2019年华中区信息研讨会暨江西高校教育信息化学会中的相关资料分享一

一、信息化面临的主要困境:对信息化的再认识

1.真的是领导不重视吗?

1)信息化非学校的根本任务或中心工作

2)不重视是常态

3)要利用好可以让领导重视的机会

4)做好当前的事,别经常掉链子

5)学会阐述,讲好帮事

2.和业务部门之间究竟是什么关系?

1)信息技术部门是不是业务部门的打工仔或码农

2)打造"信息化建设共同体"

3)构建信息化良好生态

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4)信息化部门搭台,业务部门唱戏

3.谁才是你真正关心的用户?

1)领导是我们的重要用户:驾驶舱

2)部门的需求要满足:统计报表

3)以师生为中心:少填表,少跑路

4.别人都上线了,我们是不是也要上线?

1)例如:APP、网上办事大厅、大数据、刷脸用餐、自助打印等

2)根据现实情况,减少焦虑,冷静分析,客观评估

5.信息化的主要困境

1)地位不高:边缘部门,弱势部门

2)经费不足:不够用,不好用

3)人员不够:1:300,引不进,留不住

二、建设之道

1)办事服务:线上线下一体,线上——网上办事大厅;线下——师生服务中心;线上线下不断线

2)"一张表"工程

三、李老师提建议

1)依靠上级政策,促发展

2)向上层要支持,促发展

3)跟中层勤沟通,帮忙不添乱

4)向基层多调研,走群众路线

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