多くの成功事例を読んだ後、なぜあなたはまだ悪い仕事をしているのですか?

第二次世界大戦の翼補強ケース

そんなことが第二次世界大戦中に起こったと言われています。戦争の進展に伴い、イギリスとアメリカに代表される同盟国は、ドイツ本土で空襲を実施し始めました。ドイツはクロスボウの終わりにあり、かつて世界を支配していた空軍は枯渇しましたが、地上の対空砲は依然として連合国の航空機に深刻な脅威を与えました。多数の航空機が負傷し、撃墜され、多大な損失を被りました。

航空機が撃墜される可能性を減らすために、胴体の主要部分をそれに応じて強化する必要があります。スタッフは終戦後の航空機を全面的に検査したところ、ほとんどの航空機の腹に弾痕があったものの、主砲の射撃はほとんどありませんでした。それで軍は、敵の密集した弾丸に対処するために航空機の腹部分を強化することに決めました。

しかし、コロンビア大学の統計学教授であるアブラハムウォルドは、まったく異なるアドバイスをしました。強化する必要があるのは、腹ではなく翼です!彼の理由は、検査中の航空機の腹部が弾痕と重傷でいっぱいだったが、これは航空機の最終的な安全な返却に影響しなかったためです。

復帰を確実にすることができるのは明らかに傷ついた腹ではなく、比較的無傷の翼です。しかし、翼が損傷した多数の航空機を見つけてみませんか?理由は簡単です。翼が腹に比べて打たれたり強くなったりするのではなく、翼で撃たれた航空機が帰宅できず撃墜されたからです!

パイロットは、統計家の見解が正しいことを確認しました。飛行機の腹でのショットは飛行にほとんど影響を与えませんが、翼がヒットした場合、安全に戻る確率はほぼゼロです!検査できるそれらの飛行機は、翼の破滅を免れたことは幸運です。

結局、軍は専門家の推奨を採用し、参加する航空機の翼を合理的に補強しました。案の定、撃墜された飛行機の数は大幅に減少しました。

生存者バイアス

この物語は重要な心理的概念を明らかにします:生存者の偏見。生存者の逸脱に関するいくつかの短い段落を見てみましょう。

春祭りの前夜、テレビの記者が電車に乗っている多くの乗客にインタビューしたところ、誰もが電車の切符を買ったと言っていましたが、春祭りの交通機関の見つけにくい切符の問題が大幅に改善されました!

なぜ大人は子供ほどうるさいのですか?何を食べて何をするかは大人が決めるから!

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これらの段落はすべて、生存者の逸脱を含み、人々を笑わせます。また、認知プロセスで発生する「属性」エラーである生存者の逸脱とはより直感的に理解できます。それは、特定の環境と背景の結論を使用して、より広い環境の状況を推測することです。特定の環境での結論が客観的で真実であっても、他のシナリオやより大きな環境では、普遍的で包括的なものではないことがよくあります。たとえば、同じことが乗客であり、電車の中で全員がチケットを購入したということは、チケットを購入する必要のあるすべての人がすでにチケットを購入したという意味ではありません。

もちろん段落なので、まずはわかりやすくおもしろくて、必然的に誇張の疑いがあるように努めます。しかし、面白くない人生の本当の例が生存者の逸脱の影響を受けるかどうかはそれほど明確ではないかもしれません。

たとえば、1936年のアメリカ大統領選挙では、「文学ダイジェスト」誌が140万人の電話調査を実施し、アルフラングドン候補が選挙で勝利することを示しました。パピルスは古代エジプトの遺物で発見されましたが、フェニキア、古代ギリシャ、古代ローマなど、同じ時期の他の地中海文明では発見されませんでした。そうですか?

 

可視は明るい

見えないものはダウンキャスト

これら2つの長期的で少し専門的な質問を一時的に脇に置いて、生存者の逸脱の性質を見てみましょう。一部の人々はこの認知エラーの理由を説明しました:

一方で、他人の成功(または私たち自身の失敗)に理由を与える必要があります。私たちは皆、生存者に自分自身を納得させるいくつかの特性を見つける傾向があるため、すべての生存者が偶然ではありません。それ以外の場合、「なぜ生存者が私ではないのか」という質問を説明する方法はありません。

一方、人々はいつも自分が経験したことが唯一の真実だと思っています。森でクマに遭遇したとき、クマは死んだ動物を食べないので、死ぬふりをしなければなりません。このことはよく知られていると思いますが、クマとのひどい出会いを個人的に体験したことがある人からの話だと思います。

