Software de gestión del proyecto: Análisis de árbol de decisión

Pregunta 1: Cuando un proyecto para la planificación, el riesgo detectado un problema, el director del proyecto decide si adoptar el esquema A. Si un método requiere el uso de una nueva herramienta de desarrollo, pero esta herramienta puede captar la probabilidad es del 30%, mediante el uso de esta herramienta se pueden beneficiar $ 50.000, si el plan A no puede dominar esta herramienta, la pérdida de 10.000 yuanes. Descripción Análisis del árbol de decisión técnica del director del proyecto la posibilidad de adoptar el programa.

Problema 2: Los dos casos siguientes utilizando el análisis del árbol de decisión

Escenario 1: Moneda aleatoria tirar dos veces, si los dos son el resultado de monedas que lanzan hacia arriba, obtendrá $ 10, arrojando los resultados amor copia de seguridad cada vez que tiene que pagar $ 1.50.

Escenario 2: Moneda aleatoria tirar dos veces, usted tiene que pagar 2 yuanes, si los dos son el resultado de monedas que lanzan hacia arriba, obtendrá 10 yuanes.

 

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