时间过的真快，不知不觉我都已经参加工作两年了。
2017年10月，与优克联签订三方合同，测试岗位。
2018年3月，进入优克联实习，测试岗位。
2018年7月，与优克联签订正式合同，测试岗位。
2019年9月，在优克联，从研发体系转入市场体系，产品岗位。
现在是2020年3月，是我成为产品的第一个半年。
在前一年半的测试岗位上，我的主要工作是软件测试，完成产品的最后一道验证和质量把关，最终将版本推上生产环境。而现在，作为一名产品经理，我需要全程为我的产品负责，让产品在更好的为用户服务的同时为公司创造更大的价值是我的责任。
我想从以下几点来聊聊当下我的工作和我的博客之旅~
1.为什么选择成为一名产品经理？
“闲不住，爱折腾”这是我对自己当时转岗时的状态的总结，也确然是因为这个原因，才让我顺利转岗，成为一名产品经理。生活中，产品无处不在，洗漱时用的牙刷、脸盆，吃饭时用的餐具，工作时用的笔记本，通讯时用的手机，娱乐时玩的王者荣耀，放松时听得音乐...好的产品让我们的生活便捷且充满乐趣，而糟糕的产品却能让人焦头烂额。在测试岗位的时候，我就经常提一些需求给我们的产品，这让我发现我其实更喜欢产品的工作，为了让自己能够彻底实践这一份喜欢，构造出好的产品或者将一个糟糕的产品变为一个好的产品，我觉得测试的身份不够，所以选择转岗成为一名产品经理。在我看来，产品经理，就是一个需要折腾的岗位，也是一个要经得住折腾的岗位。
2.成为产品后，和自己想的一样吗？
有很多一样的地方，比如说自己真的能够决定一个产品长什么样子（现在还只能是小部分细节长什么样子），能够提出自己的想法和观点并参与到产品设计的决策上来，能够深入与客户进行接触了解最原始的诉求...也有很多不一样的地方，比如产品需要对接一堆人，运营、运维、客服、开发、测试、商务等，产品除了要制定产品方案，还需要参与甚至是主持运营工作...但总的来说，大方向没有偏离轨道，这是我想要的岗位!
3.成为产品后，你最大的收获是什么？
快速决策能力。产品的时间非常紧张，尤其是项目时间很赶的时候，很多问题都要求产品经理能够在段时间内快速做出决策，因为可能开发人员在等着、测试人员在等或者其他环节，不能让进度卡在产品经理这里。我一开始是惧怕做决定的，并且一到做决定的时候就想求助我的上司，在我看来，有做决定的权利也就相当于是有了承担责任的义务，我不是不敢承担责任，而是因为工作经验，怕自己做的决定是错的。后来慢慢的，我开始敢于做决定，并且将自己如何做决定的这个过程分享给别人来说服别人。快速决策，就是在拿到一个问题的时候就开始分析，这个问题有哪些影响，概率多大，会影响多少量级的用户，要解决这个问题要付出多少时间，解决这个问题最有效的办法是什么，脑子里面一一去想，然后给出结论。
4.为什么要开始写博客？
首先，希望自己能够将之前工作学习和现在的工作学习中的一些有价值的点记录下来，形成笔记；其次是成为产品半年之后，有了基本分辨是非的能力，发表出来的东西应当不会存在明显的错误，不会诱导别人。
絮絮叨叨的说了这么多，其实想表达的也不过是我要开始写博客了，努力成为一名优秀的产品人，加油、加油、加油！！！