今年の初めから、「清ユニアン」の戦いは権力の奪取から始まりました。公式の印鑑をつかんだ後、Dangdangの創設者Li Guoqingは息子の法廷で訴えられ、何度も熱心な捜査に出ました。今年は「Dangdang.com」の世論にとって大きな年であると説明できます。8月12日、裁判所の討論でWeiboの記事が直接出され、「Yu Yu、私を攻撃するためのトリックはありますか。
Dangdang.comの観点から見ると、混乱に関係なく、マーケティングのメリットはデメリットを上回ります。したがって、事件の裏側は少し紛らわしいですが、それがトルーマンワールドかどうかは誰が知っていますか？しかし、これ以上の議論は簡単に虚無主義に陥ってしまいます。
しかし、Dangdang.comの年月の間、Li Guoqingは夫婦モデルに対する彼の反対を繰り返し表明しており、彼の声は彼の痛みを負っています。ゆうゆうの長期的な内部摩擦への彼の憎しみ、Dangdangをより成功させることに失敗したことに対する彼の遺憾の意、そして次々に去る彼の老人たちの罪悪感があります。
これは夫婦モデル後の大きな被害ですが、本当の被害は夫婦ではなく家族です。彼の息子の訴えによると、ダンダンの声からダンダンの株式配分も決定しました。Yu YuとLi Guoqingはかつて、子どもの三者持株に対する比率が56:24:20の「結婚協定」を結んでおり、この比率に従って産業および商業の変更が行われました。
つまり、Dangdang.comは、儒教に精通した家族経営のビジネスです。そして、儒教の経営者は何を提示するでしょうか？文化の背後には制度があり、儒教の伝統は権威主義制度の遺産であり、儒教的なやり方で行動することは権威主義制度の下での闘争に入る運命にあります。
今日の生と死のシーンは、中国企業における権威主義体制の繰り返しであり、権力を獲得した後、長年にわたり権力を獲得してきました。特に近年のDangdang.comの場合、上場または上場廃止にかかわらず、夫婦は常に自分たちの価値観に固執しています。
この結果、多くの投資が失われ、Tencentはロジスティクス開発の出口にもなります。Liu Qiangdongはかつて「Dangdangは当初成功に最も近かったが、彼らのロジスティクスは遅すぎた、そして彼らが最高で最も裕福だったときにロジスティクスに従事しなかった。なんて残念だ」と述べた。
Dangdangは、中国で最初のB2C株として、米国のニューヨーク証券取引所に上場しました。上場当日、市場価値は23億米ドルに達しました。2015年の第3四半期までに、Dangdangが最後の財務報告を発表したとき、JDの収益はDangdangの18倍でした。インターネットのリーダーから本社の撤退まで、事業者とパートナーには責任を負う責任があります。ただし、パートナーを変更した場合、おそらくDangdangは今日の終わりではありません。
一つは、ビジネスを始めるためにパートナーを見つける必要がありますか？
パートナーはエグゼクティブとは異なるため、答えは間違いなく確実です。会社の従業員として、エグゼクティブは完全に部門レベルであり、彼らは専門分野のCEOとコンセンサスに達する必要があるだけです。パートナーも株主とは異なります。このタイプは、共通の利益に基づく外部メンバーであり、インタレストゲームと小切手と残高の関係がより多くなります。
専門分野であなたを助けることに加えて、パートナーはあなたと痛みと恐怖を交換します。幹部、株主、一般社員とは全く異なり、真に深い関係にあるため、この関係を結婚と比較することがよくあります。シュンウェイキャピタルインベストメントパートナーズがパートナーを選ぶとき、お互いを好きでお互いの能力を補完することさえ重要であると信じているように、精神的なつながりは圧力を共有することよりも重要です。
ここで言う「パートナー」とは、法律によって企業の所有者、企業の管理者、および企業の債務と責任を回避できない人の両方として定義されているためです。それで、あなたはパートナーを選ぶべきですか？重要なのは、選択するかどうかではなく、選択する方法です。良いパートナーはあなたのビジネスに役立つはずだからです。
たとえば、Wang XingはWang Huiwenおよび他のいくつかのパートナーを率いていました。もう1つの例はレイジュンです。彼はかつての同僚であるリンビン、ファンジャンジ、アリの伝説的な物語を「フォーエバー」に持ち込みました。
偶然にも、SaaSインテリジェントWebサイト構築の起業家であるJiang Xiaopeng氏と話をしたところ、パートナーを選ぶ彼の戦略は、以前の同僚を選んだLei Junの戦略と同じであることがわかりました。「あなたの元の同僚、あなたはまだ彼と連絡を取り合っています、深い理由があるに違いありません。」
これらは、個性的または相互評価のいずれかです。それ以外の場合、交差点が増えることはほとんどありません。これまではインターネットでのホットなディスカッションではありませんでした。退社後に元の同僚を削除する必要がありますか？彼らの多くは辞任時にWeChatを削除している状態です。
同時に、同僚同士の関係のため、物事への対処がより重要であり、最も露出しているのは人の物事の能力とスタイルです。正しいですか？それは親戚や友人よりも信頼性が高くなければなりません、そしてすべては好意に干渉することなくルールに従って行うことができます。
