インターネット企業はどのように完璧な着陸リーン生産をインポートするには？リーン生産のための多くの教訓を保持し、ビジネスクリティカルな生産と経営活動となっている、また、現代の企業の発展の重要なモードである、リーン生産、開発と改善の数十年を経験している、それはリーン生産の理論の水準に上昇している、それが独特を形成することができますシステムのサイト管理。
だから、インターネット企業がどのように完璧な着陸リーン生産をインポートするには？
まず、リーン生産の才能ピース
最も高価なリソースは、これまでのところ、人々が最も重要な制約の一つは、企業の発展の生命線である、まだある、21世紀の才能です。
チームの文化の1、5種類。草の根グループリーダーは、会社や制作スタッフとの間の主な橋である、グループリーダーの生産に重要な役割と位置のヘッドエンドでの兵士がここで私は手の込んだことはありません。
2、システムを早期に確立されます。パーティの管理スタッフとの早期会談：早くもシステムとしてに分割されます。
3、システムを教えるために働きます。作業は、システムが4つの段階で24段階に分け、新たなスタッフ（スキル、方法論）トレーニングシステムです教えています。
第二に、のパフォーマンス作品リーン生産
の性能を理解するために、多くの経営者がまだ中に浮遊している：「いいえ減点がそれを支払うことではない、」それは、パフォーマンス管理は、まだ長い道のりであることを示しています。
1、明確なパフォーマンス目標。主な目的は、パフォーマンスを向上させるための作業を導くことです。
2、最適化の仕事の責任をカーディング。限り「天才」は「新しい」人はいない有能な仕事、非効率にさえ深刻な頭脳流出を導くことができるときに、他の記事にビジネスの人々を設定するいくつかの位置、結果は、まだあります。
3、目標を設定し、音業績評価データベースの確立を支援します。
4、の紹介「報告会。」
第三に、リーン生産品のシーンは
、人々が言うのならば、経営者のパフォーマンスを反映することです/従業員がリーン経営の能力と意欲を持っている、それは管理の有効性の直接的な創造的側面を可能にすることですリーン生産現場を傾きます。
1、サイト調査診断。唯一の完全解剖学、さらにはビジネスを理解することによって、企業は明らかにどこノット疾患は、改善が標的にされたことができます。
2は、その事業所の改善目標を確認しました。
3、改善ツール方法を導きます。企業の実際のニーズによると、輸入に焦点を優先し、徐々に自分の特性、方法にリーンツールを形質転換しました。
4、標準化された遺産を確立します。
リーン才能、リーンパフォーマンス、リーンサイト三から一、企業や効率的なリーン生産現場では、企業が業界のための昇華ベンチマークを変えるのを助けるために目標となるように。実務経験と文化の昇華の内部長期的蓄積と、リーン生産は徐々にリーン生産の独自の事業特性を形成しているだろう、私たちは自分自身のベンチマークを作るために、ベンチマークから学ぶために、私たちの究極の目標に到達します。