La comprensión de trabajo - junto con su gerente de producto de mirada furtiva al día

Conócete a ti mismo, conocerse a sí mismo. Sígueme Chou Chou, Gerente de Producto de misterio con lo que haces lo haces todos los días.

Yo trabajo productos de uso diario

Soy un gerente de producto, por lo que aprender a poner en práctica la metodología de vida del producto. Al igual que esta mañana y una empresa aparece como director de producto para el intercambio: hacer su propio gestor de producto de vida, tomar la iniciativa para recoger el pensamiento producto de este cepillo, para describir mi vida maravillosa.

rutinaria primer día se dirige, de acuerdo con este objetivo voy a hacer el análisis de requisitos , de averiguar por qué desea obtener ningún resultado. Seguido de la planificación de productos , implementación y claramente cómo hacerlo a través de ensayos a pequeña escala para verificar la viabilidad de la planificación. El siguiente es el plano de planta , después de la ejecución de las tareas para asegurar la claridad transmitir los detalles para asegurarse de que el plano de planta. Por último, iterativa / operadores y re-set , el suelo no debe ser el producto final, sino que es un nuevo punto de partida. Con todos los recursos ahora para el plomo, que tenía que ir más allá de su propia.

Colegas pesca en aguas turbulentas

La preparación puede acelerar el trabajo, la comprensión de una cosa a no decir, buenas relaciones pueden reducir la fuerza de desgarro para mejorar la eficiencia.

No hay nada que el chat

Hay nada que hacer y nada que hacer negocio regular de esta manera debería ir más lejos las personas tienden a ser más interesante, y los intercambios pueden cosechar cosas inesperadas.

Resolver cuestiones

Mantener en todo momento un sentido de propiedad , director gerente de producto del producto. Agarre el progreso del proyecto, entender la motivación va a hacer todo lo que detrás de esto es la clave de producto auxiliar transición de dibujo en Aberdeen persona verdadero producto a cargo!

progreso instado

Se negó a paso a paso, estamos haciendo progresos, creemos y animamos a sus compañeros de equipo , si él no dice, lo que sería estimular. Se comportan de la vida cotidiana, cómo adaptarse a un año más tarde, incluso después de años de la vida de diez?

de Cumplimiento

Completado el objetivo, modificar los nuevos objetivos. La vida siempre está cambiando, a menudo peinar los recursos existentes, para seleccionar la solución más apropiada, su vida va a ser gradualmente el ideal, el estímulo mutuo ~.

Otros trabajan productos de uso diario

En particular comunicado, citado aquí , "libros de Jane - Gerente de Producto Xue jefe" compartida "como gerente de producto, el trabajo diario es lo que? "El contenido es ligeramente más corta, los detalles del lugar y la plataforma de libro de Jane para ver los autores de contenido completo gracias a la plataforma de libro de Jane ofrece la oportunidad para agradecer al jefe Xue cuota de gran contenido!

  • 9:30 a planificar su jornada de trabajo

Dar un poco de tiempo para completar su propio trabajo, la idea de la dirección de desarrollo de productos, la investigación plan de producto, análisis de la competencia, estos son el foco de un gerente de producto calificado para hacer las cosas.

  • 09:40 reunión de la mañana dentro del grupo de productos

La sincronización de contenido de trabajo de hoy en día, y más va a aprovechar la oportunidad de la mañana, a difundir su idea de producto!

  • 10:00 El grupo de proyecto de la mañana

sincrónica progreso del proyecto, y más va a aprovechar la oportunidad de la mañana, difundir su idea de producto!

  • 10:30 -12: 30 comenzaron su jornada de trabajo

1, si hay noticias de último trabajo de noche o esta mañana, no se ha restaurado lo más rápido posible para responder y no debe retrasar el avance de los trabajos de otros compañeros;

2, si ha iniciado su propia reunión con antelación para comunicar con los participantes forman un entendimiento tácito.

  • 12: 30-2: 00 para el almuerzo y la hora del almuerzo

  • 2: 00-7: 30 para continuar la jornada de trabajo

3, si hay necesidad de asistir a la reunión, la reunión a tiempo.

4, si una evaluación de las necesidades reciente, casi perfecto dibujo prototipo y documentación del producto.

5, si hay proyectos en curso, siga el siguiente horario.

6, si hay un tiempo libre inactivo, haga una pausa en cada grupo pequeño en el "chisme" sobre.

  • 7: 30-9: 00 para la cena y las horas extraordinarias

trabajo ideales producto de uso cotidiano

Producto ideal diaria, todo el proceso debe basarse en el producto como la base, hasta el último día de su trabajo diario, aquí está mi resumen de los procesos clave, gerente de producto de trabajo diario. No específicamente descrita aquí, por favor socio menor en sí Baidu.

  1. Planificación de producto
  2. diagrama de flujo
  3. especificación de los requisitos
  4. prototipo
  5. horario
  6. Interfaz y de J & interacción distal
  7. Un caso de prueba
  8. Publicado en línea
  9. instrucciones
  10. Historial de versiones
  11. Las operaciones de
  12. Q & A

Por último, Amway de nuevo esta mañana y los resultados de director de producto de una sociedad cotizada para la comunicación: hacer su propio gestor de producto de vida, producto de pensar de esta iniciativa para recoger un cepillo, para describir mi vida maravillosa.

Antes sigo pensando gerente de producto de otra persona es cómo y con qué, de hecho, la gente me está mirando. No hay necesidad de perseguir lo que la metodología denominada na ah estas rutinas. Debido a que en su vida diaria y el trabajo que no se preocupan por ellos, probablemente, al final del ciclo de vida del producto, sus colegas y amigos no recordarán cómo hacer lo que ha hecho, pero todavía recordará su "modo de gerente de producto" para encontrar metas, análisis de necesidades, planificación, piso, re-establecido, en varias ocasiones, y así sucesivamente.

Cree en ti mismo y hacer su propia vida, gerente de producto!

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Origin www.cnblogs.com/sam-zhang/p/12563660.html
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