Cómo comunicarse en el lugar de trabajo, que, como una persona que entra en el lugar de trabajo, aprender a aprender los siguientes puntos en los diez mil cursos universitarios en el lugar de trabajo,
- Empatía: la necesidad de pensar en el punto de vista del otro, el tiempo para entender la situación, estado, estado de ánimo, la expresión, el contexto de cada uno y otras cuestiones hablar a juzgar qué decir y qué no decir.
- Cuando se habla de liderazgo y programación del proyecto, se debe dejar claro que el progreso de sus problemas actuales del proyecto encontró, y qué cosas hacen lo que no hay que hacer las cosas, en vez de responder a la dirección de un "mejor", "más rápido" y así sucesivamente, cómo se hace el liderazgo lo quería, los líderes también quieren saber lo que se hace al final.
Tenga en cuenta que cuando la comunicación:
- Decir que la gente no entendían
- Dice lo lamentarás
- incoherentemente
- Más de una persona sin habla
- No quiero decir que quiero
En lo que pensó la comunicación sobre los siguientes temas?
- ¿Alguna vez ha notado entorno de comunicación? ------------------------ entorno de oficina
- ¿Alguna vez ha notado que con la comunicación? ------------------------ ángulo de visión
- ¿Alguna vez ha notado el tono de tareas de comunicación? ------------------------ tono de voz
- ¿Alguna vez ha notado que comunican la actitud? ------------------------ modales
- ¿Alguna vez ha notado que comunicarse cara? ------------------------ sonrisa, la ira
- usted tiene orden vez ha notado que comunicarlo? ------------------------ decir claramente el origen de las cosas
- ¿Alguna vez ha notado formas de comunicación hacer? ------------------------ aclararse con el tiempo de los demás
- ¿Alguna vez ha notado herramienta de comunicación? ------------------------ electrónico, etc.
Ahora la mayoría de la comunicación entre personas de la comunicación basada en texto. Que los documentos en papel, correo electrónico y así sucesivamente.
Algunos informes dicen que la comunicación unidireccional de la compañía, le oigo decir, y la comunicación de dos vías, se dice, digo.
En el discurso y el liderazgo es, o está dispuesto tarea de explicar el proyecto paso, de preferencia con un lápiz y papel a mano para hacer más notas, el encuentro no debe entender primero y diez, y luego le preguntó después de haber terminado,
- escuchar
- pregunta
- realimentación
- expresión
Después de escuchar a la primera persona que llamó dijo, y luego entender su pregunta, tiene que haber un enfoque en la eficiencia, dijo, en el proceso de resolver el problema de la retroalimentación oportuna entre sí en su trabajo, pero hay que prestar atención a la frecuencia de retroalimentación no puede ser demasiado frecuentes o demasiado menos. Después de expresar su buen resumen de los resultados, debemos pensar primero en buen proyecto, y así sucesivamente,
