近年、金融テクノロジーの急速な発展により、包括的でインテリジェントなシナリオベースのファイナンスが実現し、人々の生活がより便利になりました。中小銀行システムとして、金融テクノロジーをどのように採用し、資本と金融テクノロジーの統合の問題を解決するか。テクノロジー不足、インターネットファイナンスの影響下で持続可能なビジネス開発を実現する方法などの問題。
2020年9月3日、デジタルエコロジーが未来を生み出す2020年のフィンテックイノベーションアプリケーションセミナーサミットは、吉林省松原市強国県陽光村銀行16階の会議室で盛大に開催されました。全国の70を超える地方銀行、地方の商業銀行、都市の商業銀行の実務家、および30を超えるメディアの記者が参加し、300人近くがイベントに参加しました。
会議は、前国県サンシャインビレッジバンクと東華金雲ネットワーク株式会社、華為技術株式会社、湖南万里の長城情報金融機器会社、中国金融認証センター、深センOneConnectインテリジェントテクノロジー株式会社、北京維新タイムズテクノロジー株式会社が共同主催しました。共催。
今回のサミットは、「未来を創るデジタルエコロジー-金融技術革新と応用セミナー」をテーマに、ビジネスプロセスの再構築、製品カテゴリの革新、サービス手法の強化、ビジネスリスクの管理など、会議に参加する銀行の実務家を対象としています。技術変革から効果的な方法を見つけます。特に、国内金融技術の大手金融会社のリーダーと専門家は、地方銀行の開発に適した現場の技術アプリケーションを交換し、技術革新のためのソリューションを共有するように招待されました。首相県サンシャインビレッジバンクの周学生氏がサミットに出席し、スピーチを行いました。それは、2017年の金融技術転換の開始以来、インテリジェントコミュニティバンクの構築と人工+インテリジェントクレジットシステムの構築を促進する過程でサンシャインビレッジバンクが行った大きな変化のレビューに焦点を当てています。
Qianguo郡サンシャインビレッジバンクは、国立銀行規制局によって承認された共同株式商業銀行で、2007年12月26日に設立されて以来、国内の地方銀行の最前線に立っています。現在、銀行の預金残高は104億元、融資残高は64億5500万元、資産規模は110億元に達しており、総合力は吉林省の地方銀行制度で第1位となっている。全体的な規模、利益および税の指標は、松原市の中国、農業、産業、建設、運輸を含む上位22の金融機関の1つです。それは中国銀行規制局によって第2レベルの監督単位として評価されました。
Qianguo郡のサンシャインビレッジバンクは、テクノロジーインテリジェンスでビジネスの急速な発展をリードし、農村部の金融テクノロジーのギャップを効果的に埋めています。郡レベルのコミュニティと農村住民のニーズを洞察し、テクノロジーファイナンスの新しいアイデアを探求し、包括的な金融サービスシナリオを拡大し、包括的ファイナンスとテクノロジーファイナンスに関する国の政策とガイドラインを完全に実施します。
会議では、東華金雲網有限公司の東遊夫会長が重要なスピーチを行い、「東華金雲には200を超える独立した知的財産権のある製品があります。この製品により、地方銀行向けに約100セットの製品を発表しました。 ITシステムは基本的に、現在の農村銀行の発展のビジネスニーズを解決します。これらのニーズは依然として充実しており、当社の製品は常に充実しています。一方で、Donghua Softwareとの協力は、ITホスティングによって解決されました各銀行の技術運用コストが高いという問題に加え、高度な技術と自律性の経験を享受できるのは、サードパーティ製品の購入ではなく、自社で完全に開発した東華金雲の製品によるものです。この場合、当社には知的財産権を代表する権利があり、このフォームを通じてお客様のニーズを満たすことができます。」
会議では、Donghua Software Co.、Ltd.の金融ソフトウェア部のLiu Yong氏、Bank Enterprise ExchangeのGeneral Manager、Huawei Technologies Co.、Ltd.の中国政府および企業金融産業ソリューション部のHu Xiaolei氏、およびHunan Great Wall Information Financial Equipment Co.、Ltd.中国金融認証センター（CFCA）のテクニカルディレクターであるLi Panfeng氏、Zhen Yi氏、Shenzhen OneConnect Intelligent Technology CompanyのインテリジェントリスクコントロールのゼネラルマネージャーであるShi Yiming氏、北京Weijin Timesの副部長であるYuan Aizhong氏開発」は素晴らしいスピーチをしました
会議では、建国県サンシャインビレッジバンクの副社長であるソンリンナ氏が「ビレッジバンクのブレイクスルー-賢明な男性の自己義務と統合」について基調講演を行いました。彼女は言った：「流行後の時代、商業銀行のデジタル化の加速の急流、および「商業銀行のインターネットローンの管理のための暫定措置」の影響下で、私たちは村の銀行としてどのように圧力下で目立つことができますか？全体的なパフォーマンスの成長を達成するには、独自の動機を作成し、高品質の開発を実現します。」
ソンリンナ副社長は、サンシャインビレッジバンクによって構築されたスマートバンクの建設を主に共有しました。これは、ホール管理に焦点を当て、モバイルを使用して顧客オフィスを拡大し、スマートマーケティングと革新的な製品を通じて顧客を獲得し続けると同時に、リスク管理機能を完全に強化するテクノロジーを強化します。練習作業。
