华为如果想达成预期目的，难度非常大。
但是华为不得不走这一步，否则在欧洲快变成非智能手机了。
刚好我既负责过国内的App的产品线，也负责过海外App的产品线，对于国内和海外的Android生态系统及App开发都有深刻的学习和体会，可以从多个方面分析这个问题。
主要的困难：
1. 基础服务和推送功能的适配。这点是最难的，因为需要每个应用的开发公司投入额外的人力成本去做。如果要在华为手机正常运行和收到消息推送，每个App都必须对华为手机专门投入开发人员做适配。否则，轻则收不到推送，重则打开后闪退。此问题，在我最后给出的链接里，有详细的描述。大多数非业内人士想不到这一点；甚至业内人士，如果不是同时做过海外项目和国内项目的，也会低估此项的难度。
2. Google的一系列软件，在Android 平台上都是依赖于GMS(Google Mobile Servic)的。所以，华为HMS战略的手机无法运行，华为不得不自行或找第三方，来开发这些软件的替代品。包括但不限于：
Google Maps 相当于国内百度地图+高德地图。
Youtube 相当于国内Bilibili + 各原创类视频网站。
想想看，这么类比的话，在国内的难度。
至于Gmail还好，因为可以用各种客户端代收。比如装个outlook之类的，就能收发Gmail了。
3. 吸引开发者发布到华为应用市场，以及谈判应用商店与开发者的分成。
4. 欧美用户在数据安全方面，对于华为是否信任。
5. 帐号系统。Android手机，可以使用一个账号登陆多个App，类似于可以通过微信登陆抖音。国外主流的帐号系统是Google 和Facebook，如果缺少了Google 的帐号系统，不可避免的会流失一部分很依赖Google的用户。
最好的结果，是在欧洲市场上能占据一些市场份额，不太可能替代Google；最坏的结果，恐怕就像三星在大陆那样，在欧洲成为others 了。
不过，华为的优点在于，国内的市场足够大，其在国内的地位还是相当稳固的，主要靠国内市场也能生存的较好。
具体而详细的技术分析，之前已经回答过了，感兴趣的可以看看 https://www.cnblogs.com/alex9xu/p/12392227.html