Huawei社は最近、労働法労働法を読んで、本当に自分の仕事、経験の検証に練習する必要があるいくつかのポイントがあります。
第一章：作業MBO
特定、測定可能、達成可能、結果重視、時間に敏感：主にSMARTの原則で行わ展開し、この目標の開発は、以下の原則を遵守する必要があります。
- 決してそれを起動していないと言って
、最初の目標を、そして行動します。目標は、この触媒、Yingkang本体、大きな損失につながるせずに、ジョブ触媒力を刺激することです。 - オリジナルの夢を書く
タイムアウトは自分自身を思い出させる際の混乱で、当初の目標を覚えています。実際には、カモシカも速く獅子よりも実行して、カモシカPaozhaopaozheしかし、突然停止し、ライオンは異なっている、それは常に明確な目標を持っています。 - 飛び起きや果物を選ぶのではなく、星のために達する
目標は、（とき番号、品質）測定可能であることを、あまりにも遠く的外れにすることはできません。例えば、私の目標は、10年でCTOを（行うことですので、100人の規模、人によって親愛なるCTO）は、彼らが人生の価値の実現に貢献するために100のスタッフを率い。 - ステップバイステップで移動するための方法
など、誰もがそれは少数の目標を設定して5百万人、と想定され、経済的自由を望んでいるが、短期的な目標のために、それが獲得する最初でなければなりませんように野心的な目標、に浮いていない、仕事売上高の今110％。（10万今年、来年の希望が11万、10000ドルになるために、これはあなたに力を与えると仮定して）。電源は、最終的には、金融自由への順に収穫をもたらすために道に沿って楽しむために続けています。
別の例は、最終的には、タグのマイルストーンとして、道に沿って家、木、数、コースを終了した場合には非常に簡単で、マラソンランナーです。 - お金のために空腹感を持っている
時に、年末の決算への年間の貢献を。仕事で、私たちは、自分の仕事は価値があることができ、年間目標値が増加している必要があることを、自分自身の目標を設定する必要があります。程度に自分のエンパワーメントとフォーカスを促進するため、新たな貢献を行っていきます。 - 事前に良い隠れ家を作るために
始まろうとして新しい年を、私たちは3日間の会議を開く必要があり、最初の日は、誰もが次の日に突入、私たちは三日目に、いくつかの引数に関する議論に焦点を当て、問題が発生したことについて、特定の問題を議論します。開口部の前に、予め用意されます。 - 明確な方向性は、混乱の中に生成されます。
私の母はしっかりと伝統的なタイで赤ちゃんを置く：あなたは今、非科学的に変更赤ちゃんを上げたいか、作ることが私の赤ちゃんがより快適に、赤ちゃんを見て、自宅でこれらの日。私が提案したこのプログラムのために、私は若い既婚女性をサポートし、私の母は確かに反対しています。この場合、最適な解決策は、赤ちゃんを取り除くために科学的なテープに合わせて、直接ではなく、共通の目標を作成するには、赤ちゃん緩いテープを失い重量のこれらの人権側面のより寛容と連帯を反映するために、正しいです方向は、そうでなければ、紛争、フラストレーションを取得します。
著者黄Jiweiについて（@todo）
