Si los riesgos de ejecución objetivo del proyecto son controlables está relacionado con el desarrollo de un proyecto e incluso de una empresa. Durante el proceso de implementación del proyecto, el director del proyecto asume la importante responsabilidad de coordinar, coordinar y controlar todos los aspectos del proyecto, incluido el tiempo, el costo, calidad, seguridad y recursos, entre muchos otros factores. Sin embargo, en la gestión de proyectos tradicional, debido a la falta de métodos de gestión integrales y en tiempo real, es difícil para los gerentes de proyectos comprender rápidamente el progreso general y por fases, lo que a menudo limita su capacidad para tomar decisiones y juicios oportunos y precisos.
Aprovechar las herramientas digitales para la gestión de proyectos digitales puede ayudar a optimizar la ejecución del proyecto y lograr resultados exitosos. Desde la planificación y colaboración de proyectos hasta el monitoreo en tiempo real y las recomendaciones de decisiones basadas en IA, estas herramientas permiten a los gerentes y equipos de proyectos tomar decisiones basadas en datos, agilizar la comunicación y mejorar la eficiencia general del proyecto. A medida que la gestión de proyectos digitales continúa evolucionando, las empresas y los equipos de gestión de proyectos pueden aprovechar las herramientas digitales para impulsar la innovación, mejorar el rendimiento de los proyectos y seguir siendo competitivos en el dinámico entorno empresarial actual.
LeaRun está profundamente involucrada en el campo de la digitalización empresarial, promoviendo constantemente la aplicación de la tecnología de la información en todo el proceso de construcción del proyecto, ayudando a las organizaciones a gestionar de manera uniforme información diversa como "personal, tareas, progreso, contratos, ingresos y gastos, documentos". en el proyecto, y realizando todo, desde la planificación inicial del proyecto hasta la gestión de proyectos digitales a lo largo de todo el ciclo de vida de la creación del proyecto, la preparación de las tareas del plan, la retroalimentación de la ejecución del proyecto, el archivo de entregables, el control de costos del proyecto, el monitoreo del proceso del proyecto y la aceptación y cierre del proyecto. Mantener en orden todo tipo de asuntos del proyecto, y lograr “conocer el avance, controlar costos, prevenir riesgos y mejorar la calidad” de los distintos proyectos de la organización.
A través de la función de visualización de datos del marco de desarrollo de código bajo LeaRun, se establece una cabina visual en la página de inicio de la plataforma y se agregan varios gráficos dinámicos, texto, imágenes, listas de datos, navegación empresarial, flujo de trabajo y otros elementos. Establezca una cabina de datos para proporcionar estadísticas de datos multidimensionales, como objetivos del proyecto, progreso del proyecto, ejecución de contratos, inspecciones de calidad y seguridad, y presente visualmente el progreso diario del proyecto para ayudar a los gerentes de proyecto a comprender rápidamente el progreso general y juzgar con precisión el procesamiento de tareas. prioridades para tomar decisiones razonables. La asignación de recursos facilita la toma de decisiones, la corrección y el ajuste de la dirección del proyecto, mejora la eficiencia de la ejecución del proyecto y garantiza que el proyecto avance de manera constante hacia las metas esperadas.
Al mismo tiempo, el marco de desarrollo de código bajo LeaRun está equipado con herramientas de operación y mantenimiento, que pueden respaldar la preparación colaborativa de planes de múltiples categorías, descomponer, implementar y ejecutar el seguimiento de las tareas del proyecto; admitir la gestión de doble extremo en computadoras y teléfonos móviles y lograr una colaboración eficiente entre departamentos a través de terminales móviles. Los usuarios pueden combinar informes diarios y semanales para actualizar el progreso del proyecto en tiempo real y proporcionar comentarios inmediatos sobre el progreso visual. Cuando el gerente del proyecto abre el sistema, puede captar la situación del sitio del proyecto y realizar un seguimiento y análisis multidimensionales para garantizar que los objetivos de progreso del proyecto se completen a tiempo y que la gestión de cambios sea más controlable, de modo que todo pueda ser respondido. y todo está en su lugar.
En términos de gestión de fondos, el marco de desarrollo de código bajo LeaRun proporciona una variedad de componentes y plantillas de diseño de informes para facilitar a los usuarios la personalización y el diseño de informes personalizados. Tenga en cuenta que se puede gestionar el cobro y el pago del proyecto, se pueden mantener los préstamos y anticipos, se puede realizar la verificación de datos multidimensionales con contratos, planes de capital, etc., y se puede realizar una gestión y un control de riesgos inteligentes e integrados para garantizar que los fondos sean no pagar en exceso, pagar incorrectamente o perderse, garantizar La seguridad de los fondos empresariales garantiza el buen funcionamiento de los fondos del proyecto y reduce eficazmente los riesgos financieros.
No solo eso, el marco de desarrollo de código bajo LeaRun abre múltiples sistemas comerciales, incluidos finanzas, cadena de suministro, diseño, producción, MES, colaboración, etc. Un proyecto está conectado a través de múltiples dimensiones de datos, lo que ayuda a los líderes de todos los niveles a pagar. atención al monitoreo de todo el proceso del proyecto y la gestión general del proyecto. El estado de orientación promueve el intercambio de información y la comunicación entre los miembros del equipo del proyecto, realiza aplicaciones de datos integradas, permite a las empresas monitorear, administrar y controlar mejor los proyectos, mejora la tasa de éxito del proyecto y en- tasa de entrega del tiempo, y en el entorno empresarial dinámico de hoy para seguir siendo competitivos.