次に、良い「パートナー」関係とは何ですか？
レイジュンが彼のパートナー、特にAリーだったとき、レイジュンは「私はビジネスを始めるつもりです、あなたは私と一緒になります。」そして彼は尋ねました：「何をしていますか？」彼はレイジュンのチームに加わりました、そして彼はどれくらいの給料を知りませんでした。また、株式がいくつになるかは不明です。
私の意見では、これは最高のパートナーです。レイジュンの共有の中で、彼は2つのアイデンティティと1つの能力が最も重要であると信じています。私は自分自身に同意します。
その非常に伝説的な掘り出し文のように、「生涯砂糖水を売るのか、それとも私たちに従って世界を変えるのか」ジョブズはまた、当時ペプシの大統領であったジョン・スカリーにアップルへの参加を説得しました。
物事の創造性と継続性を認識することは、パートナーになるための最も重要なポイントです。しかし、良いパートナーシップとは何でしょうか？これをサポートするには多くの詳細が必要です。そして、あなたが世界で最もうらやましいパートナーシップに言及するならば、それはおそらくバフェットとマンガーです。
バゲットはマンガーにコメントして言った：「グラハムは私に安い商品を買うように教えました、そして、マンガーは安い商品を買うだけではなく投資の方向を押し進めました...マンガーは、時給が30ドルの弁護士として投資家としてのキャリアをスタートさせ、業界の中心人物になりました。二人がお互いを達成する、これは最高のパートナーシップです。
マンガーはフランクリンの素晴らしい記事「恋人を選ぶための提案」を何度も言及したので、バフェットはこの記事を借りて「パートナーを選ぶための提案」を提案しました。
1.あなたより賢くて賢い人を選びます;
2.彼はあなたの前で彼の輝きを見せびらかしません;
3.あなたが大きな間違いをしたとき、彼はあなたを妨げたり、あなたを産んだりしませんガス;
4.彼は寛大でなければならず、自分のお金を投資し、報酬なしであなたのために一生懸命に働きます;
5.彼はあなたと幸せをもたらすために、長い道のりであなたと仲間とすることができます。
3.真のパートナーシップを確立するには？
そして、パートナー間のこの快適な関係には、2人の知恵が必要です。
たとえば、会議では、バフェットは通常話しますが、マンガーはめったに話しません。しかし、バフェットはいつも頭を向けて、スピーチの後でマンガーに尋ねます：どう思いますか？マンガーの答えは常にです：私は追加するものは何もありません。（追加するものはありません）これら2つのダイアログは、年次総会の象徴的なダイアログになりました。
Mungerがバフェットを支持することは道を譲ることであることを知っていますが、バフェットは常に「チャーリーと私」（チャーリーと私）を一口に取り上げ、すべての決定が一緒に行われることを全員に知らせます。年次総会で、バフェット氏は次のようにも述べています。「スピーチの内容はマンガーが担当します。唇を動かすだけです。」これは、お互いに真につながり、コミュニケーションし、信頼し、思いやり、尊重した結果です。
選択と設立について話し合った後、いつパートナーを説得するのですか？たとえば、李国清は、かつて、有子を出産させたという口実で、有優を辞めさせようとしたが、明らかに成功しなかった。
このような説得には、知恵と法律も必要です。したがって、実際にパートナーシップを開始する前に、確認する必要があるのは終了メカニズムです。適切な終了メカニズムに署名することは、何もしないよりはましです。結婚前に公証する必要があるかもしれないように、それは別居後の財産の分布です。
そして、撤退する時が来たとき、彼はもはやこの問題に同意しなかったということでした。結局、Dangdangに戻ると、それが通常の以前の同僚関係と純粋なビジネス関係であった場合、今日はそれほど厄介な事件はないかもしれません。
Dangdang.comについて友達と話すとき、これはパートナーの失敗の具体的な事例だと思います。また、Dangdangが最善を尽くしなかったことを悲しく思うと同時に、すべての起業家に警告を発します。好意を拒否するための適切なメカニズムを設定することが、成功する唯一の方法です。
参考資料：
1.「親友と最高のキャリアを
築く：バフェットとマンガーの比類のない友情」He Jiayan 2.「
どこにも行かない」ファンハイタオ3.「李国清とゆうゆうの後ろ：ダンダン。 「お金を稼ぐ」Yiouwang
4.「Dangdangの開発、浮き沈みの20年の歴史、そして本のカテゴリーの最前線に立つことは簡単ではありません」Feifei VII
5。 Dangdang.comの長年にわたる開発コースクラス
6 6.「起業家精神には本当にパートナーが必要なのか？「周ハング
7.「お気に入りのパートナーを「獲得」する方法は？》レイ・ジュン
写真はインターネットとアリババクラウドのウェブサイト構築チーム
からのものです。今日の共有がお役に立てば幸いです。クラウドコンピューティングまたはウェブサイトの構築についてご不明な点がございましたら、私に個人的にお問い合わせください。私はコーネル大学でCS（コンピュータサイエンス）の修士号を取得し、逐次起業家であるBei Keです。現在、Alibaba Cloud AIインテリジェントウェブサイト構築技術のR＆Dチームで上級アルゴリズムエンジニアとして働いています。