PMP (sexta edición) áreas de conocimiento diez, grupos de procesos cinco, cuarenta y nueve matriz proceso | |||||
por: Alcedo | |||||
Diez áreas de conocimiento | Cinco grupos de procesos | ||||
Proceso de inicio de grupo (2) | Proceso de planificación de grupo (24) | Procesos de Ejecución de grupo (10) | grupo de supervisión de procesos (12) | Proceso de cierre de grupo (1) | |
4 Proyecto de Gestión de la Integración (7) | 4.1 Desarrollar el Acta de proyecto | 4.2 Desarrollar el Plan de Gestión de Proyectos | 4.3 Orientación y gestión de proyectos proyecto de gestión del conocimiento 4.4 |
4.5 Monitoreo de trabajo del proyecto 4.6 implementación del control de cambio general del proyecto |
4.7 final del proyecto o fase |
5 Gestión del Alcance del Proyecto (6) | 5.1 Ámbito de aplicación del Plan de Gestión de los requisitos de recopilación de 5.2 5.3 definición 5.4 Creación de la EDT |
5.5 confirman la gama gama de control 5.6 |
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6 Proyecto de Gestión del Cronograma (6) | 6.1 Plan de Manejo del Programador 6.2 se define la actividad 6.3 a organizar la secuencia de actividades 6.4 para estimar la duración de la actividad 6.5 se ha especificado Lista |
6.6 Lista de Control | |||
7 Proyecto de Gestión de Costos (4) | 7.1 Gestión de Costes Planificación 7.2 costo estimado de 7,3 presupuestos |
Cost Control 7.4 | |||
8 Proyecto de Gestión de Calidad (3) | 8.1 Plan de Gestión de la Calidad | 8.2 Gestión de la Calidad | 8.3 Control de calidad | ||
9 Proyecto de Gestión de Recursos (6) | 9.1 Planificación y Gestión de Recursos recursos para la actividad 9.2 de estimación |
El acceso a los recursos 9.3 Equipo 9.4 Construcción 9.5 Equipo de Gestión |
9.6 Control de Recursos | ||
10 Proyecto de Gestión de Comunicaciones (3) | 10.1 Plan de Gestión de la Comunicación | 10.2 Gestión de la Comunicación | 10.3 Supervisión de la comunicación | ||
11 Proyecto de Gestión de Riesgos (7) | 11.1 Plan de Gestión de Riesgos 11.2 identificación de riesgos 11.3 de aplicación del análisis de riesgos cualitativa 11,4 implementación de análisis de riesgo cuantitativo 11.5 Riesgo Planificación de la respuesta |
11.6 Implementar la respuesta al riesgo | 11.7 Supervisión y Riesgo | ||
12 Proyecto de Gestión de Compras (3) | 12.1 Plan de Gestión de Compras | 12.2 aplicación de la contratación | 12.3 Control de Compra | ||
gestión 13 proyecto partes interesadas (4) | 13.1 identifican partes relacionadas | 13.2 actores involucrados en la planificación | 13.3 actores de la gestión | 13.4 actores involucrados en la supervisión |
PMP (sexta edición) diez áreas de conocimiento, cinco grupos de procesos, cuarenta y nueve proceso de Matrix
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