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- 工程项目周期长，项目进度计划难管控
- 多个项目交叉进行，内外部资源难协调
- 大型国际工程项目流程繁琐
- 来自多国的参与方和承包商存在沟通壁垒
- 建筑与工程项目管理的过程中，您是否时常被以上种种业务难题所困扰？
作为全球最大的专业项目管理解决方案供应商，甲骨文建筑与工程全球事业部见证并参与了整个行业项目管理信息化发展和变革的历程。针对建筑与工程项目管理的常见问题，甲骨文建筑与工程全球事业部也具备相对成熟的管理经验和卓越的管理方法。
• Oracle Primavera P6 Enterprise Project Portfolio Management (EPPM) 已成为全球公认的不可或缺的标准项目管理工具。
• Oracle Aconex 是当今世界应用于建筑，基础设施及能源资源项目的最为广泛采用的在线协作平台，已帮助管理分布于70多个国家超过超过16000个项目，总项目价值超过1万亿美元。
• Oracle Primavera Unifier 作为项目管控即成平台，不但可以帮助企业加强对各类项目的管控能力，还能助力企业更高效的应对繁杂多变的国际市场环境。
基于30多年的项目支持经验，我们已在全球多个国家、多个领域拥有众多成功案例。围绕中国企业当前的项目管理问题，我们将于10月31日在深圳星河丽思卡尔顿酒店举办主题为“ 开启项目协同时代的信息化创新 ”的研讨交流会。本次交流会将汇聚行业领域与甲骨文建筑与工程全球事业部的多名技术专家，为大家讲述项目管理的信息化与协同化将如何推动工程建设行业的发展，以及现代化的项目管理解决方案将如何助力中国的新发展。
会议日程
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