スマートバンクになるための最初の解決策は、すべての支店に対してカウンターレスでペーパーレスのオフィスを実現し、従来のカウンタースタッフを解放することです。同時に、ホールでは、ロビーマネージャーのハンドヘルドPAD画面、スマート製品表示画面、スマート端末画面の3つのスマート画面があり、完全な顧客識別と正確なマーケティング、製品プロモーション、およびビジネス処理機能を実現します。最初の画面：ロビーマネージャーのハンドヘルドPAD画面では、スマート識別システムはロビーマネージャーが各顧客のニーズを識別して記録するのに役立ちます。2番目の画面であるスマート製品の表示画面は、5Gテクノロジー、レーダー全方向性センシングテクノロジー、顔のバイオメトリックテクノロジーを組み合わせたものです。レーダーを介して顧客の動きの軌跡をすばやく感知してキャプチャでき、画面上に完全に再現されます。歩きながらブラウジングしている間、商品情報も連動して移動すると同時に、お客様が立ち止まるあらゆる位置に注意を払い、停止時間に気を配り、リアルタイムで商品情報を発信していきます。顧客のための包括的で没入型の操作エクスペリエンスを作成します。3番目の画面であるスマートターミナル画面は、複雑で複雑なフォームを必要とせず、正確で高速なビジネスハンドリングエクスペリエンスを顧客に提供します。3つのスマートスクリーンを通じて、ロビーマネージャーとお客様の間の接続チャネルが開かれ、お客様中心のソーシャルホールサービス体験が確立されます。
スマートアウトレットの平均数は3〜4人で、各アウトレットでの預金の平均年間純増加は7000〜8000万元で、一部のアウトレットでは年間預金に3億元以上を追加できます。同時に、すべての従業員はカスタマーマネージャーになるためのトレーニングを受け、ネットワークはコミュニティローンマーケティングのネットワークの中心になります。サンシャインビレッジバンクのインテリジェントな支店はすべて、低コスト、資産軽量、高効率のコミュニティサービス銀行に組み込まれています。
革新的なサービス、モバイルオフィス。知恵の構築をクレジットビジネスのさまざまなチャネルやビジネスプロセスに統合し、最も機敏な行動を行う銀行になります。クレジットビジネスプロセス全体のためのペーパーレスモバイルオフィス。フロントエンドでは、いつでもどこでも顧客に融資申し込みチャネルを提供します。バックエンドでは、インテリジェントなリスク管理システムがリアルタイムで承認します。同時に、インテリジェントな注文発送システムによって、顧客の個々のニーズを24時間保護します。フォロワーは携帯電話とWeChatに大きく依存しており、リモートの対面式レビューおよび署名システムがリリースされています。ローンの承認を完了したすべての顧客は、WeChatアプレット「Sunshine Remote Bao」を通じてオンラインで署名でき、スマート認証がリアルタイムで確認されます。顧客との綿密なビジネス協力とゼロ距離の接触を実現します。
3つの「コード」を通じて、正確な顧客獲得とライブ顧客を実現します。「カーゴ移動コード」は、駐車の困難性とプライバシー保護に関する顧客の現在のニーズに直接対応し、車の所有者に無料で安全なカー移動サービスを提供します。ビジネスのためのWeChat Alipayの主流の取得方法を集約した「取得コード」クラスの商人は、モバイル取得サービスを提供します。「招待コード」を使用すると、すべての顧客が銀行員の夢を実現し、感情を込めて価値を提供し、富を共有および作成できます。低コストの投資である3つのスマートコードは、さまざまな角度から顧客との関係を結び付けます。小さなピボットは大きなチャネルを移動するために使用されていると言えます。
ソン大統領は次のように述べた。「金融技術は金融業界に大きな影響を与えています。将来の業界競争はビジネス競争だけでなく、金融技術の競争でもあります。村の銀行として、最良の選択は「融合」です。金融における技術の応用最終的な目標はテクノロジーではなくファイナンスであり、銀行としての私たちのコア機能はファイナンシャルリスクのコントロールです。第2に、テクノロジーの使用はテクノロジーに完全に委ねられているわけではなく、効率の向上と情報の解決により反映されています。非対称性の問題と技術的防御機能の向上は、元のリスク管理機能と管理機能の便利な補足です。同時に、金融テクノロジーの継続的な革新と迅速な反復により、一部のビジネスの試行錯誤において迅速な最適化を実現できます。テクノロジー企業との外部協力により、製品の革新、オペレーションの獲得、プロセス管理、リスク管理などの面でビジネス能力を包括的に改善し、内生的な創造を実現し、迅速な開発から高品質の開発へと移行します。」
農業、農村地域、小規模および小規模の小売顧客にサービスを提供する上で重要な新しい力として、農村銀行には技術の欠点があり、独立して技術的な変革を展開する能力がありません。ただし、グループの協力とオープンシェアリングは、互いの利点を補完し、協調的な開発を発展させ、相互の利益を達成することができます。
オープンバンキングエコシステムでは、差別化された競争力を構築するためのエネルギー収集とエンパワーメント、およびリーン管理システムによるロングテール顧客の正確なサービスを通じて、銀行と顧客間の関係が、単一ポイントの金融商品販売関係から再構築されます。すべての顧客中心のシーンに接続された価値ネットワークに変革