問題
プロジェクトでこのような問題に頻繁に遭遇します
か？顧客とリーダーは常にチームの稼働率が飽和していないと感じていますか？
部下のワークロードが飽和しているため、緊急事態は常に迅速に対応することができませんか？
やや複雑なロジックは常に部下によって描かれ、スケジュールを圧倒するのはほとんどストローのように感じられますか？
プロジェクトの現在の状況について非常に悲観的な兄弟が常にいますが、一部の兄弟はそれを真剣に受け止めていませんか？
提案する
次に、作業を透過的にする必要があります。
する方法
1.問題を詳細にリストする;
2. 問題を分析して分解する;
3.責任者を特定する;
4.完了時間をクリアする;
5.兄弟に互いに何をしているのかを理解させるために情報を公開する;
6.問題のステータスで毎日の会議を更新する;
7.進捗状況をタイムリーに伝える。
収入
1.優れた問題、助け効果的な解決策を見つける;
2.自律性を高め、問題の有効な解決策;
3.コミュニケーションの効率を向上させる;
4.スタッフの有効性とモチベーションを向上させるために、
