新しい小売時代のコアコンセプトとして「人、モノ、フィールドリセット」への支援として、デジタル技術は、完全にオープンしました。
小売りの新しい時代では、どのように、農業の企業が変化に適応農産物の新しいハイエンドのプレミアムブランドの能力を作成するには？
ブルーライオン劉Yichen農業ブランドマーケティング代理店は、農業企業が変化を受け入れるように、新しいハイエンド農産物を構築するために、私たちはしっかりと、ブランドの進化を実現するために、新たな小売人々の変化、商品、農場、農産物の体系的なアップグレードの三つの要素を把握しなければならないと考えています、時代を受賞。
人：新中产主义是新零售时代农产品品牌创建的第一思维
変更の前提である、いわゆるリセットヤードの男、。
過去のかなり長い時間では、人々は、コストの追求は王である、主婦への基本的な農産物を購入します。時代を超越したが、新しい小売時代に、人々はパターンを購入して、電源、文化的意識と予想される購入の変化を購入し、費用対効果の含蓄が地球を揺るがす変化を遂げています。価格
本質は、この変更を容易にするために、新たな中産階級の人々の台頭です。データは、中国の新しい中産階級の人口の数は200以上の万人、20〜35歳の周りにボディ、主に高学歴、インターネット、モバイル端末忠実なファンを持っていることを示しています。20万元経済力の平均世帯年収、そのので、新しいミドルクラスと消費者指数の伝統的な消費者は全く対照的。
具体的な性能値のストリーム、技術的な制御、審美的な愛の三つの特徴。
新しい中産階級のコアバリューストリームのパフォーマンスは、価格に敏感なの要件よりもはるかに価値があります。だけでなく、地球への農産物の品質、彼らは積極的にブランド構築に勝った新しい中間値ストリームの特性を、つかむている文化的帰属意識、チューオレンジ、白川や他のいくつかの製品を提供するために多くの必要性を売却しなければなりません機会。
生産技術の新製品のより技術的な制御性能が愛の感覚を持っているだけでなく、このような農業科学技術などの物流ネットワークなどの新しい中産階級の集団における黒人気の科学技術工業製品にも新しい中間の信頼を刺激することができます。二次元コード追跡システムの開発のブルーライオンの顧客XingchengののヒラメはサムズとウォルマートKAドアをこじ開ける必要があり、新しい中産階級の追求を得ました。
相対内向的価値と技術が、審美的な愛は、「ヤン値制御」傾向の新しい生産に反映され、これは、ファッショナブルであることを、ささいなことを意味するものではありませんが、米国の性能に山平野姉の顔の価値を実現することができ、ホワイトカラー労働者は潮少し、古い製品ができた場合には、知的で人を喜ばせるためにすることができます。
それは、農産物のプレミアムブランドを達成するために、グリッド消費特性の高さを強制するために、内部と外部の追求、私たちは伝統的なマーケティングを取り除く必要がありますので、この新しい中間の、製品への製品である、と彼は言った、必死に自分の健康を言う、エコロジールーチン、新しいハイテク農業を有効にします+文化+小さいながらも美しい形式、新しい中産階級は、価格を支払うことを喜んで健全な生態系の農産物排他新しい小売時代を、見たように。
货：不仅要差异，更要个性和服务。
厳密に言えば、変更は前提条件として、人々の財の変化です。
伝統的な差別ではなく、日付のうち、いずれかの年齢は相対的な希少性は常にプレミアムを引き起こす可能性があります。
しかし、小売業の新たな時代に、違いがあるの価値を高めるための基本的な、主流の方法だけでパーソナライズされた製品やサービスです。
パーソナライズされた、いわゆる、さらなる技術以前に説明することができる人新中間層仕立てユーザーフレンドリーな通信システム、を目指している、それはIP、経験や儀式することができます。
パーソナライズおよび差別の違いは、前者は、パーソナライゼーションは、人に知覚の役割を演技され、製品自体に作用しているということです。都会的なダック「は、製品の強度王である」通信システムを提案し、ユーザーの球が何である、パーソナライズされたパフォーマンスのこの種のファンになりたい深遠な経験を持っていたように、すべての料理は、式典の豊かな感覚でもありました製品には、職場でのコミュニケーションをパーソナライズ。
小売りの新しい時代では、相対的な個々のパフォーマンスを求める方のための新たな中産階級の経験ので、サービス自体は、力の製品の一部となっています。この点で、海釣りは、最良の場合です。ただ、これまでのように、経験の深さを作成するために、製品に基づいてゲームを作る方法を、生産の統合度の高い本当に、プレミアム製品の強度の+ +パーソナライズされたサービスを差別農産物を作成するために曲げることなく、サービスを行うために彼の頭を下げ、年齢一二〇から三農産物は、プレミアムサポートを提供し、正しい道をリエンジニアリング、小売、農産物価格の高いプレミアムパワーの新しい時代が来ます。
场：谁把握了渠道关系 谁就称王
新しいハイエンドを構築するために、プレミアム農産物を達成するための時間の長い期間のための過去には、最も重要な尺度は、独占を特別なチャンネルの贈り物を取ることです。
これまでのところ、これらのチャネルはまだハイエンド製品の主なチャネルの一つであるが、小売店の新たな時代に、過去とは異なり、チャネル販売モデルは、システムの完全な変更です。
それが主流となっているか、KA、特殊な排水溝がするかどうかを、過去にはリレーションシップ・マーケティングの製品の販売モデルが弱い、せいぜい、静的表示販売力でそうすることで、プラスこのような構成などの活動の数、ピン力を形成し、製品とユーザーとの間の関係のほとんどの時間これは、状態の接触を失いました。
しかし、デジタル技術の台頭で、チャンネル+コミュニティとAPP、アプレット、およびコミュニティの断片化と新しい中産階級の台頭は、新主流になりつつあり、コアとしてチャンネルコミュニティを買います。
適している限り、ユーザチャネルの変化断片化状態、コミュニティ、ユーザーがブランドとユーザー最初の24時間オンラインフォームの密接な接触の値との間に強い関係で製品を生産することができ、このようなチャンネル赤い封筒、及び他の活動によって補完社会通信コンテンツ出力の値を、強化、取引の付加価値は、事実上行うことができ、これは、プレミアム製品を強化するためのチャネルを介して正しい経路です。
もちろん、新しいハイエンド製品の形成を促進するためにチャネルを通じ、または製品から、または排他的なプレミアム製品の人々のニーズを満たすかどうか、反駁、法律、人、物の三つの要素があり、フィールドが断片化ではなく、トリニティ存在を知らない、画期的な要素の観点から、ジョブが体系的、体系的な出力でなければなりません。ユーザーのみが市場での持続的な場所を獲得し、時代を勝つためにお金、高付加価値製品の価値を感じることができるようにすることによって。
劉ヤン、単語陳、農業ブルーライオンブランドの企画会社の会長、3人の兄弟中国の新農業、農業のブランドの計画の専門家の1：著者について。、中国の農産物のブランドの企画の研究と実践の創設者で、長年「製品のブランドニーモニック農業」は「ブランドのニーモニック」の一つとして重合企業戦略、ブランド構築、製品ラインの開発、ブランド管理を作成し、中国の農産物マーケティングを作成、の本の大農業ブランドシリーズで、ブランドの創造エンジンをアップグレードするために、中国の農産物「米がそのように売却しなければならない」新しい視点は、「農業の企業はとても乾燥しているべきです。」マイクロ信号の相互作用に関する：lanshi99;公開番号：lanshiCH。