[Gestión empresarial] Diez principios de gestión

Tabla de contenido

1. El efecto mariposa

2. Fenómeno de la rana

3. La ley del cocodrilo

4. Efecto de pastoreo

5. La regla del erizo

6. La ley de los relojes

7. Teoría de la ventana rota

8, la ley veintiocho

9. La teoría del barril

10. Efecto Mateo


1. El efecto mariposa

Los cambios muy pequeños en las condiciones iniciales se amplifican constantemente, lo que producirá diferencias extremadamente grandes en sus estados futuros. Algunos asuntos triviales pueden confundirse, y algunos asuntos triviales, si el sistema los magnifica, son importantes para una organización y un país, por lo que no debe confundirse.


2. Fenómeno de la rana

Algunos eventos repentinos tienden a despertar la vigilancia de las personas, pero lo que es fácil de causar la muerte es el deterioro gradual de la situación actual sin una clara conciencia de que uno se siente bien consigo mismo.


3. La ley del cocodrilo

Cuando descubra que su transacción se desvía de la dirección del mercado, debe detener la pérdida de inmediato, sin demora y sin suerte.


4. Efecto de pastoreo

El efecto de manada es el término más antiguo en la inversión en acciones, que se refiere principalmente al fenómeno de los inversores que aprenden e imitan en el proceso de negociación, "tienen algo que aprender" e imitan ciegamente a otros, lo que los lleva a comprar y vender las mismas acciones en un período determinado. .


5. La regla del erizo

Dos erizos adormilados se apiñaban a causa del frío. Pero como tenían espinas en el cuerpo, dejaron una distancia, pero no soportaron el frío, así que se juntaron. Después de varios lanzamientos, los dos erizos finalmente encontraron una distancia adecuada: pueden obtener el calor del otro sin ser apuñalados.


6. La ley de los relojes

La ley de los relojes nos da una inspiración muy intuitiva en la gestión empresarial, es decir, no se pueden usar dos métodos diferentes para la misma persona o la misma organización al mismo tiempo, no se pueden establecer dos objetivos diferentes al mismo tiempo, e incluso cada persona no puede ser realizada por dos personas. Comando al mismo tiempo, de lo contrario, esta empresa o individuo estará perdido.


7. Teoría de la ventana rota

Si las ventanas de una casa están rotas y nadie las repara, otras ventanas se romperán inexplicablemente al poco tiempo; si aparece algún grafiti en una pared y no se ha limpiado, pronto, la pared estará llena de desorden. Cosas que son antiestéticas; en un lugar muy limpio, a la gente le da vergüenza tirar basura, pero una vez que hay basura en el suelo, la gente la tira sin dudarlo, sin sentir vergüenza.


8, la ley veintiocho

No analizar, tratar y tratar los problemas por igual. En la operación y gestión empresarial, debemos captar los pocos clave; debemos identificar aquellos clientes clave que pueden traer el 80% de las ganancias a la empresa pero solo representan el 20% del total, y fortalecer los servicios para lograr Multiplica los resultados con la mitad del esfuerzo; los líderes empresariales deben clasificar y analizar cuidadosamente el trabajo, y dedicar su energía principal a resolver problemas importantes y comprender proyectos importantes.


9. La teoría del barril

Si la longitud de las tablas de madera que componen el barril de madera no es la misma, la cantidad de agua en el barril de madera no depende de la tabla de madera más larga, sino de la más corta.


10. Efecto Mateo

Hay un dicho famoso en el "Evangelio de la Biblia-Mateo": "Todo lo que lo tiene debe ser agregado a él, para que tenga más que eso; si no hay, hasta lo que tiene le será quitado". El efecto Mateo se refiere a que cuanto más fuerte, más fuerte El fenómeno de que los débiles se debilitan se utiliza ampliamente en muchos campos como la psicología social, la educación, las finanzas y la ciencia.

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