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序文
ソフトウェア テストはソフトウェア エンジニアリングの重要な部分であり、ソフトウェアの品質を保証する重要な手段です。ソフトウェアの複雑さの増大とソフトウェア業界の継続的な発展に伴い、ソフトウェア テストはますます注目を集めています。この章では、ソフトウェア テスト プロジェクトの基本的な特徴、アイデア、基本原則、プロジェクト管理の方法とテクニックについて紹介し、説明します。
1. ソフトウェアテストプロジェクト管理の概要
1. ソフトウェアテストプロジェクトおよびソフトウェアテストプロジェクト管理
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テスト プロジェクト
テスト プロジェクトは、特定の環境と要件の下で、限られた人的リソースと財政的リソースを使用して、特定の組織内の特定のソフトウェアに対する特定のテスト目標を完了するための段階的なタスクであり、タスクは一定の品質、量、要件を満たす必要があります。その他の要件。テスト項目は一般的に次のような基本的な特徴を持っています。
(1) プロジェクトの独自性
(2) プロジェクトの構成
(3) テスト プロジェクトのライフ サイクル
(4) テスト プロジェクトのリソース消費特性
(5) テスト プロジェクトの目標の矛盾
(6)知的・労働集約的な特徴
(7) 検査項目結果の不確実性要因 -
テスト プロジェクト管理
テスト プロジェクト管理とは、テスト プロジェクトを管理対象として、一時的な特別なテスト組織を通じて、特別なソフトウェア テストの知識、スキル、ツール、および方法を使用してテスト プロジェクトを計画、組織、実行、制御し、分析と分析を行うことです。時間コスト、ソフトウェアテストの品質などの観点から活動を管理します。テスト プロジェクト管理は、テスト プロジェクト全体のライフ サイクルを通じて実行され、テスト プロジェクトのプロセス全体を管理します。テストプロジェクト管理には次の基本的な特徴があります。
(1) テストプロジェクト管理の全プロセスにシステムエンジニアリングの考え方が貫かれている
(2) テストプロジェクト管理の組織には特殊性がある
(3) テスト作業を円滑に進めるための環境を整備・維持する
(4)テストプロジェクト管理の方法、高度なツールとテクニック -
テストプロジェクト管理の基本原則
(1) 常に品質を最優先にできる
(2) 要件を信頼できる
(3) 十分な時間を確保するよう努める
(4) テスト計画に十分な注意を払う
(5) テスト自動化またはテストツールを適切に導入する
(6) 独立したテスト環境を確立する
(7) プロジェクト管理の一般原則 一般的なプロジェクト
管理原則には、円滑かつ効果的なコミュニケーション、文書の一貫性と適時性、およびプロジェクトのリスク管理が含まれます。
2. ソフトウェアテストプロジェクトの範囲管理
テスト プロジェクトのスコープ管理は、プロジェクトに含める必要があるすべての作業と含めるだけでよい作業を定義し、テスト作業がスムーズに完了するように他のテスト プロジェクト管理作業をガイドします。
2. ソフトウェアテストドキュメント
1. ソフトウェアテスト文書の役割
(1) プロジェクト チーム メンバー間のコミュニケーションを促進する
(2) テスト プロジェクトの管理を促進する
(3) テストの有効性を判断する
(4) テスト リソースを検証する
(5) タスクのリスクを定義する
(6) テスト結果を評価する
(7) ) 再テストを容易にするため
(8) 要件の正確性を検証するため
2. ソフトウェアテストドキュメントの種類
テストドキュメントが果たすさまざまな機能に応じて、テストドキュメントは通常、作業前ドキュメントと作業後ドキュメントの2つのカテゴリに分類されます。テスト計画とテスト ケースのドキュメントは作業前のドキュメントです。テスト計画では、テストの目的、内容、方法、手順、テストの評価基準など、テストの要件を詳細に指定します。テスト内容にはソフトウェア要件やソフトウェア設計が含まれる場合があるため、テスト計画の作成はできるだけ早く開始する必要があり、テスト計画の作成は要件分析の段階から開始する必要があります。
