1.私の練習を開発し
、（1）慎重に自分の一部に特に責任のプロトタイプを、研究
（2）自らの責任の一部について、各業務機能は、フロー・チャートを描画する;
（3）良いドロービジネス・プロセス・ダイアグラムの後、研究プロジェクト構造、それぞれの層は主に何をすべきか、どのような各層の間に関連があるである
（4）上記の3つの手順を実行した後、私は情熱的な私が書くためにどのように高齢者を見ていきます、コードを書く前に、スタートコードを書く、してみてください一貫したスタイルをコーディングして、自分自身の思考ロジックが書かれたコメントを入れて、その後、考えながら書きながら、コメントをたどる;
（5）経験不足によるものなのか、彼らの技術は、全体的なR＆Dチームのスタイルと一致するためには、問題の成熟とタイトなスケジュールではありませんコードを書くの過程で、チームの進捗状況をドラッグしないようにするために、彼はこの時点では、前に見たことがなかったいくつかの方法に会った、私は、詳細な検討が直接使用されることはありませんこれらのメソッドを使用する方法をざっとチェックすることにしました。
（6 ）開発プロセスでは、私はすべて完成するために使用していますし、その後1つのテストずつ;
;（7）私は速やかに古い世代を聞いてきます遭遇した実際の問題を解決していない
（8）にかかわらず、製品だけでなく、フロントエンドのR＆DとR＆Dの前任者は、私が原因経験の欠如の常に自信を持って、完全にすべての人に聞くのに十分ではありません何を教えてください。
2.レッスンの開発
（1）以降の第四段階から私が間違ってやって、ミスをしないために始めた、開発されたが、古いコードを見たときに、完全に彼らの判断、一貫したスタイルを失った、コードという意味ではありませんまったく同じ文言に、私が望ましいコピーに成長する、または前任者の経験から学ぶことができ、自分自身の成分を持つことはなく、欲しい;
（2）次の第5のステップで、私がミスを犯し、それが直接の使用について慎重に検討が存在しない場合に不慣れな方法である、という考えでいいの進捗状況をドラッグしていないが、ブラインドはかかわらず、彼らは自分の開発スピードを使用することができますスピードアップ、あまりにも遅テストでは、彼らは多くの問題を引き起こす可能性があり、最終的にはまだ盲目的に、使用する方法を見つけ出すしていない必要がありますので、
（3）第6工程を、私はミスを免れることはできない、このアプローチはあまりにも間違っていないですが、個人的にプロジェクトの開発に参加した後、私は白の発展のために、この方法は非常に適し首長であると感じ、またはすべてが自分のコードの品質を記述する必要があることを保証するために、より安全な測定モジュールを書くためにブロックを選択する限り、使用することができますモジュールのパス、あなたはすべて再テスト終了]を選択した場合、不運は、その後、あなたのコード内のすべての可能性のある問題を書き、そして一緒に重ねすべての問題を置くために、時間がタイトな状況で、その背後に渡し、トリッキー解決します。そのため、個人的な推奨事項は、白や研究開発ならば、それは兄にカットし、経験するまで試験片を作成し、その後、すべて完成してから、測定方法を選択するのが最善である;
、（4）第7のステップは、私が間違っているの無罪だったが、彼らの注意しないと十分な問題のため、多くの問題が明らかに慎重に解決することができますので、彼は常に細部を無視し、その後、この犯罪は、激しく、自分の脳に長いレッスンをパンチする必要があります。
（5）それがある場合自分のコードが所望の結果を達成しない書き込みが、ない原因の個人的な勧告は古い世代をお願い致しそれは、それはあなたが今達成したい効果の種類を、自分自身を行う方法を高齢者に伝えるために最善であるされてどのような効果ではなく、高齢者があなたのコードを見てできるようにするために直接移動し、コードを見ては、時間がかかり、高齢者は一般的に直接高齢者があなたの質問にあなたのビジネスロジックから直接見つけるためにあれば自分の時間を無駄にすることができる彼らは、コードを見てみましょうし、多くのことがビジー状態でなければなりません、あなたは時間に長すぎる前任者の浪費を避けることができ、
通信するために、直接的な挑戦がある場合（6）経験の欠如は、完全に自分自身を否定することはできませんが、質問ではなく、完全にすべての単語に従います。
（7）私は、あまりにも自分自身を信じることができない、彼らはあまりにも多くのことができないとは思いません。前者は期待通りのコードが書かれていないことを意味条のレッスンのために、確認してくださいあなたのビジネスロジックが正しいんです、自分の思考ロジックは右でなければならない信用してはいけません。
（8）怖い経験の問題ではないでくださいその半分だけ行われ、私たちはどこに問題がある急いで問題がする唯一のブラインド推測見つける必要があり、問題が正常である、心配、解決するために勇敢なこと、多分半分はそう場合には、ありませんしないでください問題を特定し、解決する問題、冷静な分析を安定化するようにしてください。
3.精神
情熱を開始してから、最後に彼らの否定と失望に、ちょうど1週間の時間。幸いすぐに考え方が自信と戦闘効率を取り戻す調整し、十分な皮の厚所有しています。最初の非常に遠く離れて期待される結果から自分自身を開発したが、失敗ですが、私たちは、あきらめて自分自身をあきらめて、この問題の開発は、唯一の偉大な努力で、経験を学び、獲得し続けているの自分の良い要約を、行いますすることはできません自分で楽々 ！
今、私が戦っている貧しい技術ものの、私の破裂ですが、限り、継続的な努力として、私は涙が技術なかっ残していないだろうと考えているが、また、このプロセスを聞かせて、その失望のを奨励する助けにはなりません。
ホワイトは、彼らの初期の経験、ない涙、ない技術を開発することを望むことができます。
最後に、我々は、人々が、問題は単純ではないと思います質問しない、質問をするために勇敢でなければならないことを強調します。小さな弟の私たちのグループでは、その後の質問をする人々を励ます：誰もがそうであるようになった、この終了されることはありませんチューブは、人々はあなたが覚えていると言う方法を尋ね、そしてあなたの前任者の高さは、他の人があなたが言うだろうしても、同じではありません通常、それは限り、未来は収穫と成長させ、要求されますよう、ではないでしょうではありません。質問をして、それはより速く成長します。もちろん、一般的に、彼らは良いですが、私たちは私たちのグループの人々が良好である大物のような問題を解決するために非常に満足しています。
ここで再び、私は、私のように、作業が始まったばかりすることができ、希望、これらの偉大な先人を体験することができます。