我正在参与CSDN200进20，希望得到您的支持，扫码续投票5次。感谢您！
（为表示感谢，您投票后私信我，我把我总结的人工智能手推笔记和思维导图发送给您，感谢！）
新一代人工智能院士高峰论坛2019年12月在鹏程实验室召开，有幸参与其中学习。对部分内容进行总结
部分内容参考网络，本文为学习笔记 记录。
《人工智能，创新应用》
「我现在都不知道怎么做演讲了，大家往往只记得我讲的笑话，其实我也提到了一些深奥的人生哲理。」
呼应主题，汤晓鸥教授首先分享了他对于「创新应用」的理解：
创新，便是做别人没有做过的事情，带来的结果是花钱，所以从这个意义上来说，创新的主要目的就是把钱花出去，这似乎是大学的功能；
应用，则是要把创新落地到产品中，然后把产品卖出去，核心是赚钱，这是公司应该做的事情。
然而创新和应用这两个看似矛盾的点如何并存于公司呢？他指出，对于于世界上绝大多数公司尤其是创业公司而言，根本无法像谷歌等大公司通过已经成熟的业务应用来赚取大量的收入，从而为每年用于创新所投入巨额的研发费用买单。那该如何找到自己的生存模式 ？
商汤便通过与各行各业进行合作，以 AI+赋能来找到平衡创新和应用的方法论。他进一步以上班族「从早上八点到晚上十点」一天的日常需求，如驾车上班、楼宇办公、午餐、外出开会、游戏娱乐、就医问诊、休闲购物等生活场景，介绍了商汤与相关行业在自动驾驶、智慧园区、室内导航、智慧零售等各应用领域的合作与开发成果。
基于自身的实践经验，汤晓鸥教授也针对「创新 or 应用」这一两难的议题给出了自己的经验和思考：我们最初理解的创新一般都是出论文，做研究，在实验室里做别人没有做过的东西，然而这样的创新一旦放到市场上往往是不被接受的。
因此，他认为最终的创新其实不仅仅是技术的创新，还应该包括公司中工程的创新、产品的创新甚至是商务模式的创新、销售模式的创新、合作伙伴合作方式的创新以及整个公司管理模型的创新在内的综合性创新。
「这样我们才能够在残酷的市场环境中生存下来，才能在无比强大的竞争对手面前找到自己的一块生存空间。而前面，包括商汤科技在内的很多公司前面，还有很长的路要走。」
