El gerente de proyecto del sistema de información es uno de los cinco exámenes de calificación avanzados para el examen de calificación (nivel) profesional y técnico de tecnología y software de computadoras, y es un requisito previo directo para la declaración de calificación de los gerentes de proyecto senior en el campo de la construcción de sistemas de información.
El personal calificado que apruebe este examen puede dominar el sistema de conocimiento de la gestión de proyectos del sistema de información y tener la capacidad de trabajo práctico y el nivel comercial de los ingenieros superiores.
Hay dos usos básicos para aprobar este examen:
1. Título del trabajo: este certificado se puede utilizar para evaluar los títulos de trabajo en empresas e instituciones estatales.
2. Administrador de proyectos de aplicación: este certificado se puede aplicar al administrador de proyectos de integración de sistemas de su propia empresa. Si su empresa no lo necesita, puede declararlo en otras empresas (red de talentos de construcción de TI), es decir, adjuntarlo.
La gestión de proyectos del sistema de información tiene cinco grupos de procesos y diez áreas de conocimiento, que se presentan a continuación.
Cinco grupos de procesos para la gestión de proyectos.
1. Iniciar grupo de procesos: defina y apruebe un proyecto o fase, y autorice un conjunto de procesos para iniciar el proyecto o fase.
2. Grupo de proceso de planificación: defina y refine objetivos, y formule planes de gestión de proyectos. Planifique el mejor curso de acción para lograr los objetivos y el alcance del proyecto o fase.
3. Grupo de proceso de ejecución: integre personas y otros recursos para ejecutar el plan de gestión del proyecto en el ciclo de vida del proyecto o en una etapa determinada.
4. Grupo de proceso de monitoreo: se requiere medir y monitorear periódicamente el progreso, identificar desviaciones del plan, de modo que se puedan tomar medidas correctivas cuando sea necesario para asegurar que se logren los objetivos del proyecto o la fase.
5. Grupo de proceso de cierre: acepte formalmente productos, servicios o resultados de trabajo y finalice proyectos o etapas de manera ordenada.
Hay 2 procesos en el grupo de proceso de inicio
El proceso de inicio generalmente requiere una reunión de inicio o una reunión de inicio.
El grupo de procesos de planificación tiene 21 procesos.
Memorización de palabras clave: planificación, definición, preparación, estimación, análisis.
Hay 7 procesos en el grupo de procesos de ejecución.
Palabras clave de memoria: ejecución, orientación.
Hay 12 procesos en el grupo de proceso de monitoreo
Palabras clave de memoria: monitoreo, gestión, informes.
El grupo de proceso de acabado tiene 2 procesos.
Las 10 principales áreas de conocimiento de gestión de proyectos
Las diez principales áreas de conocimiento son: gestión de integración de proyectos, gestión del alcance del proyecto, gestión del tiempo del proyecto, gestión de costos del proyecto, gestión de la calidad del proyecto, gestión de recursos humanos del proyecto, gestión de comunicación del proyecto, gestión de riesgos del proyecto, gestión de adquisiciones del proyecto y gestión de partes interesadas del proyecto.
La relación entre el contenido de las diez áreas principales de conocimiento y los cinco grupos principales de procesos.
