レインボー反射コミュニティワークの概要
四川師範大学：李威
四川ノーマル：遼雪
民族のためのサウスウェスト大学：週小川
航空宇宙工学の桂林研究所：劉建華
ディレクトリ
1.チームコンセプト
2.スプリント反射会
3.特定の反射
4.タスクバーンダウン
1。チームコンセプト
私は、遅い歩行しています
しかし、私は後方を歩くことはありません。
これらの罰金と美しい存在が消えることはありません、
それはまだ外観の暖かい思い出です。
太陽に向けて、Dianqiアーチ、
強いつまずい、
成長をつまずき。
- 7色のプロトタイプの開発チームは、コミュニティ管理プロジェクトを反映します
2.スプリント反射会
アルファ反復の後、チームのすべてのメンバーが反映されますスプリントの最初のラウンドを開催しました。すべてのメンバーは、スプリントの既存の問題の現在のラウンドに反映され、次の繰り返しに同時に向上させるために、話すようにターンを取ります。
次のように反射マップは、要約します：
3.特定の反射
1 、設計の需要の欠如
他のグループを見てプロジェクトは、我々は不十分な分析を必要とし、所定の位置にいないであることを理解するために、需要のニーズを決定する上でのプロジェクトに反映させます。ビジネスコミュニティ管理の唯一の予備的な理解、ビジネス管理の学生団体の分野での経験不足。唯一の口座に、このような賞賛のポイント、注意、友人のサークルなどのモバイルビジネスアプリケーションの定期的な機能のいくつかを取り、ソーシャルネットワーキング機能を転送せずに、ビジネスコミュニティ管理の基本的なニーズを考慮してください。
ソリューション：パネルディスカッションでお互いに出し合う、ネットワーク経由で情報を検索します。
2 、プロトタイピングツール未経験
テクニカルサポートスタッフの初日ブレードが使用することを案内する役立ちますが、慣れていないいくつかの特別な機能のために、後にももっと練習し、より多くの練習を必要としますが、ツールの刃、経験不足を試作初めてチームの一部のメンバー他人が提供する学習パラダイム。
3 、アジャイル開発は、需要の変化に迅速に適応する能力を強調します
プロトタイプ開発やプロジェクト、初期経験需要の急速な変化のアジャイル開発に適応する能力の設計によるチームメンバー、経験がタスクの実際の最初の部門で、プロジェクトマネージャーは、アカウントに新しいソフトウェアエンジニアリングツールを学習のコストを取り、開発すべきであることを教えてくれる作業計画は、それ以外の場合は、初期燃焼の予定時刻からの逸脱につながります。
4 銀の弾丸について、
在佛瑞德·布鲁克斯于1986年发布的《没有银弹：软件工程的本质性与附属性工作》这篇软件工程的经典论文中，作者向我们讲述了软件工程没有银弹这样的理论。银弹，指的是强有力的武器。用作者的观点来说，就是：“软件工程中不存在银弹——没有任何一项技术或方法可使软件工程的生产力在十年内提高十倍”。软件创作包括本质性工作和附属性工作。本质工作指的是软件构建、软件从抽象性问题发展出解决方案。附属工作指将解决方案实现到电脑上所遇到的困难。文章中说，附属性工作将会随着工具的改善而逐渐淡化，并举例说明从汇编到高级语言，附属性工作难度的降低使软件开发效率大大提高。我认为这一点很正确，附属性工作会随着软件行业整体的进步逐渐降低。近年来开源流行，许多先进技术的开源，框架的开源，都给我们软件开发提供了非常现成的工具。通过工具的帮助，我们对于软件的想法可以很快实现。软件设计中重复的工作可以交给“工具”来完成，而本质性工作的复杂性则难以消减、淡化，并始终制约软件开发效率，使得软件开发没有“银弹”。这些本质性的工作包含复杂性、一致性、可变性和不可见性。通俗地讲，这些复杂性的难度表现在如下几点：
（1）软件功能的增加，会导致软件在复杂性处理上付出的设计成本几何级增长。
（2）软件工程从来不是一个人的工程，有时也不是一个开发团队的工程，这里面接口、文档、以及设计的一致性直接影响开发效率、沟通成本的高低、大小。所以一致性必不可少，而软件各模块一致性的设计是相当复杂困难的。
（3）软件的首要功能是服务用户，因此经常会需要持续变更，保证软件的可扩展性也是软件设计中的本质工作之一。
软件工程没有银弹，但却有各种增加软件开发效率的方法。
4. 任务燃尽图
