インターネット上で、インターネットの将来の状況について語っている 2 つの写真を見ましたが、興味深い見解です。
まずは見てみましょう。
不安を煽りたいから見てほしくないのですが、上記の視点を見て、私の頭の中にふと思いついただけです。
インターネット業界では中年の危機が到来していると言われているのは周知の事実ですが、35歳というと職場から人がいなくなる謎の数字のようなものです。特に、私たちのプログラマー業界には、いまだに「若者コメ」論が蔓延しています。
現在は技術革新の時代にあり、技術は 3 ～ 5 年ごと、または比較的大きな変化で繰り返し更新されるため、このような急速な技術変化では、古いことはもはや利点ではなく、ましてや費用対効果も低くなります。若者ごはん レトリックと中年の危機の話題が出てきます。
しかし、なぜ？中・高レベルの人も最適化する必要があるのでしょうか？
上記の内容を読んで、私がふと思ったのは、中高レベルの危機が起きている理由は非常に単純で、インターネット産業は確かにボトルネック期に入っている、つまり人口ボーナスがなくなっているということである。 、これはいわゆる増分ではなく、ストックのみが存在します。ストックの背後には、洗練されたオペレーション、優れたサービス、ユーザーの維持が必要です。
しかし、株式市場の時代では、株式市場だけをやっていては大きなケーキは作れないかもしれないと思います。
大きなケーキを作りたい場合は、増分が必要です。では、増分を作成するにはどうすればよいでしょうか? 人口ボーナスはそれだけであり、その数を増やすことはできないのに、なぜそのままにしておくのでしょうか?
既存の市場において、企業がコストを削減し効率を高める目的は、第二の成長曲線を見つけることであるという意見をよく聞きます。
2 番目の成長曲線は増加であり、これはイノベーション、特に若い人たちから始めて、より多くのビジネストリックを実行することによってもたらされる必要があります。
進歩と革新で良い仕事をしたいのであれば、若い人たちを理解し、よく知っていなければなりません。そうすれば、現在の中間管理職や上級管理職は有利ではなくなります。有利なのは若い従業員にあります。
したがって、中高レベルの人材が最適化され、新しい世代に置き換えられる傾向にあります。
現在人気のあるソフトウェアやインターネット プラットフォーム (Toutiao、Bytedance、Meituan、Didi など) と同様に、創業者やプロダクト マネージャーはかつては若者でしたが、今では高齢になり、コンフォート ゾーンに入るのが容易になりました。既存の認識に囚われているなら、認識のブレークスルーは若い人たちから来なければなりません。
また、テクノロジーの変化だけでなく、ユーザーや消費者の嗜好も急速に変化するのも現代の特徴です。
急速な変化の時代には、人々は特に気まぐれになります。
したがって、この観点からすれば、上記の見解は間違っていないかもしれません。
単なる新しい考え方であり、不安を引き起こすことを目的としたものではありません。
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