前言
一个好的开发流程对于一个项目来说是非常必要的,所以本文着重介绍一个智能化的项目管理工具.
1.几个概念
1.1 敏捷开发
敏捷开发:是一种能应对快速变化需求的软件开发能力,描述了一套软件开发的价值和原则
敏捷方法:软件开发之韵,敏捷数据库技术,自适应软件开发,AUP,Scrum,XBreed
敏捷技术:测试驱动开发,行为驱动开发,Scrum
总的来说一句话:敏捷开发是以用户的需求为核心，采用迭代、循序渐进的方法进行软件开发
1.2 Scrum
概念:迭代式增量软件开发过程
职责:分为产品经理,项目经理和测试,相信现在很多项目组都是这种模式
流程:开始--迭代启动会(计划会)--每日站会--内部演示及复盘会
常用工具:市面上有很多管理平台,今天给大家推荐一款,请 戳:
2.功能介绍
2.1 个人Portal
1.单一页面聚合所有操作路径
2.根据个性化操作保留访问路径
2.2 团队协作
1.多元化看板:任务下面支持 8 种阅览视图,表格,分栏,看板,甘特图,资源日历,统计,周汇总和分类导图,比传统的表格类型要多很多,便于管理
2.还可以支持在线文档:便于产品同步需求文档
3.仪表盘:任意⾃自定义不同纬度 统计卡片
4.支持移动端和 PC,绑定微信后,可收到公众号推送
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2.3 项目管理
1.需求规划管理:自动生成或创建任务，确定责任人、任务状态、优先级、类别时间等多维度信息，帮助企业快速高效的对项目进行全周期管理;
2.迭代追踪计划:透过增量迭代方法进行敏捷式开发，根据不同 版本制定目标与评审计划，同步统计至天/周/月视图、燃尽图以及完成度;
3.缺陷跟踪管理: 强大的缺陷管理与统计功能，通过分组、解决状态、优先级等列表对缺陷进行全方位记录与跟踪，同时明 确缺陷责任人，及时跟进解决缺陷;同时支持导入导出功能，导入时支持任意格式，不受模板限制;
4.测试用例管理:通过编写测试用例，制定测试计划并执行，可实现对迭代质量的全程把控;同时创建测试用例期间可以任意关联一个 或多个创建项，实现便捷操作
5.测试计划管理:利⽤用⼯工时，进⾏工作量统计，配合工时报告
6.任务工时管理:⽂文件总量量⽆无限量量，开通权限即可共享⽂文件
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2.4 构建与交付
1.DevOps 与自动化部署:整合DevOps工具链，集成在项目管理体系 中，支持持续集成与自动化部署
2.CMDB:嵌⼊入⼀一体化监控运维平台，实现IT环境的数字化、标准化，直接运维分析的基础，减少⼈人⼯工⼲干预
3.代码助手:⾃自动⽣生成通⽤用代码，有效提⾼高产品开发效率
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2.5 定制化
1.用户权限:可以根据不同的角色设置不同的权限
2.项目流程定制化:根据企业项目流程自动设置项目模式，可以选择性添加组成销售漏斗模式、轻中高型敏捷式开发模式、文件管理模式等;
在项目内可自定义迭代类型、字段要求、项目工作任意扭转等设
3.结语
在一个项目组一套完整,友好的开发,部署流程是很有必要的,可以很大程度提高开发效率和成本.所以有的时候就要借用一些好的工具.