良い仕事を選ぶには?5 つの重要な考慮事項

職務経験は履歴書の最も重要な部分です。3 年間で 5 つの仕事を変え、小さな白いウサギのように飛び跳ねている場合、HR は間違いなくあなたの安定性を心配します. 頻繁な転職を避けるための鍵は、慎重に仕事の機会を選ぶことです. 仕事を探すのは、相手を探すのと同じで、お金だけを見るのはバカだ、お金を見ないのはもっとバカだ。給与や福利厚生に注意を払うだけでなく、最初にデビューするときは、成長に注意を払い、成長の次元から選択する必要があります;古い江湖は、開発に注意を払い、開発の観点から問題を見てください。

仕事選びの5つのポイント:直属の上司、仕事内容、部署の状況、会社の発展、業界。

01

直属の上司

職場に入って最初の 5 年間は、優れたプラットフォームよりも優れたリーダーシップが重要です。カミングアウトした当初は何も理解していませんでしたし、職業や職場についてもあまり知りませんでした. ガイドが必要. 優れたリーダーは、キャリア開発の出発点を確立し、多くの回り道を避けるのに役立ちます.

シンプルで直接的なスクリーニング方法を教えてください。

将来のリーダーがあなたを過大評価するか過小評価するかを確認してください。

彼があなたの仕事に期待していることを彼に尋ねますか? 彼があなたに大きな期待を寄せているなら、その仕事はそれだけの価値があります。人が自分の能力を向上させたい場合、最も重要なことは勉強することではなく、自分の能力を超えることをすることであり、これはあなたを過大評価する人によってのみ達成できます。

妻を見つけると、あなたは毎日自分は価値がないと言い、いつも「誰々の夫を見て、それからあなたを見てください」と言います。あなたの結婚は、あなたの人生でさえも悲劇となるでしょう. 「ヤン・イーは会わなかったので、私はリンユンを愛撫し、自分自身を気の毒に思いました。」 ヤン・デイの推薦がなければ、シマ・シャンルは一人でため息をつくことしかできませんでした。

02

仕事内容

役職には給与が支払われ、役職の背後には責任があります. 責任が大きければ大きいほど、あなたが生み出す価値は大きくなり、役職の価格は高くなります. これが給与の背後にある本当の論理です. したがって、賢い人は、より大きな責任を負い、より重要なことを行う方法を見つけます。このようにして、より多くの報酬を得ることができるからです。

職場の新人は必然的に雑用をすることになりますが、変な仕事だけをしたり、いつも雑用をしたりするべきではありません。作業内容によって値空間が決まります。面接では、具体的な仕事内容、自分のキャリアプランに沿っているか、学んだことや強みを活かせるか、アピールや販促チャネルの余地があるか、活躍できるかなどを明確に質問する必要があります。多くを学ぶ。

会社の中核部門や中核的地位に就くように努める 大きな工場に行っても、中核的部門や中核的地位でなければベストチョイスとは言えません。それらはすべて大きな工場であり、また、どのワークショップに所属し、どのような仕事をしているかにもよります。

オレンジは淮南で育ち、環境は人に影響を与え、人を変え、人を作ります。

03

部門の状況

コア部門または主要ビジネス ユニットは、企業の成功または失敗を決定する主要な戦場です。所属する部署がどうであれ、仕事がどうであれ、自分がどうであれ。主戦場ではない部署で長期的なキャリアを積むことは容易ではありませんが、それはあなたが下手だからではなく、会社にとって重要なポジションだからです。

主戦場の部門は、会社の最高のリソースを集め、会社で最も昇進の機会と最高の利益をもたらします。一歩後退すると、一般的な環境が良くない場合、会社は従業員を解雇し、解雇はコア以外の周辺部門でなければならないため、企業の主戦場で働くことのもう1つの利点は、より強力な能力を持っていることです。危機が訪れたときのリスクに抵抗するため。

面接中に、部門について調べます。新しい部門かどうか、同僚が何人いるか、社内での部門の位置など。

最後の手段として、必要最小限の指揮官ではなく、一人で仕事を遂行し、成長が遅く、離れにくいことが最善です。モンスターとの戦いとアップグレードのキャリア成長期に、部屋に足を踏み入れると、あなたが最高の人である場合、間違った場所を選択しています. チームに良い人がいて、良い人の隣に座るのが最善です。彼はあなたにいくつかの指針を与えてくれます。レンとデュの2つの静脈を通り抜けやすくなります。

04

会社の発展

丼の中に鍋しかありません。会社が発展して初めて、個人はより多くの機会を得ることができます。

会社の良し悪しはどう判断する?

主に4点を見ていきます。1つ目は会社の事業、2つ目は企業文化、3つ目は人材育成、4つ目は内部管理です。

会社の設立時期、従業員規模、主な事業、業界の状況など、一目でわかる情報や、会社の人材育成の仕組みや今後の発展計画など、一目でわかる情報もあります。人事の言葉はごまかされているかもしれませんが、高尚な公式サイトよりも価値があります. 面接中に上司に会う機会があれば、彼の答えは人事よりも価値があります.

内部管理など、照会または観察する情報もあります。小さなパートナーが新しい会社に入社するのをためらっていた. さまざまなチャネルを通じて会社のネットワークプロモーションを見て、私の4ワードの評価: やった. 従業員のメンタリティは、私がしたことはした、それが良いかどうかは問題ではなく、それがうまくいくかどうかは問題ではありません。これは会社の精神に明らかです。

05

業界

前職は教育系の会社でしたが、教育業界に転職したのはなぜですか?この業界に精通しているため、来たらすぐに始められ、業界に精通するための時間コストを節約できます。そのため、採用要件には「特定の業界での経験が望ましい」と記載されています。

刚工作时,我们很难发现什么行业最适合自己,可能会在短期内跳槽时选择了不同的行业。但一段时间之后,随着你的专业积累,根据你的工作偏好,会发现自己最适合的领域,这时你要聚焦行业,培养自己的领域专业性,以便获得更多快速发展的机会。

一个人大约要花3-5年的时间才能真正融入一个行业,花10年左右的时间才能达到精通的地步。不管你曾经在多少个行业里工作过,至少要保持60%以上的行业集中度。如果工作了7年,60%的行业集中度意味着:至少需要拥有4年以上某个行业的集中从业经历。

职业发展的过程中,在同一行业不断的沉淀,成年累月的摸爬滚打,慢慢你会对这个行业方方面面门清道熟。不管是对业务的了解,对同行和竞品的了解,还是经验、人脉、资源等的积累,会形成一种职业背后的行业优势。

当你对某个行业熟悉到可以“完成别人做不了的事情”、“深挖出行业背后的门道”、“拥有别人看不到的视野”,你就成为了行业的佼佼者。

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転載: blog.csdn.net/zjjcchina/article/details/129386775