更能反映本质。
- 写在磁带和纸上的数据，作用是有限的。
- 非互联网时代的产品，功能一定是它的价值所在，而互联网时代的产品，数据才是它的价值。
- 云计算是关于信任的生意。
- 今天，App 上的创新，有点像在别人家的花园里种点盆栽小花。因为苹果和 Android 已经圈了一个花园，你种点花草是没有问题的，就像是去花鸟市场买盆栽。但你想要做点有生命力的东西，还是有挑战性的。你要跑到大森林里开拓，才能做有生命力的东西，还是有挑战性的。
- 别人叫你的产品下架你就得下架，这还是有问题的。当然，也有人认为那个花园是一个很好的环境。
- 有了施乐，才有了苹果。就算各位创业者和施乐一样做些会「死掉」的产品，也很有意义。
- 数据搜集这件事，已经没有多大创新空间了。真正的创新在于你能利用搜集来的数据做什么。
- 没有云计算就没有大数据。我不相信有人会说，没有云我也能做大数据。没有云，那就是小作坊。
- 「云计算」这个名词的歧义在于 —— 我们说云计算时，其实包括了云计算、大数据、云存储等所有的东西。到了最后，大家应该会忘记云计算，只看得见大数据。
- 数据真正了不起的地方，是靠最小的成本产生最大的价值。
- 千万不要想着利用数据去改进一个现有业务，那不是大数据应该做的事情，大数据应该做的是以前做不了的事情。
- 2013 年时，王坚博士谈云计算：云计算已不是理论，而是商业实践。
- 私有云根本就称不上云。云计算的本质是服务，如果不能将计算资源规模化、大范围地进行共享，如果不能真正以服务的方式提供，就根本算不上云计算。
- 全球只有一个半的企业是阿里云的榜样，一个是亚马逊，它真正实践了云计算所蕴含的服务本质；另外半个则是 Google，它解决了规模化的问题，但没有将服务做彻底。
- 2013 年，王坚博士谈云安全：使用云计算需要克服的是心理障碍。
- 如果用户、生态链的思路不转变，如果不能够真正拥抱互联网，那么云是没有意义的。
- 关起门来不可能把一个产品做好，产品的发展永远是与用户交互的结果。
- 需求就是竞争力。
- 移动互联网的发展，正在让「在线」这一「传统的上网动作」消失。只有取消了在线这个动作，才能让在线渗透生活的每一个角落。
- 谈 QQ2013v4.0 版取消在线状态栏又因大量抗议而优化回：QQ 想要做到永远在线，不只要和几十年培养起来的用户习惯对抗，还要消灭「离线」。微信的使用者不会存在有关在线状态的争议，因为它根本没有离线这回事。QQ 真正要超越的并不是微信，而是比微信更难逾越的离线世界。
