互联网人集体的远程办公终将是昙花一现？

作者 | 阿文

责编 | 伍杏玲

出品 | 区块链大本营（ID：blockchain_camp）

从2月3号开始，很多互联网企业都开始了远程办公。其实很多程序员或者互联网从业者很可能很早都想过SOHO或远程办公，远程办公有很多的优势。

但笔者认为远程办公只是一种无奈的妥协方案，不会长久下去，这场集体狂欢终将在这场役情结束之后回归正轨。为什么我会这么想？

远程办公的优势

远程办公有很多的优势，我这里从员工和企业两个层面来探讨下。

首先，从员工角度来看，最直接的好处是省去了上下班往返公司的时间，员工不需要挤公交、地铁或自驾往返在去公司和回家的路程，省去了很多通勤时间。

以我自己为例，我在杭州滨江某厂上班，但住在未来科技城，上班在滨江，中间隔着30公里的路，每天往返就是60公里，一趟大概需要60多分钟。

早上7点20出发，9点到公司，如果遇上下雨天或交通故障以及其他交通管制，花费的时间还会更长。

杭州有很多地方地铁都没开通或在建。每天2个多小时在路上，一年就浪费了将近800 个小时。人的精力是有限的，这样的通勤消耗会使得整个人的状态都会差很多。还有一些同事住的更远，一趟就需要60多公里，无奈之下他只能选择在公司附近租房，这样一来，他每月需多花几千块的开支。因此，远程办公可以省下很多的通勤时间和交通费用以及房租。

其次，远程办公给员工带来了空间与灵活，员工可以住在自己想住的地方，和家人在一起，还有可能去一个他喜欢呆的地方。

从企业的角度来看，企业可以省区了租金、物业费、空调费、装修费、水电费，而且由于不受地区限制，可以招聘更多地区的优秀人才加盟。

按理来说远程办公这么多优势远程工作应该大力推广，据人力资源服务公司Kelly Services的全球劳动力指数（KGWI）调研显示：在全球范围内，有超过四分之一的受访者（29%）表示，每周至少有部分时间采取远程办公的方式。从来自美洲、欧洲、中东、非洲和亚太约12.2万名受访者的回应来看，远程办公至少在亚太地区已渐成趋势。

“在我熟悉和所在的知识服务行业，我已经感受到中国地区远程办公这一趋势。”来自AC尼尔森大中华地区的资深总监徐欣在接受《第一财经日报》采访时表示。尼尔森就已经有相当比例的员工实行远程办公。

事实上，我们所熟悉的很多开源软件，例如Linux、kubernetes以及GitHub上各种优秀的开源软件，他们的开发者几乎都是分布在全球不同国家和地区的。似乎远程工作的方式应该也理所应当已成为一种趋势。

2015年，斯坦福大学教授尼古拉斯·布鲁姆（Nicholas Bloom）曾联合携程公司，进行过为期九个月的在家工作的社会实验，结果表明，相比于在办公室办公，在家工作的员工不仅绩效大幅上升，离职率也大幅下降。

国内远程办公还处于初级阶段

但是，理想很丰满，现实却很骨感。事实上，国内很多公司远程办公发展还是相对滞后的。

首先，支持远程办公的公司数量不多，企业实施远程办公的动力不足，是因为很多地方政府需要招商引资，会给予这些企业补贴，企业拿到补贴后必然需要这些企业设立办公地点在当地并招聘人才，地方政从企业的盈利中获得税收支持地方的政府发展，所以近几年来，我们也都看到，很多地方加大力度吸引优秀人才落户，为此投入了大量的人力和补贴。

现在不仅仅是各个城市之间抢夺人才，甚至各个城市之间的区都在抢夺人才，而这些人才会在当地找工作、落户、买房、生活从而为当地的城市建设带来发展，城市发展了就会增加各种配套设施，发展好的城市由于其优秀的医疗、教育等资源会更加吸引大量优秀的人才，因此我们看到很多优秀的人才都在往一二线城市聚集，因此这些地方企业根本不愁招不到优秀的人才，因为他们眼下就是全国最好的人才。

而如果实施远程办公，这些人才可以自由选择自己喜欢的地方办公，这样就会分散在各个地方，那么地方政府就没有办法把这些人才进行聚集。

对于企业而言，远程办公，其实不利于企业管理这些人才。一是支持远程办公的工具不够完善，二是实施远程办公，无法量化员工的个人工作态度和成果。

首先，是支持远程办公的工具不够完善，虽然目前市面上出现了一些协同办公的软件，例如钉钉、企业微信、Tower、谷歌文档、微软Office 、WPS文档、以及一些可以实现访问企业内网资源的VPN产品，可以一定程度上满足企业远程办公的需求。

但是这其中可能会有企业存在信息安全考虑，其次这些协同工作方式严重依赖电力、网络。试想一下如果你在家办公，正在远程会议突然停电或网络延迟卡顿，这种情况是非常影响会议质量的。而一些岗位其实并不适合远程方式沟通，不如当面沟通更直观和便捷，比如开发、产品、测试，此外，远程办公会失去在现场与同事/主管协作和联络的机会，无法实现整个团队的凝聚力。

第二，远程办公可能无法直观观察员工的个人工作态度和成果，在办公室办公主管可以清楚的看到这个员工是否认真工作，是否加班，而远程办公，哪怕这个员工在床上躺着你也不知道。

换句话说远程办公非常考验个人的时间管理和自律。而员工长时间远程办公也无法区分工作和生活。很多的员工是为了工作而工作，不是真的喜欢工作，属于外驱状态，缺乏职业素养，因此远程办公不利于事务的驱动，作为规则制定者，雇主当然不希望如此，而哪怕你严格的管理自己的工作和时间，由于人性天然的不信任，不安全感，远程的方式远不如当面来的亲切，加上企业之间竞争压力大，远程办公需要有优秀的项目管理能力，一般中小企业的雇主处于各种压力不会推广远程办公。

第三，由于远程的方式工作，没办法频繁见面或者常团建，可能会导致了团队成员获得公司信息和参与团队活动的机会减少，对公司的归属感降低。

最后，从成本角度考虑，国内的人力成本远比国外低。除了少数核心岗位，大部分岗位的工资水平也仅仅是刚刚够养家糊口的水平。远不如国外。