谈谈码农的破局思维

这是我知识星球的一篇文章,觉得挺有价值的,拿出来和大家分享一下。

之前和大家聊到:近一年我的工作内容发生了很大转变,目前主要在做技术决策和技术管理,经过我的研究发现,人要想撞破天花板,就必须有破局思维。

再聊破局思维之前,先插播点其它内容。

一是不少人表示爱看我写的文章,随便啥都行。我自我思考了一下,之所以大家爱看我写的内容,应该是因为如下两个原因:首先是大家对我个人的认可,其次我写的文字都来源于我的亲身见闻和日常思考,换言之,真实,因为真实的事情才最容易打动人。

网上不少文章,都有“少年不知愁滋味 为赋新词强说愁”之嫌,故事就不那么动人了。如果大家有看过《新喜剧之王》,你就会明白,里面那个女主角为什么可以把故事演绎的如此淋漓尽致,很简单,因为真实,她亲身经历过。

我的思考和职业经历都很丰富,尤其是这两年,我的确遇到了天花板,也踩了一些坑,我愿意把这些分享给你们,我相信肯定会对你们有启发。

对于一些新人来说,天花板这个话题可能对你们有些遥远,但是若干年后,你们遇到这个问题时就会明白了。

下面言归正传。

我先说说人什么情况下会遇到天花板。天花板一定是出现在一些高级别岗位上,比如阿里P7、8和9,并不是所有人都能晋升成功,包括公司内部晋升和外部跳槽。如果一个人卡在一个高级别,迟迟得不到晋升,那他可能遇到天花板了。

低级别岗位事实上不存在真正的天花板,因为很多时候一个跳槽就可以解决问题。

当遇到天花板以后,如何突破呢?

首先,你得知道自己遇到了天花板。很多人工作不到3年,在一个小公司,告诉我他遇到了天花板,但其实这真的不叫天花板,或者说这种天花板是自己强加给自己的。这种情况下的人,他们在小公司干了几年后,觉得自己把项目中的问题都搞透了,觉得工作没什么挑战,自己也无需再去进一步学习,于是他们得出自己遇到了天花板。

这种天花板,是伪天花板,根本原因是眼界不开阔,一副小富即安的样子。这种情况下,就必须开阔自己的眼界,了解下行业和大公司,然后重新制定新的目标,那天花板自然就破了。

其次,工作5年以后,不少人会遇到真正的天花板,这种天花板来自于外部。这种天花板不好破,比如一个人是P7,但是他的直接上级也是P7,那基本上他的晋升之路就很难了,他必须等到上级晋升P8以后,他才有可能晋升。

还有一些人,做一些边缘项目,这种项目的scope不够大,不足以支撑一个人晋升到P8,那他干到累死也上不去。

怎么办呢?我又总结了几点:

1.要学会不安分

当遇到天花板以后,想要破局,必须先突破自我的认知。这个时候必须要能折腾,要有一颗不安分的心,否则难以出头。

如果天花板是因为上级阻碍了你的发展,那果断换一个团队或者跳槽。如果项目太边缘,那果断换一个项目,去和领导拍桌子:我就是不想干这个没前途的项目了,有时候,真的是会哭的孩子有奶喝,你不给领导点压力,他不会注意到你,但拍桌子之前要想清楚后果,想好了再拍。

同时还要注意公司内外随时出现的一些新项目,尤其是有前景的,看到后可以果断过去占坑。

2.要具备上一级的能力素质

有时候我们冲不破天花板,可能真的是我们自己的原因,比如说,天花板太厚了,我们的头还不够硬。这个时候就要去了解一下上一级岗位所要求的能力素质,看看自己是否达到。

比如,你是阿里P7,你一直想晋升P8,如果你天天干想,那估计比较困难。正确的做法是,你去查查公司对P8的定义和能力要求,比如技术迁移能力和管理能力,看看自己哪些不具备,再去做针对性的补充。除此之外,还可以请教业内的高工,让他们帮你分析一下。

发现问题后,其实问题就已经解决了50%,最悲催的莫过于:一个人一直失败,但是却不知道自己失败在哪。

在公司里,观察上一级的人,看看他们是怎么处理事情和管理团队的,向他们看齐,主动思考,主动用上一级的思考方式来解决问题,当你所做的事情越来越像上一级,那你就离晋升不远了,这样也就破局了。当然,并不是任何时候你都有机会去如此行事,但是当机会来临时,一定要果断抓住,而抓住机会的前提是能力要够。

在这个过程中,有人会吹捧你,有人会忌惮你,这就是另一个学问了,即所谓的“办公室政治”,有人的地方就有江湖,亘古不变,我们不做坏人,但是成事确实需要一定的做事方式。

完结。

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