実際、彼らが生き残ったという理由だけでこの「経験」を私たちに伝えることができ、同じアプローチを取り、最終的に破滅を免れなかった人々は、もはや実際に何が起こったかを知ることができなくなります。したがって、「生存者の逸脱」は「死んだ人は話せない」とも呼ばれます。

簡単な例を見てみましょう。草の根のスターは北営工場の入り口にある大俳優で、その後、有名な監督と協力する機会を得て有名になりました。ベイイングファクトリーの入り口には、草の根でもある多くの人々が集まり、いつの日か豪華に振り返り、星が歩いた道を歩き、ついに人生のピークに足を踏み入れることを願っていました。これらの夢を見ている人々は、生存者の逸脱の影響を受けています。

スターの名声への道は確かにベイイングファクトリーの入り口にありますが、彼を本当に輝かせているのは、ベイイングファクトリーの入り口の地理的座標以外にも、彼の性格、性格、能力など、多くの要素があります。 、機会、パフォーマンス...

1つの事柄の結果が10の理由によって引き起こされていると仮定すると、結果から10の理由すべてを明確に推測することは困難であるだけでなく、多くの場合、理由の1つだけを認識し、主観的にこの理由を考慮します。唯一の理由として。これは多くのタレントショーに似ています:なぜ誰もがエンターテインメント業界は非常に魅力的だと思いますか?私たちが知っている人々はすべて有名な俳優ですが、有名ではない小さな俳優の大多数は無視しています。

死者は話すことができず、敗者はほとんど言いません。見えるものは明るいが見えないものはダウンキャスト。通りには起業家がたくさんいますが、私たちが覚えているのは、インターネット経済のこの時代の「生存者」であるという理由だけで、血まみれの馬雲と劉強東です。

この世界には、単一で用途の広い「成功方法」はなく、「成功した学習」について話す成功した人々とXiongkouの残りの生存者との間には本質的な違いはありません。 、ついに熊の口に落ちた貧しい男の警告を聞いていないように。

生存者の偏見を避ける

プロジェクト管理活動では、生存者の逸脱の罠に陥らないように注意する必要もあります。

一方では、プロジェクト管理理論の研究に注意を払う必要があります。経験は重要ですが、経験には常に背景要素が多すぎます。これらの特定の背景要因は、経験の効果的なコピーに影響を与えることがよくあります。成功した経験を他の人が得るのを助けることは、私たち自身の実際の活動に同じ効果をもたらすとは限りません。

さらに、常にスペシャルをジェネラルとして扱います。たとえば、特定のプロジェクトはプロジェクトマネージャーの上下関係によって適切に処理されます。特定のプロジェクトには計画がまったくなく、リーダーが個人的に担当する限り、すべてを行うことができます。上記の状況は実際には客観的に存在する可能性がありますが、Xiongkouから脱出した生存者のように、他のプロジェクトへのコピーは正しくない可能性があります。

経験とは異なり、理論は経験の「集中」と「本質」に似ています。大量の経験を要約して洗練した後、整理されるのはより普遍的な原則と規則です。特定の背景の制約がなければ、理論の再現性が大幅に向上します。正しい理論を堅持し、当然のこととされているこれらの「ノイズ干渉」をアクティブにシールドすることで、私たちの具体的な作業はより価値のある十分な根拠のある支援を受けることができます。

一方、プロジェクト管理活動では、問題を多方面からあらゆる方向から観察し、考えることを学ぶ必要があります。私たちは正しい理論と成功した経験の仕事を重視するだけでなく、失敗から学んだ教訓を無視しなければなりません。

すべての過失、すべての間違いは、現在の作業に悪影響を及ぼしたり、場合によっては大きな損失をもたらす可能性があります。問題だけを解決して修正すれば、真剣な姿勢でレッスンを分析して要約するのではなく、フォローアップ作業でも同じ間違いが再発する可能性があり、同じような石に繰り返しつまずかれることがあります。

最後に、前の2つの難しい質問を見てみましょう。1936年の米国選挙の調査は電話調査であり、米国の1930年代の電話はまだ少数の裕福な人々の特許であったため、最大140万の調査データがありますが、これらの裕福な人々はアメリカの有権者ではありません。ルーズベルトは効果的な代表として、48州のうち46州を獲得し、共和党の候補者であるアルフラングドンを圧倒的に破り、米国第32代大統領になりました。

古代エジプトでの考古学的研究によりパピルスが発見されましたが、他の場所では発見されませんでした。他の3つの場所(フェニキア、古代ギリシャ、古代ローマ)の気候は、古代エジプトよりも湿度が高く、古代のパピルスは長い間姿を消しています。

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転載: blog.csdn.net/weixin_42400743/article/details/105143533