テスト文書作成のさまざまな方法に応じて、手動作成と自動作成の 2 種類があります。いわゆる自動編集は、編集プロセスが文書編集ソフトウェアによってサポートされ、編集された文書が機械読み取り可能な媒体に記録できることを特徴とします。強力なツールと手段の助けを借りて、情報の検索、比較、変更、その他の操作を簡単に完了できます。テスト文書の作成には、一般的に使用されるさまざまなテキスト編集ソフトウェアを使用できます。
3. 主なソフトウェアテストドキュメント
(1) ソフトウェアテスト文書
(2) テスト計画テンプレート
(3) テスト設計仕様書
(4) ソフトウェアテストケース仕様書テンプレート
(5) テスト手順
(6) テストログ
(7) ソフトウェア欠陥レポート
(8) テスト概要レポート
3. ソフトウェアテストの組織および人員管理
1. ソフトウェアテストの組織と人事管理の概要
試験組織と人事管理の業務は以下のとおりです。
• テスト プロジェクトに適切な組織モデルを選択します。
• プロジェクトチーム内の組織形態を決定します。
• 人員の合理的な配置、明確な役割分担と責任。
• プロジェクトメンバーの思考、心理、行動を効果的に管理し、主体的な自発性を最大限に発揮させ、プロジェクト目標の実現に向けて緊密に協力させます。
2. ソフトウェアテスターの組織体制
現在、共通テスト組織体制には、独立テストチームと統合テストチームの2つの形態があります。
3. ソフトウェアテスター
テスターの能力には次の項目が含まれる必要があります。
• 一般的な能力: 表現、コミュニケーション、調整、管理、品質意識、プロセスアプローチ、ソフトウェアエンジニアリングなどを含みます。
• テストのスキルと方法: テストの基本概念と方法、テストツールと環境、専門的なテスト基準、職務遂行評価などが含まれます。
• テスト計画能力: リスク分析と予防、ソフトウェアのリリース/受け入れ基準の策定、テストの目的と計画、テスト計画と設計のレビュー方法などが含まれます。
• テスト実行機能: テスト データ/スクリプト/ユース ケース、テストの比較と分析、欠陥の記録と処理、自動化ツールが含まれます。
• テスト分析、レポート作成および改善機能: テスト測定基準、統計手法、テストレポート、プロセス監視、継続的改善を含みます。
4. ソフトウェアテスターの通信方法
主に次のようなものがあります。
• 正式な会議など、形式的な非個人的な手段。
• メンバー間の正式な議論など、個人間の正式なコミュニケーション (通常は解決には至りません)。
• 個人間の自由なコミュニケーションなど、非公式な個人間のコミュニケーション。・電子メール（電子メール）、BBS（電子掲示板システム）等の電子通信。
• メンバー間のネットワーキング。メンバーがグループ外または社外の経験豊富な利害関係者と交流するなど。
5. ソフトウェアテスター管理に対するインセンティブの仕組み
テスターとしてアーティファクトをテストする際の効率に関する 7 つの原則は次のとおりです。
• 積極的に考え、積極的に行動します。
• 道に迷わないように、目標を念頭に置いて始めてください。
• 重要なことを優先します (ただし、緊急のことを優先することもよくあります)。
• まず人々を理解し、それから理解される。
• Win-Win の状況を追求します。
• 互いに協力し合い、1+1>2を追求する。
• 生涯学習、自己再生、継続的改善。
6. ソフトウェアテスターのトレーニング
ソフトウェアテスト研修は主に以下の研修内容となります。
• 基本的な知識とスキルのトレーニングをテストします。
• テスト設計トレーニング、テストツールトレーニング。
• テスト対象 - ソフトウェア製品のトレーニング。
• テストプロセスのトレーニング。
• テスト管理トレーニング。
7. ソフトウェアテスト組織におけるリスク管理と人事管理
4. ソフトウェアテストプロセス管理
1. ソフトウェアプロジェクトの追跡と品質管理
