脳を覚ますために月曜日の誰もが、そのような12時間を設定するブラシとして、今週より多くを行うことができるかもしれない......
物語は土曜日に、この先週のように月曜日で、午前6時から午前23時まで、その顧客で毎日12:00肝臓となっている、泥棒ハードああではありませんか？それは私がああ戦うために特別な特別な努力だということではないでしょうか？
間違いました！間違いました！私は時々、私たちの努力の真実について何かを教えて、私たちのチキンスープについて何かを伝えたいということを知っているが、ちょうど今日、私は思考の変化を望む私の読者を理解します。
その週ダウン行い、一生懸命私に触れたのではなく、いくつかの懸念されていないので。いくつかのことがありますが、私はあなたに言いたいことが一つ一つを与えるだろう。
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背景には、結果的にビジネスコードを書かないに加えて、前と後の販売、ソリューションアーキテクチャ、技術サポートを担当する局データを、やって、今私のビジネスです。毎日映画、文書を書くために、ある顧客サイトサポート、ではありません。
当社の製品は多くの時間が、開発者の兄弟は週末に、毎日残業して昼食を非常に熱心に取り組んできました、やって、ステージに成長しています。しかし、そうであっても、まだ遅すぎる機能をすることができません。だから、低品質の製品、パフォーマンスの問題のすべての種類、バグ。
7月の初めには、受け入れにお客様の顧客は一度、合格しなかったとき。だから、これは私が多くを言うことはありませんいくつかの敏感な事柄に関連しているため、当社の顧客は厳しく、ムッたこと。なぜなら私たちの製品の品質の短い顧客ではなく、オフは、上に通知されました。7月の全製品ラインだから、私たちは停止し、製品の改良、修理バグを担当していましたしています。
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1、
さて、先週は二次検査が間違って行かない保護するために、最終的な攻撃だったが、また、お客様への保証。
今週ダウン1020年にバグ毎日が表示され、パフォーマンス、経験の問題のいくつかを奪います。20月曜日、火曜日対策別の20を完了、10、10は古い新しく追加されている、修復されません。
私たちはシーンを愛したこの時間が発生します。
バグに加えて、より多くの示唆に富むの経験上の多くの質問。私たちは、ユーザが行う、ユーザ操作フローがABCDである想像しますか？AD。ユーザーはBCがやっていると思いますか？良いトラブルああ。私はなぜBCを説明する必要があります。しかし、私は、我々はすべての言う、説明できる二つのうちの一つは、反射の点ではそうではありませんか？
したがって、この問題では、我々は多く、プラスのヒントの多くは、プロセスの最適化に多くの問題を修正しました。
これは、場所についての私の最初の心配で、私たちより良い運、良い顧客は気性が発生したので、多くの問題は、私たちの製品を使用することをいといません。しかし、ビューの私たち自身の観点から、だけでなく、理解するチームはまだ成長している製品は、多くの問題があることは客観的に存在しています。
但这并不是理由，我们需要把每件事情都做好，这样才会有客户口碑。
此为一忧。
2、
这次客户架构相对算比较大的了，一共 20 台机器，64C + 256GB + SAS 1.5T * 12，这个架构很难遇到，所以我想趁这次机会好好做一个性能测试报告出来。
但由于准备不充分，测试用例反复修改，花费了2天时间，当然期间也有别的事情同步进行。然后又花了1天时间调试代码，因为我想尽可能的收集所有的日志，包括系统级别日志，应用级别日志，进程日志，数据库日志，还有各服务状态汇报，虽然我最后画图可能只会用到个别指标，但这些日志的收集都是会帮助后期排查问题的。
由于客户现场是断网隔离的，所以只能内网测试，到了当天测试的时候，又遇到客户其他领导视察，上午都不能做操作。
这一系列的问题导致我原本周五准备走的，只能周六继续，而且周五我想晚点多做几个的时候，因为客户要回家了，就劝我明天弄……我也不能一直呆着不是……
粗浅的看是我自己准备不充分，往深了看，其实是我个人在面对太多事情的时候没有及时做一个规划，而是直接去做了。
虽说行动派很好，但如果有一个好的规划再去行动，一定事倍功半。这就是架构先行的道理。前期的规划以及中期的调整，再到最后的定型，每一步都是那么重要。
此为二忧。
3、
创业伊始我就告诉自己，要么不做，要么敲钟。我知道自己在售前和方案上的不足，所以再补这方面，但客户的案子一个接一个，有时候手上拿着4-5个案子，同时进行，这也正常，本来创业就是一人多用。
这就导致学习的时间减少，直到这周老板叫我做个片子的时候，我手里还有很多活，就草草了事，第二天老板看了就找我。指出我的问题，说的都在点上。
我觉得我有些地方和老板很像，有问题就说问题，就针对问题讨论，从来不针对人，哪怕你和我很好，我也要指出问题。别人说我，只要说的对，语气、口吻、情境我都可以忽略，因为这个真的对我有帮助。
私はちょうどそれは次のようになり仕事、私はいつもそれが光栄人に会ったと言った、彼は非常に厳しいの一種であり、コードを書くことを教えてくれ、毎日私を呼んで、「どのようなゴミのためにコードを書いた」、「スラグ」、「重い拭き取りあまり......「」ロール」を書き、それは私にとって本当に良いですので、私は......フィルタ処理しています。
今の職場、ノーと言うしないでください、あなたの人々本物を教えるために毎日休ませる彼らの自由な時間を費やすことをいとわない、しかし私は1日2時間、2ヶ月で宗教を教える以外にも、それを本当に多くありません。
だから私は彼らの問題を知って、これらの問題は、私が達成したい野心的な目標、企業が私を助けていない必要がある場合、これは反省、欲求不満と罪悪感のようなものであるに影響を与えます。
これは3件の心配です。
4、
私は予約済みのシェアを基準としてあなたとはありません、彼らの分析のつ以上を心配します。私たちはより多くのを見て、レッスン、同時にチキンスープ、複数の選択肢選挙を学ぶことができると思います。
仕事は、私は態度が一つのことであると思いますが、物事の方法は何かを、また非常に重要である解決するために、我々は良い戦略計画を決定するために、事前にアクションのコースを設計することができた場合、真で、次のステップは、その目標に向かって移動され、道手術の問題であるという問題、。
私は、今日の内容はあなたにいくつかのインスピレーションを与えることができることを願っています。
もっと楽しく、興味深い内容が公衆番号「作るためにPythonの列を」