転職する給与の増加は必見です:理想的な給与を得るために面接を交渉する方法

夏の終わり
「今日もあなたを愛しています」

期待給与について

金、銀、銀のジョブホッピングのピーク期間であり、多くの小さなパートナーがすでに動き始めており、ジョブホッピングの仲間入りをする準備ができています。ほとんどの人が転職を選択する主な理由は収入を増やすことであるため、面接の過程で給与を交渉することが最も重要なステップです。

HRが「あなたの予想給与はいくらですか?」と尋ねたとき、私たちはどのようにそれに答えますか?

給与交渉について


まず、給与交渉における4つの一般的なタイプの間違いを見てみましょう。


♥虐殺タイプ。「一番大事なのは学ぶ機会です。給料は関係ありません。」自分の価値観や業界をよく理解していません。宿題をしなければ、面接とそれを払いのける!

♥苦情はフルタイプを求めています。「就職の機会がないのではないかと心配しているので、ほこりのように提示価格が非常に低い。」このような人々は離職率が高い傾向があります。

♥空は提示価格タイプです。「あなたの能力は5000元の価値がありますが、あなたは10,000元を要求します。」給与が会社の予算をはるかに超えていることを期待して、会社はあなたが不安定な才能であると考え、あなたが給与に不満を持っていることを心配します。

♥わがままな理由タイプ。「厦門の物価が高く、家賃が高く、住宅ローンを払わなければならず、帰りたい旅行にも行きたいので、1万元が欲しい。1万元はかろうじて生活を維持している標準。"

合理的な答えは何ですか?


♥まず、他社の合理的な昇給率を理解します。

たとえば、上級のテストおよび開発エンジニアの場合、前の会社の給与は20Kでしたが、この会社に到着すると35Kが必要です。

それはあなたがこの会社の35Kの仕事の要件を引き受けなければならないことを意味します。

会社があなたがあなたの名前に忠実であると知った場合、あなたは解雇される可能性があります。

ですから、あなたの昇給率に十分な注意を払うようにしてください。給料が高すぎると自分にプレッシャーがかかりすぎ、低すぎると受け入れられなくなります。

一般的に、昇給率は15%から30%です。

♥ポジションの緊急性を知ってください。

企業がジュニアテストエンジニアを採用したいと考えており、ポジションが非常に少ない場合、求職者は非常に大きな給与交渉スペースを持っていますが、それは応募者の能力にも関係しています。

♥面接官が求職者と給与を交渉するとき、TAの出発点はこのオファーを宣伝することです。

TAも業績評価を行っているので、できるだけ早く適切な人材を採用したいと思っています。面接官の仕事は、候補者を募集しながら、会社を可能な限り救うことです。

したがって、面接官が求職者に与える給与基準は、求職者の給与期待値を満たすことだけであり、期待値を超えないことです。

♥あなたが受け入れることができる給与を報告してください。

自分の顔を見て、心から同意しない給与基準を受け入れないでください。

♥会社の給与体系を理解する

会社が8〜12Kを提供している場合、給与は8Kになる可能性があります。基本給に加えて、次のことも知っておく必要があります。

福祉:商業保険の有無にかかわらず、5つの社会保険と1つの住宅基金の支払い基盤、その他の給付

給与構成:12月の基本給+Nか月のパフォーマンスボーナス+Mか月の年末ボーナス(後者の2つにはない場合があります)

増加:通常は年に1回ですが、年間のパフォーマンスに応じて評価する必要があります。これは一般的な増加ではありません。

会社の年次休暇:一部の業界では、年次休暇は最大21日になる可能性があり、これは大きなメリットです。

給与トークについて

ワードワン

「慎重に検討した結果、あなたの会社に投資することを選択しました。あなたの会社が投稿した職務情報で、給与の範囲は8〜10Kであることがわかりました。この範囲は私の予想給与です。」

トークII

「慎重に検討した上で、あなたの会社に投資することを選択します。給与と比較して、あなたの会社の職務内容と将来の開発スペースにもっと注意を払います。あなたの会社は成熟した給与管理システムを持っており、私に与えることができると信じています。リーズナブルな給料です。8Kくらいだといいのですが。」

ワードスリー

「最初の仕事として、会社の開発スペースと学習スペースに基づいて総合的な判断を下すことが給与の考慮事項です。同時に、総合力も慎重に評価しており、給与が以下を下回らないことを願っています。 8K。。」

最後に、夏の終わりと夏の初めに私と一緒に遊びに来てくれる皆さんを歓迎します〜

おすすめ

転載: blog.csdn.net/qq_35229857/article/details/115256593