ソフトウェア テストは、ソフトウェア開発と同様、ソフトウェア エンジニアリングの原則に従い、独自のライフサイクルがあります。ソフトウェア テスト プロセス管理は、広く採用されている V モデルに基づいており、システム テスト サイクルのあらゆるフェーズをサポートします。V モデルに基づくと、左側はソフトウェアの設計と実装のプロセスである設計と分析、および品質保証活動、つまりレビュープロセス、つまり静的テストプロセスであり、右側はソフトウェアの検証プロセスです。左側の結果は動的テストのプロセスです。つまり、設計と分析の結果をテストして、ユーザーのニーズが満たされていることを確認します。ソフトウェア開発サイクルの各フェーズには、関連するテストフェーズがあります。
2. ソフトウェアテストプロジェクトのプロセス管理
(1) テストプロジェクトの開始
(2) テスト計画フェーズ
(3) テスト設計フェーズ
(4) テスト実行フェーズ
(5) テスト結果のレビューと分析
5. ソフトウェアテストの構成管理
一般に、ソフトウェア テスト構成管理には、次の 5 つの最も基本的なアクティビティが含まれます。
• 構成 ID。
• バージョン管理。
• 変更管理。
• 構成ステータスのレポート。
• 構成の監査。
6. ソフトウェアテストのリスク管理
リスク分析は、潜在的な問題を特定して評価するプロセス、つまりテストする内容に優先順位を付けるプロセスです。リスク分析には次の 2 つの部分が含まれます。
• 発生の可能性: 問題が発生する可能性はどの程度ですか?
• 影響の重大度: 問題が発生した場合、どのような結果が生じますか?
通常、リスク分析には表形式分析手法とマトリックス分析手法の2つの手法が採用されます。一般的なリスク分析フォームには次の項目が含まれます。
• リスク ID: リスク イベントの一意の ID を示します。
• リスク問題: リスク問題の発生についての簡単な説明。
• 発生の可能性: リスクの発生の可能性のレベル (1 ～ 10)。
• 影響の重大度: リスクの影響の重大度のスケール (1 ～ 10)。
• リスク予測: リスクが発生する可能性とその影響の重大度の積。
• リスクの優先順位: リスク予測を高から低までランク付けします。
リスク管理の基本的な内容は、 「リスク評価」と「リスク管理」の 2 つです。
7. ソフトウェアテストのコスト管理
1. ソフトウェアテストコスト管理の概要
コスト管理のプロセスには次の側面が含まれます。
• リソース計画: ソフトウェア テスト プロジェクトの実装に使用するリソース (人員、機器、消耗品) と各リソースの量の決定が含まれます。その主な出力は、リソース要件のリストです。
• コストの見積もり: ソフトウェア テスト プロジェクトを完了するために必要なリソースのコストの概算を含めます。その主な出力はコスト管理計画です。
• コスト見積もり: パフォーマンスを測定するためのベースライン計画を確立するための、全体的なコスト見積もりの個々のジョブへの割り当てが含まれます。その主な出力はコストのベースライン計画です。
• コスト管理: ソフトウェア テスト プロジェクトの予算変更の管理が含まれます。その主な成果物は、コスト見積もりの修正、予算の更新、是正措置および教訓です。
2. ソフトウェアテストのコスト管理の基本概念
- 受験料の有効期限
- テストコストの管理
- 品質のコスト
- 欠陥検出率
3. ソフトウェアテストコスト管理の基本原則と施策
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ソフトウェアテストプロジェクトのコスト管理の原則
(1) コスト最小化の原則の遵守
(2) 包括的コスト管理の原則の遵守
(3) 動的管理の原則の遵守 (4)
プロジェクト目標管理の原則の遵守
( 5) 責任、権限、利益の組み合わせを原則として遵守する -
ソフトウェアテストプロジェクトのコスト抑制策
(1) 組織的対策
(2) 技術的対策
(3) 経済的対策
要約する
以上が今日のお話ですが、この記事ではソフトウェアテストの基本的な考え方を簡単に紹介するだけですので、読んでいただいている方の参考になれば幸いです。ソフトウェアのテストにも興味がある場合は、私に従って学んでください。
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