团队遇上敏捷
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一支16人的大团队，如何确保效能？
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在资源无法均衡的情况下，如何可以实现效益最大化？
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在快速迭代的版本下，如何确保资源按时输出？
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在复杂系统下，遇到变化，如何快速能适应变化？
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时势造英雄，我们开启了敏捷之旅！！
开启敏捷之旅
明确OKR及需求输入
需求澄清会
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产品会上解释需求及背景，让团队成员了解需求的始末
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会上对于复杂的产品线，团队成员可以提疑，以便识别是否有问题
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通过交互的过程，提高需求的质量，减少需求开发反复
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通过反馈的过程，提高成员参与感，让需求不再是只与产品相关
需求计划会
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调研过程后，会上反馈最终结果，对无法实现需求归纳总结，协助产品后期优化
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对可实现需求，会上把方案精确到代码
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任务拆分到最小的可交付故事，评估故事点，并且让团队成员完成自行认领
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鼓励团队成员跨职能开发，让成员可以不断学习和成长，以实现资源利用最大化
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最后会上会明确Sprint目标，承诺交付范围
每日站会
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沟通3部曲：昨天，今天，遇到了什么问题
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让信息飞起来，不再是闭锁式单点沟通，所有成员都能知晓状态
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一旦遇到阻碍，及时暴露，以最快的响应拥抱变化
Scrum of Scrum
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重大项目，独立看板，独立站会
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每日由owner邮件同步状态，以跟进项目和培养成员项目能力
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确保大项目完成冲刺
善用工具
冒烟流程
所有任务必须通过冒烟后才能提测，稳固代码质量
单元测试
各应用单元测试覆盖率最高的应用达到100%
自动化测试
API代码覆盖率最高已达到84.4%，UI自动化覆盖率最高已达到75%
Mock平台
对于难造数据，mock平台一键帮忙
发布及监控平台
所有发布集成Javis平台，熔断测试-接口测试-diff比对-流量回放，最终上线。
拥抱敏捷后的变化
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明确的团队目标，无阻碍的交流环境，不断成长的心。
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积极的心态，不再害怕变化，因为我们拥有整个团队的智慧。
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持续改进的过程，以人为核心，发挥无穷的潜力，让工作更幸福。
团队合影
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