Huawei's final
Borderless expansion of Huawei , which shall be final in the end what is?
Communications analysts eyes Huawei, is a "cloud", "tube" longitudinal expansion "end" of the chain, it is Huawei final global communications equipment giant.
Electronics analyst in the eyes of Huawei smart phones Top 2 and the best Chinese chip design companies, Huawei's finality is what apple + high pass.
Computer analysis of Huawei teacher's eyes, is the layout of many potential solutions for cloud computing giant, Huawei's final is next Ali cloud or IBM.
Obviously, none of the above .
The first paper in the whole market, " Huawei-depth report ," we will be the growth of Huawei Road King summed up as " play, commitment, transfer, together " in four stages:
1,2G (from): operators' business, which is the starting point for the story of Huawei
2,2C (Cheng): the consumer business, which is key to the growth of Huawei across the trap
3,2B (rpm): Enterprise business, which is Huawei's attempt to achieve the transition into the enterprise market
4,2T (combined): AIoT new business, which is Huawei to Things enabling business , Huawei is the accumulation of all strategic foothold .
So, we take advantage of the two formulas listed Huawei.
1, Huawei (now) = 40% + 50% electronic communications + 10% enterprise
2, Huawei (next) = 20% communications + 20% phone + 10% enterprise + 50% A the IoT
注：通信=运营商业务、电子=手机业务、AIoT=算力+算法
1、C端的华为，即便手机做到世界第一，依旧已经“输”了，见下文第一部分。
2、B端的华为，主战场格局已定，云计算领域已经“输”了，见下文第二部分。
3、T端的华为，拥有众多先发优势，这是华为真正的未来，T端的OS才是华为的终局。
1 华为的C端终局
战事已经结束，华为已经“失败”
何为C端？
To C的消费互联网：2C的数字化关注的是客户体验，这是产品经理的时代，其本质是基于人的数字化赋能，按照网络效应的强度，我们抽象出社交、分发、电商、文娱四条C端主赛道。
经过20多年的演化竞争，目前座次已定，FAAMG+BAT各领风骚，其中苹果、Google、微软占据最核心的三大操作系统，成为C端的底盘。
人与人：腾讯 + Facebook
人与商品/服务 ：阿里 + 亚马逊+美团
人与信息：谷歌 + 头条/百度
人与娱乐：耐飞 + 爱奇艺 + B站 等
C端的底盘（OS）：苹果 + 微软 + Google
那华为智能手机的位置在哪里？
智能手机的本质是操作系统 + 芯片，要么像苹果一样掌握最核心的操作系统，要么如三星掌握最核心的半导体元器件。
所以，手机厂商可以分三种：
1、软件垂直整合：苹果的iOS + 谷歌的Android
2、硬件垂直整合：三星的核心半导体元器件
3、成熟方案整合：华为、小米、OV
对于华米OV来说，他们既没有操作系统，也没有核心半导体元器件。
对于方案整合的商业模式而言，我们可以参考PC领域的巨头（HP、联想、DELL）等，即便他们能做到全球第一，但依旧未能成为千亿美金巨头，行业利润都流向了软件（微软、Mac） + 芯片厂商（Intel、三星、镁光）。
所以，C端5大赛道，格局已定。
智能手机剩余的价值量，远远不能满足华为当今的体量和战略诉求。
所以对于C端来说，华为智能手机只能是战术过渡，这不是华为的终局，这只是华为跨越成长陷阱，实现其最终战略目标的中转站。
所以，华为的终局一定不是智能手机。
2 华为的B端终局
主赛道格局已定，华为失去先机
to B的本质是什么？
To B的产业互联网：其本质是基于企业（B）需求的数字化，解决的是效率提升，我们同样抽象出云、金融、物流、企业服务四条B端主赛道，在网络效应主导下格局已定，阿里、亚马逊、微软领跑全球，并且能够封锁赛道。
如上图所示，云计算的本质就是“商业操作系统”
跟手机和PC操作系统一样，这是最无与伦比的商业模式，掌握操作系统才能冲刺万亿市值。
华为的云在哪里？
华为云错失了两大机会：
1、先天不够（必须具备双边强网络效应的互联网平台才能衍生出云计算），详情请参考我们阿里和亚马逊的深度报告。
2、战略重视，将云计算仅仅当做一个业务点,不能竭尽全力Allin，而不是像阿里、亚马逊、微软，将云计算视为整体战略的终局。
即便是华为，在面对行业终极支配力量下，也是无能为力。云计算具备极强的网络效应，与规模效应会有瓶颈不同，网络效应具备自我加强的特征。
尽管华为在B端企业级业务增速迅猛，2011年才进入市场，8年复合增长率超过40%，收入规模到达了100亿美金，同样，也不能否认华为未来能在云的大市场能找到自己的位置。
但是，华为有更大的“野心”
为终局而战！
1、智能手机的本质是什么？
智能手机的本质是操作系统和芯片
2、云计算的本质是什么？
云计算的本质是B端的操作系统，看好亚马逊和阿里巴巴的全球争霸
3、5G的本质是什么？
5G的本质是异构网络，大机会在于异构出来的新兴应用场景（家居 + 车）
4、AI的本质是什么？
AI的本质是异构的算法和算力，未来将出现全新的AIOS
3 华为的T端终局
机会就在眼前，这才是华为的未来
何为2T（to Things）？
数字世界的三大生产关系，以人为基础的2C消费互联网，以企业为基础的2B产业互联网，2T就是以Things为落脚点的万物互联网。
ToT的IoT物联网：2T代表着唤醒万物的全新生产关系，是互联网发展的终极形态，是一种赋能Things的极致数字化，我们按场景将其分为家、车、工业、城市4大主赛道，目前小米在家庭场景、特斯拉在车用场景，阿里在城市场景具备显著先发优势。
PC时代的霸主是Windows + Intel、MI时代的ARM + iOS，那么AIoT时代的霸主一定是异构OS + 异构芯片的算法+算力联合体
在《华为芯片20年》中，我们可以看到，华为已经布局了全栈AI芯片，并布局全场景化的解决方案，旨在孵化属于华为的异构AIOS。
而华为的历史使命就是被万物“集成”，成为AIoT时代的异构算力+异构网络+异构算法的合体。
在《全球科技全局变量》深度报告中，我们判定2C、2B、2T三种生产关系中最重要的就是操作系统，OS就是最顶级的商业模式，掌握OS才是最无与伦比的护城河。
我们看到全球市值前5名都是OS操作系统。
1、微软（C端操作系统：Windows）
2、苹果（C端操作系统：iOS + Mac）
3、谷歌（C端操作系统：Android）
4、亚马逊（B端操作系统：AWS）
5、阿里（B端操作系统：阿里云）
能否冲击世界科技巨头前10名，“市值”突破5000亿美金，华为最大的机会就是T端，在车、人居、城市、工业，四大场景中成为赋能Things的AI-OS。
华为的终局，就是2T时代的操作系统。
HUAWEI INSIDE