贺嘉老师是我的好朋友。他是CEO演讲教练，曾经为长江商学院CEO班授课，也辅导过明星柳岩、邹市明等，全网粉丝100万+。
今天，我邀请了贺嘉老师为我们分享：三十岁后，关于职业发展，他的四点感触。
不管我愿不愿意承认，今年的我已经31了。
从刚离开鹅厂的一个人，到有2个兼职小助手，再到现在公司4名员工。
从公号粉丝写了3年只有4000粉丝不到，到现在全网粉丝100万+。
出版的新书《表达力》，一个月加印3次，刚拿到第一笔稿费。
公司的业绩最近刚翻了3倍，准备换一个大一点的办公室，感觉一切好像就像是昨天...
复盘下来，我最大的感受是
业绩成长的背后，其实是自己的成长：
一、迷茫不要紧，重要的是不要停下来
很多时候看到一些学员，就像看到了三四年前的自己。
实话说，在28岁之前我一直也没有想清楚，以后一辈子要做什么。
按道理说这算挺迷茫的，但是现在的我比起很多同龄人算想得很明白的。
想一想我和别人最重要的区别就在于：
不管有没有想明白，我从来没有停止过努力。
一般人公众号写了三年才4000粉丝，可能早就放弃了。
由于粉丝太少，所以我那个时候每天都会在公众号后台看今天又新增加了哪几个粉丝。
突然有一天我看到了有一个带长江商学院的人关注了我的公众号。
通过他邀请当时长江商学院的一位副院长，来我的活动分享。
最终那个副院长没有来我的活动，但是他时隔半年邀请我去给一群上市公司董事长做演讲培训。
给一群上市公司大佬授课的经历，对于我成为专业的演讲教练带来了极大的背书...
再后来，我花了几万块钱通过在行和各种平台约各种写文章厉害的人和他们请教，比如阿何、L先生、Spenser，最终我开始在知乎输出跟互联网和思维方式相关的内容，开始受到了大家的欢迎，半年时间在知乎上积累了自己的前1万关注，
一年多有了知乎上的10万关注，公号也逐渐做了起来...
二、不要只顾新朋友，更要注意维护老朋友
最近半年自己有了一个很大的突破，主要是在思维方式层面，这点很需要感谢一位媒老板私董会认识的朋友魅舞姐。
我以前满足于认识很多人，但是从来没有思考过我给他带来过什么价值？
这是我曾有过的一个限制性信念：
不愿意和别人建立深度的链接...
用心服务好一个老用户，带来的复购和转介绍要远远容易过你不断花钱去做广告投放。
现在我们的演讲私房课，有超过60%的学员来自于老学员的推荐，所以我们基本上不会碰到传统线下培训机构遇到的招生难。
最厉害的一位学员，一个人给我们推荐了10位私房课的学员...
三、突破限制性信念，程序员也可以做成交
PS：早期演讲私房课学员十几个人，现在一期近四十人。
贺嘉演讲私房课第2期广州
贺嘉演讲私房课第19期深圳
我们第一次开线下演讲私房课之前，我一度特别担心会不会学员太少开不起来。
毕竟我们的粉丝体量只有别的KOL的十分之一不到。
但是我们还是开起来了，而且通过用心运营，一边迭代课程内容，一边迭代用户体验。
通过超值体验，激发用户的口碑推荐。
像我有的时候和学员开玩笑说“我太难了”
因为，为了让学员做好一个“自我介绍”演讲，我们还要解决他的迷茫。
但是，这背后恰恰体现的是我们关注用户价值的产品思维。
当然，团队收入的提升和我突破了不好意思和别人谈钱的限制性信念也是有关系的。
最早我和用户一谈钱就会脸红的，
但是现在谈钱的时候，
我会更关注我是不是能帮到他，谈钱也是对我自己的一种认可，帮助客户节约解决问题的时间成本。
四、做难的事，而不是做容易的事
PS：线下沙龙累计听众3000+
最近我和一位培训界的大佬交流，很多传统的培训师经常会抱怨，讲师经纪和培训机构抽成太高。
但是你让这些培训师离开对机构的依赖，而自建渠道，大多数机构都会嫌这活太苦太累。
我和他们都不一样，我不是培训师出身，
所以我们敢于自建渠道，做别人不愿意做的苦活累活。
我们2019年一年开了20期线下课，
15期线下沙龙。
基本上别的KOL和老师，没有人能干的下来..
这样的好处就是我们有自己的用户群体。
而且没有中间商赚差价，保证了团队的利润率。
我一直相信一句话：
“先做容易的事，事情会越做越难；
先做难的事，事情会越做越容易。”
最近，我做的最难的一件事是——举办一场500人的年会。
我邀请了14位十分优秀的创业者，如十点读书的创始人林少、《人人都是产品经理》作者苏杰等。他们将会分享新媒体领域、营销领域的红利认知。
苏杰有话说：
这一次演讲，我也会作为演讲嘉宾，和大家分享一个特别好用的产品创新工具。
欢迎大家来为我打call。
作为我们公众号的读者，购票还有专属的八折优惠码：sjls 。
