1. Esclareça o propósito da análise competitiva do produto
Antes de fazer uma análise competitiva do produto, é necessário esclarecer o propósito da análise. Diferentes métodos de análise são usados para diferentes propósitos. Após compreender o estágio do produto e o objetivo da análise competitiva do produto, a análise competitiva do produto pode ser iniciada.
Se quisermos aumentar as vendas, precisamos nos concentrar na análise de métodos de publicidade, estratégias, etc., e melhorar os métodos de marketing de produtos com base nas características de nossos próprios usuários-alvo de produtos para melhorar a eficiência do marketing.
2. Determine o escopo dos produtos concorrentes e a precisão das informações
Antes de analisar produtos concorrentes, é necessário esclarecer a área de mercado onde seu produto ou serviço está localizado e a abrangência de seus concorrentes. Certifique-se de que os produtos concorrentes selecionados competem direta ou indiretamente com seus próprios produtos.
A precisão das informações coletadas é crucial para a análise competitiva do produto. Certifique-se de obter os dados de fontes confiáveis, como sites oficiais, relatórios do setor, pesquisas de mercado, etc. Preste atenção à coleta de informações de vários canais para melhorar a precisão e a abrangência dos dados.
3. Precisa se basear na direção do produto pelo usuário
A análise competitiva do produto precisa prestar atenção à direção do produto. A direção do produto é tornar mais fácil para os usuários identificarem e encontrarem o produto, o que conduz à eficiência de distribuição do produto, melhora a eficiência de uso do produto e, em seguida, atinge o objetivo do produto. Portanto, ao analisar produtos concorrentes, precisamos prestar atenção às necessidades dos usuários-alvo, atender às necessidades reais dos usuários e fornecer aos usuários produtos direcionados que atendam às suas necessidades.
A fim de melhorar ainda mais a eficiência e a qualidade da análise da procura, podemos utilizar ferramentas de desenvolvimento para melhorar rapidamente a eficiência da análise da procura. Por exemplo, a nuvem de desenvolvimento CoCode usa a tecnologia GPT para gerar automaticamente histórias de usuários padrão a partir dos requisitos do usuário com um clique, através da especificação de requisitos e da decomposição automática de subrequisitos; a ferramenta de análise de requisitos usa IA para passar nos testes de requisitos e nos testes de consistência, e pode rapidamente analisar em poucos minutos defeitos nos requisitos do usuário, como ambiguidade, duplicação, omissão, inconsistência e complexidade, etc., identificar com precisão os problemas de requisitos, modificando assim os defeitos dos requisitos de forma mais eficiente e melhorando a qualidade da análise dos requisitos do usuário.
4. Concentre-se nos principais indicadores e vantagens próprias
Ao coletar e analisar informações competitivas sobre produtos, preste atenção especial aos indicadores-chave. Incluindo recursos do produto, vantagens, preços, participação de mercado, feedback do usuário, etc. Através da comparação de indicadores-chave, os pontos fortes e fracos competitivos dos concorrentes podem ser melhor compreendidos.
O objetivo da análise competitiva de produtos é compreender os concorrentes e encontrar suas próprias vantagens competitivas diferenciadas. Ao comparar produtos concorrentes, concentre-se nas diferenças com seus próprios produtos e descubra seus próprios pontos de venda e vantagens exclusivos para formular estratégias de mercado diferenciadas.
5. Preste atenção às tendências e mudanças do mercado
O mercado está em constante mudança e a procura e a concorrência mudarão em conformidade. Ao analisar produtos concorrentes, preste atenção às tendências do mercado e à dinâmica dos concorrentes e ajuste a sua estratégia a tempo de se adaptar às mudanças do mercado.
6. Evite conclusões erradas
Ao conduzir análises competitivas de produtos, é necessário evitar a substituição de funções na análise. A análise é necessária para garantir a precisão e objetividade da análise. A subjetividade e o erro das conclusões são o maior tabu na análise competitiva do produto, pois terá um impacto muito sério no produto. Portanto, a conclusão da análise do produto concorrente é muito importante, podendo até afetar a direção do produto, por isso é preciso prestar atenção.
