輸入シックスシグマソフトウェアR＆Dの前に質問を知っています：
シックスシグマのアプローチは、多くの人々が必要です。
私たちは、徐々に個人の任意の数が、経営者や労働者を含む誰もが、必要と実際のシックスシグマの経営理念に1から実行するために始めることができます。一般的な経験：すべての100人については、黒帯、グリーンベルト10を有しています。
その急速な画期的な性能を達成するための鍵シックスシグマの方法はどのようなものです：
現実的な設定の戦略と財務目標を開発確立
サポートと影響力の高いレベルの技術者
科学的な統計分析と統計解析手法（DMAIC）
検証を確立し、ビジネスプロセス、および厳格かつ継続的なテストを標準化
難しい（天国コンサルティングを）解決するために、特定のツールや方法を把握する統計解析を使用して簡単に根深い効果的なトレーニングプログラム、
を指し、シックスシグマプロジェクトのリスクマネジメントとプロジェクトのレビュー：
新しいプロジェクト、プログラム及びマネジメントレビューの選択を：シックスシグマは、非常に効率的なリスク管理、です。適切なプログラムが重要なの成功を確実にするためです。天国コンサルティングは、それが予防できることを指摘し、「遅い機会を、」「新しいプロジェクトや企業の戦略的目標の全体的な目的は同じ」、「パズル」や他の難しい問題ではありません。取得するなどの重要な最終的な成功のマネジメントレビュー。すべてのシックスシグマのテーマ活動はオールラウンド「シーズントライアル」と行うことができ、実行するための新しいプロジェクト「レビューの週」または「月の見直し」の評価「検査を。」
あなたは6シグマの文化を作成すると、社外の人材を必要とされていません。
回答：いいえ。6シグマの企業の実装は、現在の機関における人的資源管理の何かを追加しないでください。多くの場合、対策の実施6Sigma会社は、コストを管理するための新しいプロジェクトの実施におけるフルタイムまたはパートタイムの参加に続いて、6Sigmaの研究や研修を受けるために、ビジネスのセクションで現在のスタッフから選ばれました。このアプローチのために最も中小企業のために特に適しています。